NLP in der Lean-Praxis – Respect for People greifbar machen

Für Lean Management in Organisationen lassen sich die Erfolgsfaktoren in zwei grundsätzliche Kategorien einordnen. Technisch-fachlich-sachliche Aspekte Menschlich-soziale Aspekte Beide Aspekte sind für den Erfolg von Maßnahmen und Aktivitäten bestimmend. Aufgrund der weniger greifbaren Anteile, den damit verbundenen unbewussten Faktoren und dem wechselseitigen Einfluss, werden die menschlich-sozialen Aspekte jedoch als wichtiger eingestuft.

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Beschreibung

In diesem #OnlineEvent wird darauf eingegangen und diskutiert, welche Prinzipien, Werkzeuge und Techniken des Neuro-Linguistischen Programmierens (NLP) für Lean Management und KVP nützlich sind und den Ausgang der Aktivitäten positiv beeinflussen können.

Der Schwerpunkt liegt dabei in beschreibenden Aspekten von NLP im Bezug zu Lean & Co. als in direkt verändernden Aspekten, wie diese in klassischen Coaching-Szenarien als Hauptanwendungsfeld von NLP zum Einsatz kommen. Wichtige (Erfolgs-) Aspekte im Lean Management sind jedoch Veränderungen zur Verbesserung von Situationen und Abläufen sowie die Kommunikation mit den von diesen Veränderungen betroffenen Personen.

NLP bietet dabei einen Weg diese Kommunikation und das Verständnis für die Menschen bewusst zu gestalten und damit auch eine Form des Respekts vor dem Individuum auszudrücken.

Referent dieser Veranstaltung ist Götz Müller

Der Schwerpunkt der Arbeit von Götz Müller liegt bei kleinen und mittleren Unternehmen welche sich keine Vollzeitkraft leisten können oder wollen, um die Optimierung ihrer Geschäftsprozesse voranzutreiben. Trotzdem strebt er auch dort danach sich überflüssig zu machen, d.h. die verantwortlichen Personen davon zu überzeugen, dass Lean & Co. auch aus eigener Kraft unabhängig von der Unternehmensgröße zum Einsatz kommen kann.

Diese Veranstaltung bieten wir auch als Inhouse-Veranstaltung an. Bei Interesse gerne eine E-Mail an mail@leanbase.de. Wir setzen uns mit Dir in Verbindung.