Der Mitarbeiter als Mitdenker (Ideenmanagement in der Praxis) - Lean Base Edition - (PDF)

Wir wollen mit strukturiertem Ideenmanagement und der aktiven Einbindung von Mitarbeitern Sie motivieren diese zu Mitdenkern zu machen und sowohl ihren Wert für die Firma erheblich zu steigern, als auch die Arbeitskräfte selbst zufriedener an und den Arbeitsplatz sicherer zu machen.

Im Buch möchten wir Sie überzeugen die Mitarbeiter mitzunehmen.

In gutem KVP liegt ein Schatz an Motivation, Qualität und Einsparungen.

Deutsch, 124 Seiten 


Anbieter Christian Steiner, IdeenTEAM
Preis 5,80 € (zzgl. 19% MwSt.)
Kategorie eBooks
Der-Mitarbeiter-als-Mitdenker_170x220cm_124_LeanBaseSonderausgabe_20241102.pdf
6,61 MB
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Beschreibung

Aus dem Vorwort.

Wir wollen mit strukturiertem Ideenmanagement und der aktiven Einbindung von Mitarbeitern dazu motivieren diese zu Mitdenkern zu machen und damit sowohl ihren Wert für die Firma erheblich zu steigern als auch die Arbeitskräfte selbst zufriedener an und mit ihrem Arbeitsplatz zu machen.


Gesteigerte Motivation, bessere Qualität, höhere Wirtschaftlichkeit und vor allem auch zufriedenere Kunden werden das Ergebnis sein, wenn Sie unser Konzept korrekt anwenden, davon bin ich überzeugt.
Die Suche nach einem erprobten Ideenmanagement ist vermutlich auch der Grund, warum Sie zu diesem Buch gegriffen haben. Vorher müssen wir aber die Werkzeuge kennen und verstehen.
Trotzdem wollen wir in unserem Ratgeber so wenig Theorie wie unbedingt notwendig, mit sehr viel Praxis, einem anwendbarem Workshop und verständlichen Beispielen kombinieren.


Mit unserem - im Buch integrierten und jederzeit, in jedem Unternehmen durchführbaren - Workshop geben wir Ihnen einen fertig ausgearbeiteten Prozess für Ideenmanagement in die Hand.


Die Praxisbeispiele sollen Ihnen und auch Ihrem Team helfen einzuschätzen welche Vorschläge von Mitarbeitern zu erwarten sind.


Christian Steiner,
IdeenTEAM GesmbH

Bei Fragen, Anregungen, Wünschen jederzeit sehr gerne melden bei mir.

WARNUNG: Wir erfinden KVP nicht neu, wir haben es nur mit strukturierter Herangehensweise (Wokshop incl. Anleitung im Buch)  in neues digitales Gewand gekleidet und es ist uns durch die Einfachheit der Lösung (wird auch im Buch etwas angerissen und erklärt als Anregung) gelungen die Mitarbeiter mitzunehmen auf die Reise.

Es ist eher ein Praxisbuch da ich auch anhand einiger Beispiele aus der Eisenfabrik erkläre warum wirklich nahezu JEDE Anregung / Idee der Mitarbeiter zumindest prüfenswert ist. Die besten 3 Ideen jedes Jahr sparen dort allerdings immer 15.000 - 25.000 Euro ein. Viele kleine um kleinere Beträge ergeben dann in Summe wirklich tolle Budgetmöglichkeiten für andere Lean-Projekte ;).