Die apra-gruppe
apra-norm - maßgeschneiderte Gehäuse und Schränke. Die optimale Schale für wertvolle Elektronik & Datentechnik.
Hier stellt die apra-norm Elektromechanik GmbH ihr zum LeanBaseAward2023 in der Kategorie „Unternehmung“ eingereichtes Vorhaben vor.
Als familiengeführtes Unternehmen mit über 400 Mitarbeiter*innen an sechs Standorten produziert die apra-gruppe unter dem Leitsatz „Die optimale Schale für Wertvolle Elektronik“ Schränke und Gehäuse, welche in der Elektronik, Netzwerktechnik, Automatisierungstechnik, Medizintechnik, Maschinenbau, Elektrotechnik, Energieversorgung, Automotive, Analytik und in der chemischen Industrie, sowie in vielen anderen Branchen Verwendung finden.
Eine Besonderheit ist die Möglichkeit zum Materialmix aus Metall und Kunststoff. Wir haben für jede Anforderung die passende Fertigungstechnologie, um Ihre spezifischen Wünsche individuell umsetzen zu können.
In der Blechbearbeitung werden mittels modernster Fertigungstechnologien Produkte aus Aluminium-, Stahl- oder Edelstahlblechen mit unterschiedlichen Oberflächen hergestellt. Kunststoffgehäuse können in unterschiedlichen Verfahren (Spritzguss, Fräs-/Biegetechnik, Vakuumguss, Tiefziehen und 3D-Druck) und aus vielen unterschiedlichen Kunststoffen hergestellt werden.
Die Kunden der apra-gruppe können dabei auf ein sehr breit aufgestelltes Standard-Produktportfolio zurückgreifen. Aufgrund der hohen Fertigungstiefe und den leistungsfähigen Entwicklungs-abteilungen können selbstverständlich auch individuelle Kundenanforderung umgesetzt werden: Bis hin zu kompletten Sonderlösungen, auf Wunsch montiert und vorverdrahtet.
Der Fokus der apra-gruppe liegt auf bestmöglicher Kundenbetreuung verbunden mit hohen Qualitätsansprüchen und größtmöglicher Flexibilität.
Weitere Infos und Details finden Sie unter: www.apra.de
Neben den Zertifizierungen nach DIN ISO 9001:2015 und DIN ISO 14001:2015 gehören dazu auch stete Prozessoptimierungen und kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) in allen Firmenbereichen. Darüber hinaus steht den Mitarbeiter*innen mit „apra-plus“ eine Plattform zur Einreichung von Ideen und Verbesserungsvorschlägen zur Verfügung.
Mit der Einführung von 5S-Methoden bei der apra-norm Elektromechanik GmbH im Mehren wurden für bestimmte Prozesse spezielle Werkzeugwagen entwickelt. Dass daraus mit „apra-lean“ eine eigene, verkaufsfähige Produktpalette entstanden ist, ist letztlich der Initiative der Mitarbeiter*innen zu verdanken, die mit einem hohen Maß an Engagement und Kreativität an deren Entwicklung beteiligt sind.
Diese neue Produktpalette wird unter www.apra-lean.de auf einer separaten Website vermarktet.
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanNetwork?
-
Vernetze Dich mit LeanExpert:innen
-
Mach‘ Dein Lean-Portfolio sichtbar
-
Erfahre Neues aus der LeanCommunity
Angela Fuhr
Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...
Julia Kolm
Julia begleitet Teams mit agilen Methoden und Hypothesen-geleitet dabei, bei der Umsetzung neuer Ideen ihre Nutzer*innen & Kund*innen im Blick zu behalten. Von der Idee zum Produktkonzept bis hin zu digitalen Protoypen und Geschäftsmodell validiert sie Annahmen, damit angedachte Lösungen passen.
Weitere Inhalte auf LeanBaseAwards
SÜDPACK VERPACKUNGEN SE & Co. KG
Für SÜDPACK bedeutet Lean Management, bewusst gesteckte Ziele gemeinsam im Team zu erreichen. In unserem Fokus steht dabei die gegenseitige Verknüpfung von kontinuierlicher Verbesserung mit der gezielten Entwicklung aller unserer Mitarbeitenden.
GROB-WERKE GmbH & Co. KG
„Wertschöpfung durch Wertschätzung“: Veränderung beginnt nicht mit Methoden, Tools oder Systemen – sie beginnt mit Menschen. Lean lebt von Beteiligung, von Vertrauen und vom gemeinsamen Mut, neue Wege zu gehen. In einer Welt voller technischer Lösungen bleibt eines entscheidend: Es ist der Mensch, der den Wandel möglich macht. Und nur gemeinsam gelingt, was allein unmöglich scheint.
PTW-CiP, TU Darmstadt
Lean Management ist mehr als ein theoretischer Ansatz, daher orientieren wir uns in der Zusammenarbeit mit unseren Partnern stets an dem Leitsatz: Vermitteln Sie nicht Wissen, sondern Fähigkeiten. Kompetenz entsteht durch Anwendung!
Schulte Home GmbH & Co. KG
Seit über 100 Jahren steht Schulte Home für Tradition, Verantwortung und stetige Weiterentwicklung. Lean Management ist für uns kein Projekt, sondern eine Haltung: Wir wollen jeden Tag ein bisschen besser werden – gemeinsam, mit Ideen aus allen Bereichen unseres Unternehmens. So schaffen wir ein Arbeitsumfeld, in dem Mitdenken, Mitgestalten und Miteinander großgeschrieben werden.
