Organisationsentwicklung, Lean- und Change-Management - ein Dreigestirn heutiger Unternehmensveränderung
Transformation & Karneval - ein absurder Vergleich? Verkleiden ist eine Art kurzfristiger Wandel, Transformationen führen zu dauerhaftem Wandel - der Zeithorizont ist unterschiedlich, doch gibt es einige Gemeinsamkeiten. Ein Universalrezept gibt es nicht - aufbauend auf dem genannten Dreigestirn ist Individualität gefragt! Warum? Jeder Jeck ist anders und jedes Unternehmen auch. Veränderung Alaaf!
Teilen
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanMarketPlace?
-
Angebote unterschiedlichster Anbieter von A-Z
-
Platziere Dein eigenes Angebot hier
-
Finde geeignete Angebote für Dein LeanProjekt
KI kann JEDE! Online-Workshops für Einsteigerinnen
KI kann JEDE! - ist ein praxisnahes Online-Lernformat für Frauen, die Künstliche Intelligenz verstehen und anwenden möchten – gemeinsam, alltagsnah und ohne technisches Vorwissen. Ein sicherer Raum für Neugier, Austausch und echte Aha-Momente.
Digitale Prozessmap und SIPOC Analyse
Sie möchten Ihre Prozessmap, SIPOC Analyse und Ihre Maßnahmen digital erfassen? Ihr Projekte immer im Blick haben? Die Bee-Lean Plattform ist der schnellste Weg, Prozessmanagement simple – digital – transparent zu erleben
Weitere Inhalte auf LeanOnlineAcademy
Vom Tanker zum Schnellboot - Wie der Wandel zum agilen Unternehmen gelingt
Agilität ist keine kurzfristige Modeerscheinung. Umso wichtiger ist es, Worthülsen mit Inhalten zu füllen. Denn nur wer versteht, was auf ihn zukommt, kann rechtzeitig und vorausschauend …
KI und Lean, Lean mit KI, KI ohne Lean? Und was wäre, wenn künstliche Intelligenz die natürliche Intelligenz ersetzt!
Wir alle haben etwas über künstliche Intelligenz zu sagen, denn wir alle beschäftigen uns mit dem Thema. Manchmal mit mehr, manchmal mit weniger Tiefgang. KI wird alle Probleme lösen, oder sie …
Lean Leadership - Arbeiten mit Zielen, Kennzahlen, Abweichungen
Das Arbeiten mit Zielen, Kennzahlen und Abweichungen gibt Ausrichtung und Orientierung im Lean Leadership. In diesem LernModul erfährst Du, wie Du Ziele und Zielzustände miteinander vereinbarst …
Make to order
Make to Order (MTO), oft auch Build to Order (BTO), steht für die klassische Auftragsfertigung. Das heißt: Die Waren werden erst produziert, wenn ein konkreter Kundenauftrag vorliegt. Bei …
