Die Rolle der Führungskraft für eine erfolgreiche Lean-Transformation

In diesem Beitrag geht es darum, wie Führungskräfte mit ihrem Verhalten die Einführung von Lean Management maßgeblich unterstützen, und wie sie dadurch eine Lean Kultur entwickeln können. Dabei liegt der Fokus auf folgenden Themenschwerpunkten:

- Wirksamer Umgang mit Kennzahlen als Führungsinstrument
- Wie sich Transparenz auf das Verhalten von Mitarbeitern und Chefs auswirkt
- Das Spannungsfeld zwischen Struktur und Beziehungen