(4) „Ich will so bleiben, wie ich bin“
Schnelle Diagnosen wie „Mehr Selbstorganisation wird unsere Mitarbeitenden glücklich machen und die Produktivität steigern“ stimmen selten und helfen uns nicht, die Organisation zu verstehen. Und verstehen kommt vor verändern. Das Zauberwort lautet deshalb „Modellbildung“.
In diesem Abschnitt bekommen Sie einen Schnellkurs zu den Themen Feedback und Wirkungsdiagramme. Gute Modelle miteinander zu skizzieren, ist der Schlüssel zur Auswahl passender Interventionen.
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