Muda, Muri, Mura

Zusammenfassung: 

In diesem Video tauchen wir in die faszinierende Welt des Lean Managements ein und sprechen über die Schlüsselkonzepte Muda, Muri und Mura. Schon mal von "Gehe an Gemba, beobachte Genchi Genbutsu, suche nach Muda, Muri und Mura und mache Kaizen" gehört? Wir entschlüsseln diesen Satz, der im Zusammenhang mit Lean-Management oft fällt.

Muda, als Verschwendung oder unnötiger Aufwand, wird durch sieben Arten definiert - von Überproduktion bis zur Herstellung fehlerhafter Produkte. Wir gehen die Liste durch und schauen, welche die schlimmsten Verschwendungen sind. Dann werfen wir einen Blick auf Muri, die Überlastung von Menschen oder Maschinen, und wie sie zu Fehlern führen kann.

Mura, die Abweichung in Prozessen, wird durch Muri beeinflusst. In unserer Grafik zeigen wir, wie diese drei M's in einem Prozess zusammenhängen und Probleme verursachen können. Aber keine Sorge, wir schauen uns auch an, wie wir diese Probleme angehen können. Lean-Management-Methoden wie Heijunka, 5S und Wertstromanalyse kommen hier ins Spiel.

Wir zeigen dir, wie du die Arbeitslast nivellieren, nicht-wertschöpfende Tätigkeiten eliminieren und das Arbeitsumfeld standardisieren kannst, um Muda und Muri zu reduzieren. Das Ergebnis? Höhere Prozesskapazität, mehr Flexibilität und weniger Fehler. Wir geben dir auch einen Überblick darüber, welche Methoden am besten gegen welche M's wirken.

Es mag zwar etwas Zeit und Übung erfordern, aber die Anwendung dieser Prinzipien kann zu erheblichen Verbesserungen führen. Schau dir die Grafiken an, nimm dir Zeit, die Methoden zu verstehen, und bald wirst du in der Lage sein, Muda, Muri und Mura in deinen eigenen Arbeitsbereichen zu identifizieren und zu optimieren. Viel Spaß beim Lernen und Optimieren eurer Prozesse!