Beratung | Projekte | Interim - Lean & Agilität

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Ich unterstütze Sie als Unternehmer eines kleinen oder mittleren Unternehmens bei der Systemoptimierung, bei nachhaltigen Veränderungen und Projekten zur Effizienzsteigerung in allen Bereichen Ihrer Supply Chain und den Serviceprozessen.


Was ist Ihr individuelles Thema? - Wo steckt Ihr "Schmerz"?

Beispiele von Projekten:

Einführung Shopfloor – Management
Dashboard – Entwicklung, Einführung von Standup – Meetings, Auflösung von Besprechungsstrukturen

Aufbau eines Multiprojektmanagements
Entwicklung des Kanban-Boards, Workshop zur Ressourcengewichtung, Aufbau agiler Kommunikation

Beschleunigung von KVP / Systematisierung im Reklamationswesen
Einführung der 8D-Systematik, RACI Workshop, Workshop Lean Fragemethoden, Umsetzungsbegleitung

Projekt Rüstzeitoptimierung
Vorbereitungsgespräch, Begehung, Analyse der Istsituation,
Zielvereinbarung, Projektmanagement und -umsetzung

Projekt Bestandsreduktion – Produktionsplanung
Vorbereitungsgespräch, Analyse der Istsituation, Maßnahmenkatalog, Begleitung

Projekt Durchlaufzeitverkürzung
Wertstromanalyse, Potentialidentifikation, Maßnahmenkatalog,
Projektmanagement und -umsetzung

u.v.m.


Anbieterinformationen

Michael Anders SCP
94032 Passau

Telefon: 085198816377
E-Mail: office@anders-scp.de
Webseite: https://anders-scp.de