Wertebasierte Führung
Führungskräfte sollen einerseits die Ergebnisse des Unternehmens bzw. der Organisation sichern, das Tagesgeschäft managen, immer zukünftige Trends im Blick behalten und nebenbei Krisen bewältigen oder hohe Auftragseingänge bei gleichbleibender Personalressource in den Griff bekommen. Andererseits sollen sie Unterstützung, Förderung und Freiheiten der Mitarbeitenden und tragfähige Arbeitsstrukturen miteinander in Einklang bringen.
Doch wie genau und zu welchem Preis werden Führungskräfte all diesen Erwartungen gerecht? Wie kann wertebasierte Führung hier Klarheit schaffen und gelingen?
