Cansel Sörgens

Cansel Sörgens

Strategy & OKR Expert

Cansel Sörgens arbeitet seit 2008 in Produktorganisationen, die schnell von 100 auf 1000 Mitarbeitende skalierten, wo sie als Produkt- und Portfoliomanagerin strategische, abteilungsübergreifende Projekte leitete und für die (Agile) Organisationsentwicklung verantwortlich war. 

Seit 2016 hat sie mehrfach OKR in B2B-, B2C-, B2B2C- und B2G-Organisationen jeder Größe aus unterschiedlichen Branchen wie MedTech, FinTech, InsureTech, Consumer Electronics, Pharma und E-Commerce implementiert. 

Ihre langjährige und praxiserprobte OKR-Expertise teilt sie als Rednerin, Autorin und Gründerin von internationalen Veranstaltungen wie OKR Lean Coffee, OKR Open Space, Reshaping the Future of OKRs. 

LeanSimulation
LeanSimulation

Veränderungen in Geschäftsprozessen scheitern oft weniger an dem Verständnis von Prozessen oder der Akzeptanz der technischen Abläufe, als an den Menschen, die sich nicht mitgenommen fühlen.