Burkhardt Erdmann

Burkhardt Erdmann

Salzgitter Flachstahl GmbH

Burkhardt Erdmann hat nach einem Studium der Umwelttechnik sowie des Maschinenbaus seinen beruflichen Werdegang im Jahr 2000 als Projektingenieur in der Projektabteilung der Salzgitter Flachstahl GmbH (SZFG) gestartet, die die Planung und den Um- und Neubau von Großanlagen zur Aufgabe hat.

Neben der Planung und Umsetzung von Automatisierungsprojekten gehörte die Standardisierung und Optimierung der Projektabwicklungsmethodik zu seinen Aufgaben. Aufgrund der zahlreichen Schnittstellen der Projektabwicklung zu den Geschäftsprozesse der SZFG erweiterte sich der Aufgabenbereich auf die Prozessoptimierung abteilungsübergreifender Prozesse z.B. aus den Bereichen Einkauf, Instandhaltung, interne Logistik und integrierte Archivierung.

Seit 2010 leitet er das Technische Controlling im Projekt- und Umweltmanagement. Seit fünf Jahren führt er agile Methoden als Projektleiter in verschiedenen Softwareprojekten ein und unterstützt die Projektleitung des SALCOS-Projektes bei der Integration und Anwendung agiler Methoden. 

LeanSimulation
LeanSimulation

Veränderungen in Geschäftsprozessen scheitern oft weniger an dem Verständnis von Prozessen oder der Akzeptanz der technischen Abläufe, als an den Menschen, die sich nicht mitgenommen fühlen.