LeanHospitalAward
Gute Krankenhauspraxis sichtbar machen
In Krankenhäusern werden täglich Probleme gelöst, Abläufe verbessert und neue Wege der Zusammenarbeit entwickelt. Häufig entstehen dabei Veränderungen, die den Arbeitsalltag erleichtern, Mitarbeitende entlasten und die Patientenversorgung verbessern. Viele dieser Erfahrungen bleiben jedoch auf einzelne Stationen, Abteilungen oder Einrichtungen beschränkt.
Mit dem LeanHospitalAward möchten wir solche Verbesserungen sichtbar machen und die Menschen würdigen, die sie ermöglicht haben.
Gesucht werden konkrete, bereits umgesetzte Verbesserungsvorhaben aus sämtlichen Bereichen eines Krankenhauses. Ob Pflege, ärztliche Versorgung, Notaufnahme, OP, Verwaltung, Logistik oder Technik – entscheidend ist nicht, wo eine Verbesserung entstanden ist, sondern was dadurch tatsächlich erreicht wurde.
Nicht die Größe entscheidet, sondern die Wirkung
Eine Verbesserung auf einer einzelnen Pflegestation kann genauso wertvoll sein wie die Neugestaltung komplexer Abläufe über mehrere Abteilungen hinweg.
Der LeanHospitalAward richtet sich deshalb ausdrücklich auch an Teams, die mit überschaubaren Mitteln und pragmatischen Lösungen spürbare Verbesserungen erzielt haben. Im Mittelpunkt stehen das Verständnis des ursprünglichen Problems, das systematische Vorgehen bei der Problemlösung, die Beteiligung der Mitarbeitenden und die tatsächlich erreichten Veränderungen.
Anerkennung für alle eingereichten Vorhaben
Alle zum Wettbewerb zugelassenen Verbesserungsvorhaben werden im Rahmen der LeanHospital am 22. September 2027 in geeigneter Form vorgestellt und gewürdigt. Damit möchten wir nicht nur die drei Gewinner auszeichnen, sondern auch das Engagement aller teilnehmenden Teams sichtbar machen und den Erfahrungsaustausch zwischen Krankenhäusern fördern.
Wer kann sich bewerben?
Teilnahmeberechtigt sind Krankenhäuser und Kliniken unabhängig von Größe, Trägerschaft oder geografischer Lage. Das eingereichte Verbesserungsvorhaben muss innerhalb der letzten 48 Monate vor Ablauf der Bewerbungsfrist umgesetzt worden sein.
Ausschreibung, Bewerbungsunterlagen & Bewerbungsschluss
Alle weiteren Informationen zu den Teilnahmebedingungen, zum Bewertungsverfahren und zur Auszeichnung finden Sie in den Ausschreibungsunterlagen.
- Ausschreibungsunterlagen zum LeanHospitalAward 2027 hier herunterladen
- Bewerbungsformular hier herunterladen
Bewerbungsschluss ist der 15. Juli 2027. Bitte senden Sie das vollständig ausgefüllte Bewerbungsformular einschließlich gegebenenfalls ergänzender Anlagen per E-Mail an mail@leanbase.de.
Die Jury des LeanHospitalAwards
Die eingereichten Verbesserungsvorhaben werden von einer unabhängigen, fachlich breit aufgestellten Jury bewertet. Sie vereint unterschiedliche Perspektiven aus der klinischen Praxis, der Pflege, dem Krankenhausmanagement, der Wissenschaft sowie dem industriellen Lean Management.
Die Jurymitglieder bewerten die Vorhaben unabhängig voneinander anhand des bereits beim LeanBaseAward etablierten vierstufigen Notenmodells. Berücksichtigt werden insbesondere die Qualität der Problemlösung, die erzielten Verbesserungen, deren Nachhaltigkeit, die Beteiligung der Mitarbeitenden sowie der Lernwert für andere Krankenhäuser.
Der Jury gehören folgende Expertinnen und Experten an:
- Annette Bebersdorf – Lean Management, strategische Organisationsentwicklung, Führung und Transformation im Krankenhaus.
- Jörg Cwojdzinski – Industrielles Lean Management, Operational Excellence, Führung und internationale Transformation.
- Nataša Neuhold – Lean Management, klinisches Management, Qualitäts- und Organisationsentwicklung.
- Dr. Wioletta Osko – Pflegemanagement, pflegerische Führung, Lean-Umsetzung und interprofessionelle Zusammenarbeit.
- Dr. med. Kerstin Schubert – Ärztliche Versorgung, Lean Management im Krankenhaus und Qualitätsmanagement.
- Dr. Harald Stefanits – Ärztliche Führung, klinische Praxis, Lean Clinical und Patientensicherheit.
- Univ.-Prof. Dr. Harald Stummer – Wissenschaft, Organisations- und Gesundheitsmanagement sowie strategisches Management.
Wir freuen uns auf Verbesserungsvorhaben, die zeigen, wie Lean-Prinzipien im Krankenhausalltag wirksam werden – und auf die Menschen, die dahinterstehen.
