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Statistik-Grundlagen
Der Teilnehmer erlernt die Grundlagen statistischer Datenanalysen und grafischer Auswertungen in einem praxisorientierten Kurs. Von Hypothesentests und ANOVA über Korrelation und Regression bis hin zu Stichprobenabschätzungen – werden die wichtigsten Methoden vermittelt, um Produktions- und Entwicklungsdaten gezielt auswerten zu können. Durch anschauliche Beispiele und Automatisierung mit Minitab werden Einblicke in wertvolle Werkzeuge für Lean-Projekte erhalten.
Termine & Anmeldung
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Veranstalter | ADDITIVE GmbH |
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Preis | 1.280,00 € (zzgl. 19% MwSt.) |
Dauer | 14 h (online: 4 x 3,5 h • Präsenz: 2 x 7 h) |
Kategorie | Seminare und Weiterbildung |
Zielgruppen | Fach- und Führungskräfte, Beratung und Consulting, Forschung und Entwicklung, Produktmanagement, Prozessplanung, Qualitätsmanagement, Produktion, Projektmanagement |
Beschreibung
Kursinhalte
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1. Teil
Hypothesentests: Stetige Daten
- Überprüfen der Nullhypothese mit t-Tests und Vertrauensintervallen
- Bewerten der Trennschärfe eines Hypothesentests
- t-Test bei einer Stichprobe, t-Test bei zwei Stichproben, t-Test für verbundene Stichproben
Hypothesentests: Attributive Daten
- Test von Anteilen bei einer Stichprobe
- Vergleich zweier Anteile
- Fishers Exakter Test
- Chi-Quadrat-Test (optional)
Äquivalenztests (optional)
- Äquivalenztest bei einer Stichprobe,
Äquivalenztest bei zwei Stichproben,
Äquivalenztest f. verbundene Stichproben
Nichtparametrische Statistiken (optional)
- Wilcoxon-Test bei einer Stichprobe
- Mann-Whitney-Test
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2. Teil
Varianzanalyse (ANOVA)
- Bewerten der Trennschärfe einer Varianzanalyse
- Voraussetzungen für die Durchführung einer Varianzanalyse
- Einfache Varianzanalyse
- Allgemeines lineares Modell (GLM) und multiple Vergleiche
Korrelation und Regression
- Korrelationsanalyse
- Einfache lineare Regression und Polynomiale Regression
- Zielgrößenoptimierung
Multiple Korrelation und Regression
- Durchführung einer Regressionsanalyse mit mehreren unabhängigen Variablen
- Handhabung von Multikollinearität in einer Regressionsanalyse
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Lean Management Basiswissen Seminar / Schulung
Das 2-tägige Seminar vermittelt Lean-Management-Grundlagen wie Prinzipien, Kaizen/KVP, 7 Verschwendungsarten, 5S, Poka Yoke, Problemlösungsmethoden (Ishikawa, 5x Warum), TPM sowie …

Ausbildung: „Zertifizierte(r) KVP Moderator/-in“ (3 Tage)
Die 3-tägige Ausbildung zum zertifizierten KVP Moderator vermittelt Moderations- und Methodenkompetenz zur Unterstützung des KVP-Prozesses. Inhalte: KVP Grundlagen, PDCA-Zyklus, Fehleranalyse, …

Shopfloor Management Seminar | Schulung | Training
Das Shopfloor Management Seminar vermittelt Führungskräften Grundlagen und praxisnahe Methoden zur Einführung eines effektiven Shopfloor Managements. Inhalte: Führungsmechanismen, …

OPEX Grundlagen
Das 2-tägige Seminar „OPEX Grundlagen“ vermittelt Fach- und Führungskräften die Prinzipien von Operational Excellence (OPEX). Die Teilnehmer lernen Prozessanalyse, -optimierung, Lean …