Chance Restrukturierung - Der Weg zum resilienten Unternehmen
Auf diesem Event wird eine Schritt-für-Schritt Anleitung zur Restrukturierung von Unternehmen vorgestellt. Es werden aus Systemgesetzen abgeleitete Designprinzipien, kommend aus der Organisationskybernetik, und konkrete Handlungsempfehlungen inklusive Vorlagen angereicht, die sofort einsetz- und nutzbar sind. Die Restrukturierung wird an einem fiktiven Unternehmen durchgespielt, damit die Vorgehensweise noch greifbarer wird.
Termine & Anmeldung
Kein passender Termin dabei? Als registrierter Nutzer kannst Du Dich über neue Termine benachrichtigen lassen.
Veranstalter | LeanBase |
---|---|
Preis | 1.575,00 € (zzgl. 19% MwSt.) |
Dauer | 2 Tage |
Kategorie | Seminare und Weiterbildung |
Zielgruppen | Fach- und Führungskräfte, Beratung und Consulting, Administration und Verwaltung, Unternehmensentwicklung |
Beschreibung
Es gibt viele Namen für die bewusste Umgestaltung formaler Unternehmenselemente. Das Grundkonzept des Organisationsdesigns basiert auf der Annahme, dass sich Mitarbeitende in Unternehmen nicht zufällig verhalten. Viel mehr passen sie ihr Verhalten an die Rahmenbedingungen im Unternehmen an. Damit trägt die Unternehmensstruktur maßgeblich zum Gelingen der Leistungserbringung bei. Zum Organisationsdesign gehören alle Strukturen, wie Rollen, Regeln und Prozesse, die Unternehmen wählen, um zu funktionieren.
Auf diesem Event erklären wir, wie man an eine Restrukturierung herangeht und was es dabei zu beachten gilt. Denn Restrukturierungen sind eine große Chance für Unternehmen ihre gewachsenen Strukturen von Grund auf den Erfordernissen dynamischer und unsicherer Märkte anzupassen. Unternehmen mit einer zeitgemäßen, auf ihre individuelle Situation zugeschnittenen Struktur, sind effizienter in der Wertschöpfung und agieren effektiver in ihrem Markt.
Referent dieser Veranstaltung ist Conny Dethloff
Conny Dethloff ist im Jahr 1974 geboren und hat sein Studium als diplomierter Mathematiker 1999 abgeschlossen. Direkt im Anschluss ist er in die Wirtschaft aktiv eingestiegen, bis 2011 als Unternehmensberater bei PwC und IBM Deutschland GmbH, von 2012 bis 2020 als Senior Manager im Bereich Business Intelligence bei der OTTO GmbH & Co KG. Nun ist Dethloff wieder Berater bei emergize GmbH & Co KG und berät Unternehmen bei ihren Transformationen und Restrukturierungen.
Diese Veranstaltung bieten wir auch als Inhouse-Veranstaltung an. Bei Interesse gerne eine E-Mail an mail@leanbase.de. Wir setzen uns mit Dir in Verbindung.
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanGames?
-
Lerne spielerisch alles über Lean Management
-
Brett- und Kartenspiele für Anfänger und Fortgeschrittene
-
Video-Antworten mit weiterführenden Links
Weitere Inhalte auf LeanEvents
Viable System Model - Das einzig wahre Skalierungsframework für Organisationen - Eine Einführung
Seit Jahren ist das Thema Skalierung von Organisationen präsent: Organisationen sollten in Microenterprises zerlegt werden, die dann mit genügend großer Autonomie wie Unternehmen in Unternehmen …
OPEX Manager | OPEX Koordinator | Ausbildung
Das OPEX Manager Training vermittelt Methoden zur Prozessverbesserung und Operational Excellence (OPEX). Teilnehmer lernen Lean Management, agiles Prozess- und Projektmanagement sowie …
5S Basiswissen + 5S Auditor & Beauftragter | Seminar | Schulung
Das 2-tägige Seminar vermittelt die 5S-Methode und qualifiziert zum 5S Auditor. Inhalte: 5S Schritte (Selektieren, Systematisieren, Säubern, Standardisieren, Selbstdisziplin), Auditmethodik, …
5S Auditor & Beauftragter | Seminar | Schulung | Training
Das 1-tägige 5S Auditor Training vermittelt die Planung, Durchführung und Dokumentation von 5S Audits. Inhalte: 5S-Grundlagen, Nachhaltigkeit, Rolle des Auditors, Auditmethodik (Vorbereitung, …