Arbeitsplatzgestaltung nach 5S

Arbeitsplatzgestaltung nach 5S

5S wird oft nur auf Ordnung und Sauberkeit reduziert, doch richtig angewendet steigert es Effizienz, Sicherheit und Qualität, reduziert Verschwendung und fördert eine nachhaltige Verbesserungskultur. Dieses Online-Seminar vermittelt die fünf Schritte der Methode mit praxisnahen Beispielen und Umsetzungstipps. Teilnehmende lernen, wie 5S Prozesse optimiert, Fehler reduziert und eine motivierte, strukturierte Arbeitsumgebung schafft – als Basis für kontinuierliche Verbesserung.


Termine & Anmeldung

18. November 2025 um 09:00 Uhr
bis 18. November 2025 um 17:00 Uhr
online
noch 15 freie Plätze

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Veranstalter Factory Evolution GmbH
Preis 495,00 € (zzgl. 19% MwSt.)
Dauer 1 Tag
Kategorie Seminare und Weiterbildung
Zielgruppen Mitarbeitende auf dem Shopfloor, Fach- und Führungskräfte, Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik, Prozessplanung, Qualitätsmanagement, Produktion, Sonstige Zielgruppen


Beschreibung

MIT 5S STRUKTUR, ORDNUNG UND SYSTEMATIK FÜR EFFIZIENTES ARBEITEN SCHAFFEN

Oft wird 5S zwar als Lean-Methodik angesehen, aber in der Anwendung läuft es dann nur auf Ordnung und Sauberkeit hinaus - das klassische “Wir bekommen Besuch, jetzt putzt und räumt auf.” Aber wer 5S mit dem richtigen Mindset und zum richtigen Zeitpunkt auf seiner Lean Reise umsetzt, leistet viel mehr.

5S ist wichtig, weil es durch systematische Ordnung und Sauberkeit die Effizienz, Sicherheit und Qualität in Arbeitsprozessen erhöht, Verschwendung reduziert und eine nachhaltige Verbesserungskultur fördert. Der Mehrwert liegt in kürzeren Suchzeiten, weniger Fehlern, höherer Produktivität und einer motivierten Belegschaft, die in einer strukturierten Umgebung arbeitet. Denn 5S gilt als einer der Schlüssel für eine erfolgreiche und nachhaltige Umsetzung von standardisierter Arbeit - und Standard ist die Grundlage für Verbesserung.

In diesem praxisnahen Online-Seminar erhalten Sie eine fundierte Einführung in die fünf Schritte der Methode: Sortieren, Systematisieren, Säubern, Standardisieren und Selbstdisziplin. Erfahren Sie, wie 5S nicht nur die Arbeitsqualität verbessert, sondern auch Prozesse effizienter gestaltet. Durch anschauliche Praxisbeispiele aus verschiedenen Branchen sowie konkrete Umsetzungstipps lernen Sie, wie Sie die Methode in Ihrem eigenen Arbeitsumfeld erfolgreich anwenden.

LERNZIELE

Nach dem Training sind die Teilnehmenden in der Lage

  • eine 5S-Aktion im Unternehmen durchzuführen,
  • die 7 Arten der Verschwendung zu erkennen,
  • Veränderungen in der Firma einzuführen und zu begleiten.

MEHRWERT

Die Arbeitsplatzgestaltung nach 5S ist DIE GRUNDLAGE für Verbesserungen. Durch systematisches Sortieren und Strukturieren 

  • reduzieren Sie Such- und Anlernzeiten und dadurch Ihre Arbeitszeitkosten,
  • steigern Sie mit optimierten Prozessen Effizienz und Arbeitssicherheit,
  • etablieren Sie eine nachhaltige Verbesserungskultur,
  • erreichen Sie langfristige Effizienzgewinne und Kosteneinsparungen.

ZIELGRUPPE

Mitarbeitende aus der Produktion und produktionsnahen Bereichen

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