Warum es falsch ist 5S einzuführen, damit die Mitarbeiter keine Suchzeiten haben!

Häufig werden 5S-Workshops mit dem Argument verkauft, diese wären dafür da, um die unproduktiven Such- und andere Leerlaufzeiten der Mitarbeiter zu verringern. Dass es aber nicht das Ziel ist, fällt häufig unter den Tisch. Und dann wundert man sich, warum 5S nicht nachhaltig etabliert werden kann. Wer 5S schon mal gemacht hat und immer wieder das Gefühl hat, dass es nur gemacht wird, wenn man es streng von außen kontrolliert, dann oft deshalb, weil vergessen wurde, 5S im Kopf zu machen, bevor man anfing, die Dinge zu sortieren.

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