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Teamorganisation – So setzen Sie Ihre Mitarbeiter richtig ein
Wer sollte welche Aufgabe übernehmen? Wie können Sie die Arbeit in Ihrem Team so verteilen, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter im Rahmen der jeweils eigenen Fähigkeiten und Neigungen eingesetzt wird?
Dieser Impulsvortrag lenkt den Blick auf die spezifischen Anforderungen unterschiedlicher Arbeitsaufgaben und die damit einhergehenden Möglichkeiten, die Leistungspotenziale Ihres Teams optimal zu nutzen.
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Warum es falsch ist 5S einzuführen, damit die Mitarbeiter keine Suchzeiten haben!
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Die Kraft der Frage am Shopfloor (und darüber hinaus).
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Standards
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Total Productive Maintenance (TPM) - 8 Stufen
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