Rezepte & Fettnäpfchen: Ein globales Kaizensystem auf grüner Wiese
Ein Erfahrungsbericht über den Aufbau eines globalen Kaizensystems in der Beschichtungsindustrie. Nadja Böhlmann lädt euch auf eine Reise durch die: "hätte-ich-da-mal-eher-dran-gedacht’s" ein. Es geht um Fettnäppfchen und die Aha-Erlebnisse in der interkulturellen Zusammenarbeit und gibt euch Inspiration für eure Implementierung praxisnah an die Hand.
Teilen
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanTransferLearning?
-
Wissen — gemeinsam erwerben und bei der Anwendung ausbauen
-
Transfer — begleitete Umsetzung im betrieblichen Alltag
-
Praxis — direkter ROI durch schnelle Nutzung im eigenen Umfeld
Kapitel 1: Lektion 7, Die Bedürfnisse meiner Familie & was ich von mir selbst erwarte
Balance finden – Beruf, Familie und Selbstanspruch in Einklang bringen Führung bedeutet Verantwortung – beruflich wie privat. Gerade Führungskräfte geraten dabei schnell ins Spannungsfeld …
Kapitel 9: Lektion 1, Deine Work Life Balance
Willkommen zur neunten und letzten Säule deines Führungstrainings. Denn eines ist klar: Nur wer gut mit sich selbst umgeht, kann auch langfristig kraftvoll und wirksam führen. In diesem Kapitel …
Weitere Inhalte auf LeanOnlineAcademy
KI und Lean, Lean mit KI, KI ohne Lean? Und was wäre, wenn künstliche Intelligenz die natürliche Intelligenz ersetzt!
Wir alle haben etwas über künstliche Intelligenz zu sagen, denn wir alle beschäftigen uns mit dem Thema. Manchmal mit mehr, manchmal mit weniger Tiefgang. KI wird alle Probleme lösen, oder sie …
Die 6 Arten der Klarheit: Wie wir mit innerer Führung gestärkt durch Veränderung gehen Change ist unausweichlich.
In seinem Vortrag zeigt Christian, wie wir inmitten von Veränderung zu mehr innerer Klarheit finden – nicht durch mehr Druck, sondern durch ein tieferes Verständnis unserer Denk- und …
VR und MTM in der Gestaltung der DEHN-Arbeitssysteme der Zukunft
Nach der Gestaltung des Wertstroms werden bei der DEHN SE die einzelnen Arbeitssysteme detailliert ausgeplant. Das klassische Cardboard Engineering wurde weitgehend durch die VR abgelöst, um …
"Work smarter, not harder" -wie Prozess Ninjas bei der Etablierung des Lean-Gedankens im People & Culture Bereich helfen
Impulsbeitrag von Karsten Jelinek, Coca-Cola EuropacificPartners Deutschland GmbH auf der Lean Administration Konferenz 2023
