Kein Lean Management ohne Team Management
"Teams" wo das Auge hinblickt. Man hat das Gefühl ohne Teamarbeit läuft nichts mehr. Richtig, denn schließlich besteht nahezu jede Wertschöpfungskette aus Komponenten einzelner Experten/innen. Gleichzeitig liegt der Fokus in vielen Unternehmen noch immer auf Prozessoptimierung, Qualitätsmanagement und vielen anderen klassischen Management-Praktiken.
Wie lassen sich nun individuelle Wertbeiträge mit übergeordneten, vermeintlich planbaren, Unternehmenszielen verbinden? Wo und wie passt das Ganze zu „Lean“? Und welche Rolle spielen dabei indisches Curry und ein amerikanischer Football-Trainer? Die Auflösung folgt...
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Sebastian Allegretti
Sebastian Allegretti ist Trainer, Berater und Lehrbeauftragter für Lean Management, Organisationsmanagement und Digitale Transformation. Er ist Dipl.-Wirt.-Ingenieur, hat einen Master in Business Administration (MBA) mit Weiterbildungen im Bereich Psychologie und Change Management.
Stefan Roth
Mensche, die sich bewegen, treten der stehenden Masse zwangsläufig auf die Füße (Anja Förster & Peter Kreuz)
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