Agile Mittagspause zum Thema: Psychologische Sicherheit

In psychologisch unsicheren Teams haben Mitarbeitende das Gefühl, kritische Fragen, Ideen oder Bedenken nicht äußern zu können. Die Sorge, durch eine Äußerung in ein schlechtes Licht zu fallen, überwiegt das Potenzial, frühzeitig Fehler zu erkennen und daraus zu lernen. 

Wir geben konkrete Impulse: Was ist psychologische Sicherheit? Wie nützt die? Was kann jeder beitragen?

Beschreibung

DARUM GEHT'S

In psychologisch unsicheren Teams haben Mitarbeitende das Gefühl, kritische Fragen, Ideen oder Bedenken nicht äußern zu können. Die Sorge, durch eine Äußerung in ein schlechtes Licht zu fallen, überwiegt das Potenzial, frühzeitig Fehler zu erkennen und daraus gemeinschaftlich zu lernen. Dabei konnte bereits mehrfach gezeigt werden, dass in der heutigen dynamischen Wirtschaftswelt Innovation ein entscheidender Wettbewerbsfaktor ist und psychologisch sichere Teams erfolgreicher sind, als Teams ohne psychologische Sicherheit.

In dieser Websession geben wir Ihnen konkrete Impulse über:

Was bedeutet psychologische Sicherheit?

Was nützt es mir und meinem Team mich damit zu beschäftigen?

Was kann jeder Einzelne dazu beitragen, eine psychologisch sichere Umgebung zu schaffen? (Tools & Tipps)

Wir bieten einen schützenden Raum zum Austausch und um die gewonnen Impulse in konkrete umsetzbare Handlungsansätze zu transferieren.

REFERENTEN

Karen Eilers
ist Wissenschaftlerin am Institut für Transformation in Hamburg. Ihr Fokus gilt den Herausforderungen und Lösungen für Organisationen, Führungskräften und Mitarbeitenden in der agilen Transformation. Als Wirtschaftspsychologin und Wirtschaftsinformatikerin rückt sie dabei den Menschen in den Mittelpunkt und transferiert aktuelle Erkenntnisse in Trainings und Praxisprojekten in die Unternehmen.

Maria Kühn
systemischer Agilist & energetische Piratin. Ihre Mission: Menschen darin zu stärken, sich aktiv zu beteiligen und individuellen Kompetenzen und Resilienzen für ein gemeinsames Ziel einzusetzen. DGSF zertifizierte Systemische Organisationsentwicklerin, staatlich anerkannte Betriebswirtin, Scrum-zertifiziert nach PSO I & PSM I (scrum.org). Katalysatorin idealer Arbeitsbedingungen: Trainerin, Beraterin, Coach, Referentin & Klausur-Konzeption & Moderation.

Holger Lotter

ist als selbständiger Trainer, Berater und Coach in Sachen agile Arbeitsweisen unterwegs. Die Beratung beim Aufsetzen neuer komplexer Vorhaben, das Training von agilen Arbeitsweisen und das Coaching aller Beteiligten Rollen ist seine Kernkompetenz.

INFOS ZU DEN SPONSOREN

Mit dem Forum Agile Verwaltung (FAV) zu einer agilen Verwaltung. Wir alle brauchen die Hilfe unserer öffentlichen Einrichtungen und Verwaltungen. Auch hier haben sich Strukturen etabliert, die ein schnelles Handeln erschweren oder komplett behindern können. Das Forum agile Verwaltung hat es sich zur Aufgabe gemacht, Menschen zu vernetzen, die etwas verändern wollen.

Der Teamwork-Blog befasst sich mit der Produktivität von Teams. Hier gibt es jede Woche Hinweise für Führungskräfte, Teamleiter und engagierte Gruppenmitglieder, die wissen wollen, wie man besser zusammenarbeitet und mehr Zeit für die wichtigen Dinge des Lebens bekommt.