Change Management

Lean Management erfordert kulturellen Wandel, doch Veränderungen stoßen oft auf Widerstände. Dieses praxisnahe 2+1-tägige Training zeigt, wie Führungskräfte Veränderungsprozesse steuern, Teams mitnehmen und Lean nachhaltig umsetzen. Change-Modelle wie Kotter und ADKAR werden direkt angewendet. Nach einer 4-wöchigen Praxisphase folgt ein Reflexionstag zur Optimierung. Teilnehmende entwickeln konkrete Maßnahmen für ihre eigenen Change-Projekte.

Beschreibung

VERÄNDERUNGEN SICHER STEUERN

Lean Management ist mehr als die Optimierung von Prozessen – es bedeutet eine tiefgreifende Veränderung in der Unternehmenskultur. Doch Veränderungsprozesse stoßen oft auf Widerstände, Unsicherheiten und unklare Verantwortlichkeiten. Führungskräfte und Prozessverantwortliche spielen eine Schlüsselrolle dabei, Teams durch den Wandel zuführen und Lean-Erfolge nachhaltig zu sichern.

In diesem intensiven 2+1-tägigen Training lernen die Teilnehmenden, wie sie Veränderungsprozesse gezielt steuern, Mitarbeitende mitnehmen und Lean-Transformationenerfolgreich in der Praxis umsetzen. Dabei werden verschiedene Change-Management-Ansätze wie die 8-Stufen nach Kotter oder das ADKAR-Modell vorgestellt und direkt auf das eigene Change-Projekt adaptiert. Nach einer 4-wöchigen Praxisphase folgt ein Reflexionstag, um erste Umsetzungsschritte zu analysieren, Herausforderungen zu besprechen und den weiteren Weg zu optimieren.

Dieses Training ist praxisnah und interaktiv gestaltet. Die Teilnehmenden erarbeiten anhand realer Unternehmenssituationen und eigener Change-Projekte konkrete Maßnahmen, die sie direkt umsetzen können. 

LERNZIELE

Im Training lernen Sie 

• was Change-Management bedeutet,
• wie gesamtheitliche Veränderung (IM-System + AM-System = Wirkung) aussieht,
• welche Rollen und Widerstände in einem Veränderungsprozess zu erwarten sind,
• unterschiedliche Individuen mit Hilfe eines Soziogramms/einer Umfeldanalyse zu erkennen,
• eine Stakeholder Analyse durchzuführen,
• die Veränderungskurve zu nutzen,
• wie Sie Projektsteckbriefen erstellen.

MEHRWERT

Klarheit über wichtige Elemente des Change Managements helfen Ihnen unmittelbar

• den Veränderungsprozess proaktiv zu steuern,
• Abweichungen bezogen auf die Organisationsentwicklung zu erkennen,
• rechtzeitig auf Widerstände zu reagieren,
• mit Emotionen im Change Prozess angemessen umzugehen,
• die Rolle des “Change-Managers” zu stärken.

ZIELGRUPPE

Fach- und Führungskräfte in produktionsnahen Bereichen