Lean SIX SIGMA - Green Belt

Lean SIX SIGMA - Green Belt

Dieses praxisnahe Six Sigma Green Belt Training vermittelt vertiefte DMAIC- und Lean-Kenntnisse. Sie lernen, Prozesse systematisch zu analysieren, Daten fundiert auszuwerten und mit Tools wie Hypothesentests oder DOE nachhaltige Lösungen zu entwickeln. Durch praktische Übungen und reale Beispiele setzen Sie das Gelernte direkt um. Der Green Belt stärkt Ihre Methodenkompetenz, verbessert Entscheidungsgrundlagen und macht Sie zur treibenden Kraft für Prozessoptimierung.

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Termine & Anmeldung

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Veranstalter Factory Evolution GmbH
Preis 4.500,00 € (zzgl. 19% MwSt.)
Dauer 7 Tage
Kategorie Seminare und Weiterbildung
Zielgruppen Fach- und Führungskräfte, Prozessplanung, Qualitätsmanagement, Projektmanagement, Sonstige Zielgruppen


Beschreibung

VON DER ANALYSE ZUR EINSPARUNG - MIT MESSBAREM ROI

Werden Sie zum Experten für Prozessverbesserung! In diesem praxisnahen Six Sigma Green Belt Training erlangen Sie vertiefte Kenntnisse der DMAIC-Methodik und Lean-Prinzipien. Sie lernen, wie Sie Prozesse systematisch analysieren, Daten fundiert auswerten und mit Tools wie Hypothesentests oder DOE nachhaltige Lösungen entwickeln.

Der Fokus liegt auf der unmittelbaren Anwendung: Anhand von praktischen Übungen und realen Unternehmensbeispielen setzen Sie das Gelernte direkt um. Dabei setzen Sie statistische Analysen und Problemlösungsmethoden gezielt ein, um Prozesse nachhaltig zu verbessern.

Mit dem Green-Belt bauen Sie Ihre Methodenkompetenz praxisnah aus, können Datenanalysen für fundierte Entscheidungen nutzen und als treibende Kraft für Prozessoptimierung in Ihrem Unternehmen wirken!

LERNZIELE

Nach dem Training sind Sie in der Lage Prozessop-timierung mit dem Six Sigma Ansatz und der DMAIC-Methode systematisch anzuwenden: 

  • Define: Kundenanforderungen, Gewinnermitt-lung, Teamzusammensetzung
  • Measure: Process Mapping, C&E-Matrix, PCA, MSA, Grundlagen in Minitab
  • Analyse: Multi-Vari, statistische Test- und Ana-lyseverfahren, Korrelation, Regression
  • Improve: DOE, augewählte Lean Methoden
  • Control: Prozessregelkarten, Nachhaltigkeitsbe-trachtung

MEHRWERT

Typische Einsparungen pro Green Belt-Projekt liegen im Bereich von 50 bis 100 T€.

Duch die Anwendung von DMAIC reduzieren Sie systematisch und nachhaltig die Hauptursachen für Fehler.

Lean SIX SIGMA Green Belt greift vor allem dort, wo bereits die “Low Hanging Fruits” mit Lean geerntet wurden und nun mit Hilfe datengetriebener Ursachenanalyse die tieferliegenden Potenziale ausgeschöpft werden sollen.

ZIELGRUPPE

Führungskräfte, Prozessverantwortliche, Lean Manager, Projektmanager

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Es erwarten Dich 10 spannende Vorträge - 7 Stunden am Stück, durchgehend ohne Pause.