
Lean SIX SIGMA - Green Belt
Dieses praxisnahe Six Sigma Green Belt Training vermittelt vertiefte DMAIC- und Lean-Kenntnisse. Sie lernen, Prozesse systematisch zu analysieren, Daten fundiert auszuwerten und mit Tools wie Hypothesentests oder DOE nachhaltige Lösungen zu entwickeln. Durch praktische Übungen und reale Beispiele setzen Sie das Gelernte direkt um. Der Green Belt stärkt Ihre Methodenkompetenz, verbessert Entscheidungsgrundlagen und macht Sie zur treibenden Kraft für Prozessoptimierung.
Termine & Anmeldung
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Veranstalter | Factory Evolution GmbH |
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Preis | 4.500,00 € (zzgl. 19% MwSt.) |
Dauer | 7 Tage |
Kategorie | Seminare und Weiterbildung |
Zielgruppen | Fach- und Führungskräfte, Prozessplanung, Qualitätsmanagement, Projektmanagement, Sonstige Zielgruppen |
Beschreibung
VON DER ANALYSE ZUR EINSPARUNG - MIT MESSBAREM ROI
Werden Sie zum Experten für Prozessverbesserung! In diesem praxisnahen Six Sigma Green Belt Training erlangen Sie vertiefte Kenntnisse der DMAIC-Methodik und Lean-Prinzipien. Sie lernen, wie Sie Prozesse systematisch analysieren, Daten fundiert auswerten und mit Tools wie Hypothesentests oder DOE nachhaltige Lösungen entwickeln.
Der Fokus liegt auf der unmittelbaren Anwendung: Anhand von praktischen Übungen und realen Unternehmensbeispielen setzen Sie das Gelernte direkt um. Dabei setzen Sie statistische Analysen und Problemlösungsmethoden gezielt ein, um Prozesse nachhaltig zu verbessern.
Mit dem Green-Belt bauen Sie Ihre Methodenkompetenz praxisnah aus, können Datenanalysen für fundierte Entscheidungen nutzen und als treibende Kraft für Prozessoptimierung in Ihrem Unternehmen wirken!
LERNZIELE
Nach dem Training sind Sie in der Lage Prozessop-timierung mit dem Six Sigma Ansatz und der DMAIC-Methode systematisch anzuwenden:
- Define: Kundenanforderungen, Gewinnermitt-lung, Teamzusammensetzung
- Measure: Process Mapping, C&E-Matrix, PCA, MSA, Grundlagen in Minitab
- Analyse: Multi-Vari, statistische Test- und Ana-lyseverfahren, Korrelation, Regression
- Improve: DOE, augewählte Lean Methoden
- Control: Prozessregelkarten, Nachhaltigkeitsbe-trachtung
MEHRWERT
Typische Einsparungen pro Green Belt-Projekt liegen im Bereich von 50 bis 100 T€.
Duch die Anwendung von DMAIC reduzieren Sie systematisch und nachhaltig die Hauptursachen für Fehler.
Lean SIX SIGMA Green Belt greift vor allem dort, wo bereits die “Low Hanging Fruits” mit Lean geerntet wurden und nun mit Hilfe datengetriebener Ursachenanalyse die tieferliegenden Potenziale ausgeschöpft werden sollen.
ZIELGRUPPE
Führungskräfte, Prozessverantwortliche, Lean Manager, Projektmanager
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Dominik Vollmer
Als Lean Management-Berater, Six Sigma Master Black Belt und Trainer habe ich mehr als 80 Projekte durchgeführt und mehr als 500 Mitarbeiter und Führungskräfte in Konzepten wie Lean, Six Sigma und Change Management trainiert und in der begleitenden Projektanwendung gecoacht.

Götz Müller
Das Leben ist viel zu kurz, um es mit Verschwendungen zu verbringen! Und deshalb geht's hier ganz schnell zu weiteren Informationen ...– über mich– meine Reise– und ein fiktives Interview Unten folgen weitere Details, auf der LeanBase und darüberhinaus.
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