LeanHospitalSimulation: Lean Hospital erleben statt darüber zu sprechen
Wie fühlt sich ein Krankenhaus an, in dem Prozesse nicht funktionieren?
Und was verändert sich, wenn Lean Management konsequent gelebt wird?
Genau das erleben Sie in unserer LeanHospitalSimulation – einer interaktiven Tagesveranstaltung, die Lean Management im Krankenhaus nicht nur erklärt, sondern greifbar, erlebbar und spürbar macht.
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| Veranstalter | LeanBase |
|---|---|
| Preis | 425,00 € (zzgl. 19% MwSt.) |
| Dauer | 1 Tag |
| Kategorie | Seminare und Weiterbildung |
| Zielgruppen | Fach- und Führungskräfte, Beratung und Consulting, Qualitätsmanagement, Administration und Verwaltung, Rechnungswesen und Controlling, Unternehmensentwicklung, Personalwesen und HR, Projektmanagement, Sonstige Zielgruppen |
Beschreibung
Im Mittelpunkt steht ein realitätsnahes Planspiel, das den Alltag eines Krankenhauses abbildet: von der administrativen Aufnahme, über Notfallaufnahme, Station, Diagnostik bis hin zum Controlling. Die Teilnehmenden schlüpfen selbst in unterschiedliche Rollen – Ärzt:innen, Pflege, Administration – und erleben aus erster Hand, wie sich Wartezeiten, Überlastung, Informationsbrüche und Engpässe auf Patient:innen, Mitarbeitende und Ergebnisqualität auswirken.
Die Simulation besteht aus zwei klaren Phasen:
IST‑Runde:
Der Klinikalltag mit all seinen typischen Herausforderungen: volle Wartebereiche, Suche nach freien Betten, unnötige Wege, doppelte Dokumentation, Zeitdruck und unzufriedene Patient:innen und Angegehörige.
SOLL‑Runde:
Lean Prinzipien werden gezielt angewendet: Fluss statt Warten, die Patient:innen im Mittelpunkt, klare Standards, Visual Management, 5S, durchdachte Rollenverteilung und die ganzheitliche Planung der Kapazitäten
Das Ergebnis: Spürbar bessere Zusammenarbeit, kürzere Durchlaufzeiten, höhere Zufriedenheit bei allen Beteiligten – und ein System, das funktioniert.
Die Simulation erzeugt genau das, was in Veränderungsprozessen oft fehlt: Aha‑Momente, emotionale Beteiligung und ein gemeinsames Verständnis für Ursachen statt Schuldige.
Als Teilnehmende ...
- erleben Sie die Wirkung von Lean Management im Krankenhaus in Echtzeit
- verstehen Sie, warum gute Medizin oft an schlechten Prozessen scheitert
- erkennen Sie Hebel für Patientenorientierung, Qualität und Wirtschaftlichkeit
- lernen Sie, wo Führung, Struktur und Prozessdesign den Unterschied machen
- übertragen Sie die Erkenntnisse direkt auf Ihre eigene Klinik oder Organisation
Diese Tagesveranstaltung richtet sich an:
- Geschäftsführungen und Krankenhausleitungen
- Ärztliche Direktor:innen und Chefärzt:innen
- Pflegedienstleitungen und Bereichsleitungen
- Qualitätsmanagement, Prozess‑ und Organisationsentwicklung
- Projektverantwortliche für Lean Hospital, KVP oder Transformation
Kurz: für alle, die Krankenhausprozesse gestalten, verantworten oder verbessern wollen.
Am Ende des Tages nehmen Sie mehr mit als Methodenwissen:
- ein gemeinsames Prozessverständnis
- konkrete Ansatzpunkte für die eigene Praxis
- ein klares Bild davon, was Lean Hospital wirklich bedeutet
- Lean Hospital beginnt im Kopf – und wird durch Erleben wirksam.
Im Fokus der Simulation stehen die Informationsflüsse zwischen Administration, Pflege und Ärzteschaft – es geht nicht um die medizinischen Behandlungspfade.
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