Umfeld & Umwelt

Das wirtschaftliche Umfeld wird stark von Faktoren wie Energie, Verkehr und Klima geprägt. Die Abhängigkeit von Rohstoffen und die damit verbundenen Konflikte können entweder als kritische Herausforderung betrachtet oder als irrelevant eingestuft werden. Bei den Komponenten und Zugängen stellt sich die Frage, ob Abhängigkeiten von Lieferanten Innovation hemmen oder fördern. Auch die Gestaltung der Lieferketten ist ein entscheidender Aspekt: Während einige Unternehmen auf eine vollständige Inhouse-Produktion setzen, bevorzugen andere eine geringe Wertschöpfungstiefe mit globaler Beweglichkeit. Im Bereich Energie geht es um die Balance zwischen einer fatalistischen Abhängigkeit von externen Versorgern und dem Streben nach Energieautonomie und Sparsamkeit. Das Klima wird ebenfalls unterschiedlich wahrgenommen: Manche sehen sich unmittelbar gefährdet, während andere das Thema als irrelevant für ihre Geschäftstätigkeit einschätzen.

Interaktiver, exemplarischer Ablauf eines Themenblocks (wie bereits beschrieben)

Einleitung und Szenario-Impuls:

  • Einführung in das Thema
  • Vorstellung von 2-3 alternativen Zukunftsszenarien mit der Positionierung unserer Avatare

Positionierungsfrage für die Teilnehmer:innen:

  • Die Teilnehmer bewegen sich zu verschiedenen Stationen, die jeweils eines der vorgestellten Zukunftsszenarien darstellen.
  • Diskussion der Positionen: Warum ist diese Position für mich relevant? Warum stehe ich hier?
  • Weiterdenken: „Wie würde unser Unternehmen handeln, wenn Szenario X Realität wird?“

Festhalten der wichtigsten Punkte als Vorbereitung auf die letzte Session.

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Warum Du getrost alle Deine bisherigen Anstrengungen in Sachen Lean Management vergessen kannst!
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