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Warum die mittlere Führungsebene oft als Blockierer bei Veränderungsvorhaben wahrgenommen wird
LeanSimulation
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Veränderungen in Geschäftsprozessen scheitern oft weniger an dem Verständnis von Prozessen oder der Akzeptanz der technischen Abläufe, als an den Menschen, die sich nicht mitgenommen fühlen.