
Abwicklung von Bauprojekten mit dem Last Planner System
In seiner Funktion ist Semir Djedovic als Bauleiter bei der Handler Bau GmbH aktuell für die Generalsanierung eines größeren Schulobjekts mit einer Bauzeit von 2 Jahren (aufgeteilt auf 2 Bauabschnitte) zuständig.
In diesem Projekt ist die Handler Bau GmbH als Generalunternehmer beauftragt worden, womit auch die Koordinierung sämtlicher Nachunternehmer in unseren Verantwortungsbereich fällt.
Auf Grund der vielen Schnittstellen zwischen den Gewerken, der hohen Komplexität des Projekts und der sehr engen Terminschiene (insbesondere beim 1. Bauabschnitt) haben wir uns dazu entschieden, Lean Construction bzw. das Last Planner System anzuwenden.
Gleichzeitig befasst sich die Masterarbeit von Semir Djedovic mit der Analyse über die Reduktion der Durchlaufzeit durch die Anwendung des Last Planner Systems bei diesem Projekt.
Der Kern der Präsentation soll darstellen werden, welche Vorteile die Anwendung des Last Planner Systems bei diesem Projekt gebracht hat. Des Weiteren soll präsentiert werden, inwieweit die Durchlaufzeit durch die Anwedung des Last Planner Systems im Vergleich zum ursprünglichen, klassischen Bauzeitplan reduziert werden konnte.
Spoiler: Durch die Anwendung des Last Planner Systems können 4 Produktionseinheiten (1 PE = 1 Unterrichtsraum) in gleicher Bauzeit zusätzlich fertiggestellt werden.
Teilen
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanTransferLearning?
-
Wissen — gemeinsam erwerben und bei der Anwendung ausbauen
-
Transfer — begleitete Umsetzung im betrieblichen Alltag
-
Praxis — direkter ROI durch schnelle Nutzung im eigenen Umfeld

Kapitel 6: Lektion 1, Die Einflussmöglichkeit der Führungskraft auf Zufriedenheit & Loyalität
Willkommen zur sechsten Säule erfolgreicher Führung. In diesem Kapitel geht es um den maßgeblichen Einfluss, den du als Führungskraft auf die Motivation, Zufriedenheit und Bindung deiner …

Einführung von Quality Circles - Online-Lern-Modul 7
Die Einführung von Quality Circles folgt einem definierten Rahmen, der schon bei der Vorabinformation und der folgenden Auswahl der beteiligten Personen beginnt und sich im Aufbau und der …
Weitere Inhalte auf LeanOnlineAcademy

Was ist Kamishibai?
Im Bereich des Lean Management Methoden ist das Kamishibai System ein hilfreiches Instrument zur Unterstützung des visuellen Managements am Arbeitsplatz - in der Produktion und Administration. …

Modul 1 - Teil 1: Viable System Model (Grundlagen)
In diesem Modul werden die Grundlagen des Viable System Model (VSM) vermittelt: Was ist die Ausgangssituation der heutigen Zeit? Welche Herausforderungen müssen gemeistert werden? Welcher …

Modul 1 - Teil 2: Viable System Model (Grundlagen)
In diesem Modul werden die Grundlagen des Viable System Model (VSM) vermittelt: Was ist die Ausgangssituation der heutigen Zeit? Welche Herausforderungen müssen gemeistert werden? Welcher …

Modul 2 - Teil 1: Viable System Model (Aufbau und Funktionen)
Das Viable System Model - Aufbau und Funktionen des „Innen & Jetzt" In diesem Modul lernen Sie alle Systeme und deren Funktionen des VSM kennen. Eine lebensnahe Einführung anhand des …


