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Ausgewählte Profile
Thorsten Speil
Hallo! Ich bin Trainer für verschiedene Frameworks und Methoden. "You can't borrow wisdom. You have to think, think, think!" (Taiichi Ohno) Lean und TOC (inkl. CCPM) sind für mich die besten beiden "Grundstrukturen", die ich kenne. Das heißt nicht, dass andere Ansätze und Methoden nicht sehr wertvoll sind. Ich tausche mich - online und im echten Leben - sehr gerne mit Menschen verschiedenen...
T&O Unternehmensberatung GmbH
Technik braucht Menschen. Und Menschen brauchen Organisation. T&O betrachtet Technologien nicht losgelöst von der Organisation, in der sie angewendet werden. Wir sehen die Organisation immer als Summe der Menschen, die dort arbeiten. Das eine kann ohne die beiden anderen nicht existieren. Nachhaltiger Unternehmenserfolg ist nur dann möglich, wenn alle Faktoren perfekt zusammenspielen. Hier...
spLEAN by senne products
Nach 25 Jahren White-Label-Herstellung von Visual Management Artikeln haben wir entschieden: Orange ist viel besser. Weil wir dir unter eigener Fahne mehr als Bodenmarkierungen oder Sichttaschen bieten. Ganz viel Bereitschaft für echte Beratung und eigens gefertigte Sonderlösungen – das ist Visual Management von spLEAN by senne products.
Ralf Janssen
Evolutionäre Lösungen für Unternehmen und Menschen. - Agile Organisationsentwicklung - Purpose-Driven Organisation - Kollegiale Führung ganzheitliche Führungskonzepte, rund und die Zukunftgestaltung Ihres Unternehmens.
Andreas Weiss
Hallo liebe Leser, Ich habe kein BWL, sondern Biologie studiert und bin auf dem Weg in die Lean Welt gerutscht. Seit dem beschäftige ich mich mit der Frage, wie Prozesse und Arbeitsplätze gestaltet werden sollten, damit das Tagwerk sicher und stressfrei erfüllt werden kann und am Ende qualitativ hochwertige Ergebnisse vorliegen. Und mit der Frage was es für Verhalten braucht, um Lean zu...
Peter Weise
Seit 1996 beschäftige ich mich mit dem Lean-Gedanken und was davon realistisch in unserem Kulturkreis umsetzbar ist. Veränderungen erfordern einen Wandel in der Unternehmenskultur und vor allem in den Köpfen der Mitarbeiter. Längerfristige Erfolge erzielt man nur gemeinsam.
Jannik Droß
Wo Menschen sind, passiert schnell Chaos und wo sich Systeme entwickeln, entsteht Komplexität. Dabei sorge ich als Berater von Kraus & Partner dafür, Struktur ins Chaos und Klarheit in Komplexität zu bringen. Es fasziniert mich, zu "entwirren", zu ordnen, Impulse zu geben, Prioritäten zu setzen und beharrlich dranzubleiben - und somit einen positiven Beitrag für Unternehmen zu stiften. Ich...
Andrawas-Consulting Group
Ich begleite Sie bei der Einführung, Implementierung, Auditierung, Qualifizierung und Weiterentwicklung ihres Managementsystems zum nachhaltigen Erfolg ihrer Geschäftsprozesse und Geschäftsfelder.
Jens Schroth
Hallo, mein Name ist Jens Schroth und bin Lean Manager bei der Fa. Gebr. SCHMID GmbH in Freudenstadt :)
Dr. Markus Schmotz
Markus ist ein Agile-Lean Catalyst, der es hervorragend versteht, Führung, systemische Selbstreflexion und Wertschöpfung für außergewöhnliche Ergebnisse zu kombinieren. Mit 15 Jahren Erfahrung in Agilen und Lean Umgebungen hat er seine Expertise in den Bereichen F&E, Programm- und Projektmanagement, System Engineering, Agile Coaching, Lean Management und Operational Excellence unter Beweis...
Anja S. Ritter
Als erfahrene Begleiterin von Beteiligungsprozessen kenne ich das große Potential, das sich hinter dem soziokratischen Kreisorganisationsmodell für leader:innen, Teams und Organisationen verbirgt. Durch die klare, soziokratische Moderation helfen wir Unternehmen, eine effektive, transparente und auf Gleichwertigkeit beruhende Meeting- und Entscheidungskultur zu etablieren. Wir beraten und...
Niels Pfläging | Red42
Ich bin "Leaner" seit 2003, ausserdem BetaCodex-Gründer, Management-Exorzist, Unternehmer, Mitbegründer von qomenius GmbH und Red42; Entwickler/Mitentwickler der Ansätze Zellstrukturdesign, Relative Ziele und OpenSpace Beta. Autor von 12 Büchern. Darunter den Lean-Büchern "In jedem Unternehmen steckt ein besseres" (mit Ernst Weichselbaum, 2020) und "What would Deming do?" (2023) Hier geht's zu...
Heide Fischer
Heide Fischer ist Wirtschaftsingenieurin, REFA-Industrial Engineer und Lean-Expertin. Als Computerspezialistin hat sie sich der Weitergabe ihrer Erfahrungen in der Prozessoptimierung mit digitalen Templates und Onlinekursen verschrieben. Sie ist davon überzeugt, dass durch die Verknüpfung der Online- und Offline-Beratung große Effizienz-Potenziale erschlossen werden können.
Metroplan
Die Metroplan Production Management GmbH ist ein Beratungs- und Planungsunternehmen aus Hamburg und unterstützt Industrieunternehmen bei der Planung und Realisierung neuer sowie Optimierung bestehender Produktionsstätten. Die Prozessoptimierung spielt im Rahmen von Neuplanungsprojekten stets eine integrative Rolle, wohingegen das Leistungsangebot bei bestehenden Produktionsstätten von der...
Kultur-Komplizen
Kultur formt Identität. Identität fördert Kommunikation. Kommunikation verbessert Zusammenarbeit. Gute Zusammenarbeit = Komplizenschaft.
NeoLog GmbH - die Serviceoase
NeoLog, ein Lean-Manufacturing-Experte seit 2015, entwickelt unter dem Konzept der "Serviceoase" maßgeschneiderte, ergonomische und effiziente Einrichtungen für intralogistische Prozesse. Ihr Portfolio umfasst Stahl- und Aluminium-Rohrklemmsysteme, Arbeitsplätze für verschiedene Bereiche, elektrische Routenzugschlepper und mehr. Die modulare Steckplattform "4Dflexiplat" ermöglicht werkzeuglosen...