Komplexität spielend einfach!

Komplexität spielend einfach!

Der LeanStammtischUlm ist gestartet!

am 01. 04. 2019 um 13:48 Uhr

Wir sind gestartet! Am 07.03.2019 fand der erste Ulmer LeanStammtisch statt.

Zu Bier und Brezeln trafen sich die neuen Stammtisch-Mitglieder im Büro von Allegretti & Partner im Stadtregal in Ulm. Es waren Lean-Interessierte aus verschiedensten Unternehmen und Branchen aus der Region dabei. Vom Studenten über den eingefleischten Lean-Manager war alles vertreten. Wir freuen uns, dass sich sogar ein Kollege vom Heilbronner LeanStammtisch auf die Reise zu uns gemacht hat. Nach gegenseitigem Kennenlernen und dem Austausch von Erwartungen an den LeanStammtisch Ulm hat Sebastian Allegretti die Teilnehmer mit einem kurzen Impulsvortrag zum Thema "Komplexität reduzieren" unter dem Einsatz von Gamification-Ansätzen zum spielerischen Wettbewerb gefordert. Frei nach dem Motto: "Mögen die Spiele beginnen!". Dem ein oder anderen Teilnehmer waren verwendete Spielelemente noch aus Kindertagen bestens bekannt. Auch über die Besonderheiten beim Startverhalten von Space-Shuttle und der russischen Buran wurde viel diskutiert und geschmunzelt. Nach kurzem Quiz zum Abschluss mit anschließender Siegerehrung - hättest du auf Anhieb gewusst, wie hoch das Ulmer Münster ist? - haben wir den Abend in aller Ruhe ausklingen lassen. So Mancher hatte nach der Veranstaltung noch eine spezielle Aufgabe das geparkte Auto aus einem verschlossenen Parkhaus zu „befreien“.

Wir freuen uns, dass unser Kick-off-Stammtisch uns und den Teilnehmern so viel Freude bereitet hat. Ein würdiger Start für eine fulminante Serie. Gerne könnt ihr euch bei den weiteren Stammtischen aktiv einbringen und uns mit euren Fragestellungen, Anregungen oder Impulsvorträgen unterstützen.

Auf das nächste Treffen zu Lean um Lean und um Lean herum! Bei gutem Wetter werden wir uns nicht lumpen lassen und den Grill anwerfen.

Euer #TeamAllegretti


Kommentare

Bisher hat niemand einen Kommentar hinterlassen.

Kommentar schreiben

Melde Dich an, um einen Kommentar zu hinterlassen.

Teilen

Ähnliche Inhalte

Hier findest Du weitere Inhalte zu dem von Dir gewählten Thema. Bei diesen Vorschlägen handelt es sich um eine Auswahl an Inhalten, welche wir insgesamt für Dich auf der LeanBase zur Verfügung stellen.

Lean Management: Konzept – Kritische Analyse – Praktische Lösungsansätze

Lean Management: Konzept – Kritische Analyse – Praktische Lösungsansätze

Buch auf LeanBooks
Kategorie: Lean Management

von Uwe Groth

Die Lean-Methode im Krankenhaus: Die eigenen Reserven erkennen und heben

Die Lean-Methode im Krankenhaus: Die eigenen Reserven erkennen und heben

Buch auf LeanBooks
Kategorie: Lean Hospital

von Andreas Scholz

Poka Yoke

Eintrag im LeanLexicon
24 Work Hacks - auf die wir bei sipgate gerne früher gekommen wären.

24 Work Hacks - auf die wir bei sipgate gerne früher gekommen wären.

Video-Beitrag auf LeanPublishing
am 08. 03. 2018 um 01:00 Uhr
Kanal: LeanMagazin

Wie läuft der Recruiting-Prozess ab, wenn nicht mehr die Chefs entscheiden, wer eingestellt und wer gekündigt wird? Verschwendet ein Unternehmen nicht irrsinnig viel Geld für Fortbildungen, wenn es...

Mit Wertschöpfungsmanagement den Unternehmenswert steigern

Mit Wertschöpfungsmanagement den Unternehmenswert steigern

Beitrag auf LeanPublishing
am 14. 05. 2020 um 04:30 Uhr
Kanal: LeanMagazin

Mit dem Begriff „Wertschöpfung“ versteht man all diejenigen Tätigkeiten in einem Unternehmen, die einen unmittelbaren Kundennutzen erzeugen. Dem Kundennutzen kommt somit eine überragende Bedeutung...

1.000 Credits im Wert von EUR 10,00

1.000 Credits im Wert von EUR 10,00

Belohnung auf LeanOnlineAcademy
150 Punkte
Mobil vom Wareneingang bis ins Lager

Mobil vom Wareneingang bis ins Lager

Beitrag auf LeanPublishing
am 28. 06. 2021 um 04:30 Uhr
Kanal: LeanMagazin

Unsere Firma hat in den letzten Jahren ein starkes Wachstum verzeichnen können. Im Vergleich zu 1998 hat sich die Anzahl der neuen Projekte vervielfacht, was das Ein- und Verkaufsvolumen stark...

Wir müssen Fehler machen dürfen!

Wir müssen Fehler machen dürfen!

Beitrag auf LeanPublishing
am 05. 04. 2016 um 17:28 Uhr
Kanal: LeanMagazin

"Wir müssen Fehler nicht nur tolerieren, sondern sie akzeptieren.”“Die Null-Fehler-Toleranz verhindert Innovationen.”