LeanPublishing
Redaktionelle Artikel, Interviews, Portraits, Videos und Podcasts aus dem LeanUniversum. Du kannst zwischen Themenchannels und Beitragstypen filtern und/oder oben rechts zwischen „Neueste Artikel“ und „Channels“ hin- und herswitchen. Hier ist auch der Platz unserer LeanComics, die einmal im Monat erscheinen.
Humanoide Robotik: Chancen, Herausforderungen und der globale Wettlauf – mit Dr. Werner Kraus #230
Wie werden humanoide Roboter unsere Fabriken verändern – und sind sie wirklich die Antwort auf den demografischen Wandel? In dieser Episode spricht Dr. Werner Kraus, Leiter des …
Strategiewerkstatt Podcast - Matthias Schiffer - Deutsche Telekom
Die Transformation von Unternehmen ist ein komplexer Prozess, bei dem Technologie allein oft nicht ausreicht. In unserer aktuellen Episode der Strategiewerkstatt tauchen wir tief in dieses …
OT-Security im Mittelstand: Warum Handeln jetzt zwingend notwendig ist
Die Produktion steht heute mehr denn je im Spannungsfeld von Digitalisierung und Bedrohung. Vernetzte Maschinen, Cloud-Anbindungen und Remote Services treiben Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit …
Sollte Talent eine Erweiterung der Technologie sein oder umgekehrt?
Den menschlichen Faktor aus dem täglichen Prozess zu entfernen, funktioniert perfekt – zumindest in der Theorie.
Ohne Schlüsselrollen keine dynamikrobuste Strategie
Strategie klingt oft nach grossen Plänen, dicken Konzeptpapieren und endlosen PowerPoint-Folien. Wir reden viel über Visionen, Roadmaps und Kennzahlen, doch in der Praxis zeigt sich immer …
Prozessfähigkeitsanalyse – der Gesundheitscheck für Ihre Prozesse
Warum wir darüber sprechen sollten... Prozesse sollen verlässlich, effizient und fehlerarm arbeiten. Die Prozessfähigkeitsanalyse ist kein trockenes Statistiktool, sondern ein praktisches …
Rechtliche Aspekte von Überstunden
Müssen Überstunden bezahlt werden? Wie viele Überstunden sind rechtlich erlaubt und wann kann der Arbeitgeber sie anordnen? Unser Ratgeber beleuchtet die wichtigsten rechtlichen Aspekte, damit …
Lean bedeutet nicht Fließband: Wie Krankenhäuser Standards ohne Einheitsbrei umsetzen können
„Hier ist keine Autofabrik.“ Diesen Satz hören Lean-Verantwortliche in Kliniken oft, wenn es um standardisierte Abläufe geht. Doch der Gedanke, dass Standardisierung automatisch Gleichmacherei …
Warum „4.0“ oft 3.0 ist und „smart“ nicht immer „intelligent“ bedeutet
Komplexe Probleme mit noch komplexeren Lösungen zu lösen, führt garantiert zu noch mehr Problemen.
Wenn Tools zur Deko werden: Warum Führung den Unterschied macht
In vielen Organisationen lässt sich ein wiederkehrendes Muster beobachten: Da werden Standards definiert, Audits durchgeführt und Wertstrompläne erstellt – und trotzdem bleibt die Wirkung aus. …
Zwischen Analyse und echter Verbesserung: Warum Process Mining allein nicht reicht
Tools wie Celonis schaffen Transparenz: Sie zeigen, wo Prozesse bremsen, wo Wartezeiten entstehen oder wo Medienbrüche stören. Doch allzu oft bleibt es bei der Analyse. Dashboards füllen sich, …
Digital ist nicht automatisch Lean: Warum Prozessklarheit vor Systemeinführung entscheidend ist
Die Einführung digitaler Systeme gilt in vielen Krankenhäusern und Kliniken als Heilsversprechen: Weniger Papier, schnellere Abläufe, bessere Versorgung. Doch allzu oft bleibt dieses …
Brandherd Operationssaal: Lean Management als Ansatz gegen strukturelle Dysfunktion und Ressourcenknappheit
In der Expertenorganisation Krankenhaus gilt der OP-Bereich als besonders risiko- und fehleranfälliger Flaschenhals: begrenzte Flexibilität, hohe Prozesskomplexität und starke …
Einfache Problemlösung im Workshop – Struktur schafft Wirkung
Probleme erkennen ist das eine – sie nachhaltig zu lösen, etwas ganz anderes. In einem Workshop mit einem Accounting-Team haben wir uns mit konkreten Herausforderungen aus dem Arbeitsalltag …
LLMs und KI-Agenten in der Produktion – mit Dr. Jana Kirchheim #227
Wie können produzierende Unternehmen KI gewinnbringend nutzen? In dieser Episode spricht Dr. Jana Kirchheim, Industry & Partner Sales Lead bei Microsoft, mit Podcast-Host Tobias Herwig über …
