LeanPublishing
Redaktionelle Artikel, Interviews, Portraits, Videos und Podcasts aus dem LeanUniversum. Du kannst zwischen Themenchannels und Beitragstypen filtern und/oder oben rechts zwischen „Neueste Artikel“ und „Channels“ hin- und herswitchen. Hier ist auch der Platz unserer LeanComics, die einmal im Monat erscheinen.
Humanoide Roboter in der Fabrik: Warum Daten wichtiger sind als Hardware - mit Mladen Milicevic #273
Wie verändern humanoide Roboter die Fabrik der Zukunft und warum sind Daten dabei wichtiger als die Hardware selbst? In dieser Episode spricht Mladen Milicevic, Gründer und CEO der Unchained …
Die Legende vom schwierigen Mitarbeitergespräch
In Unternehmen gehört das „schwierige Mitarbeitergespräch“ längst zum festen Vokabular der Führung. Seminare versprechen Techniken für heikle Situationen, Ratgeber liefern Formulierungen für …
der wertstrom #005 : Strategie statt Bauchgefühl: Maurice Venbruex über professionelles Warengruppenmanagement im Einkauf
Warengruppenstrategien: Jörg Cwojdzinski spricht mit Maurice Venbruex darüber, warum viele Einkaufsabteilungen auf Sicht fahren, wie eine strukturierte Kategorieanalyse entsteht, welche Rolle …
Zu viele Meetings im Unternehmen? Die Hälfte tut's auch, bei besserer Qualität
Zu viele Meetings im Unternehmen rauben wertvolle Zeit. „Der Kollege ist in einer Besprechung“ – dieser Satz kostet Unternehmen täglich wertvolle Arbeitszeit. Die gute Nachricht: Eine …
Warum Unternehmen ihre größte Ineffizienz oft selbst erzeugen
Bis heute scheint klar zu sein, wer über Verschwendung spricht meint die Produktion. Maschinenstillstände, überfüllte Lager, unnötige Transporte oder Ausschuss geltehn als die klassischen …
Lean Ice: Wie Lean Production in einer handwerklichen Eismanufaktur funktioniert
Was hat eine Automobilfabrik mit einer Eismanufaktur gemeinsam? Mehr als man denkt - wenn man bereit ist, Lean-Prinzipien konsequent zu adaptieren statt blind zu übertragen. Dieser Beitrag …
Von der Werkzeugkiste zum Managementsystem: Eine reflektierte Bestandsaufnahme der Lean-Reise im Gesundheitswesen
Die Lean-Welle hat das Gesundheitswesen längst erreicht und das ist gut so. Doch mittlerweile macht sich eine neue Kritik breit: Man sei „zu toollastig und mechanisch" geworden. Diese Kritik …
Kaizen 2 go 390 : Automatisierte Angebotsprozesse
Fragestellungen in der Unterhaltung mit Christian Götze: Was sind typische Herausforderungen in Angebotsprozessen? Was sind die Folgen daraus und welchen Nutzen kann man dann aus der …
Vom Shopfloor zur nachhaltigen Problemlösung: Daily Leadership bei BSH - mit Andreas Hufnagel #270
Wie gelingt es, aus täglichen Abweichungen auf dem Shopfloor nachhaltige Verbesserungen zu schaffen und was braucht es, damit Maßnahmen wirklich wirksam und dauerhaft in den Produktionsalltag …
Das Denken auf einem Blatt Papier: Warum die A3-Methode zum Kern moderner Lean-Führung geworden ist
Von außen betrachtet wirkt sie beinahe unspektakulär: ein einzelnes Blatt Papier im Format DIN A3, darauf einige Kennzahlen, Skizzen, handschriftliche Notizen und ein paar Diagramme. Keine …
Wenn Verschwendung nicht in der Fabrik entsteht, sondern im Büro
Wie thyssenkrupp Lean-Prinzipien auf die Verwaltung überträgt
Schluss mit dem Feuerwehrmodus auf der Baustelle
Warum Lean Construction auf Zusammenarbeit statt auf starre Terminpläne setzt
Zwischen Unterbrechung und Überforderung – Warum Krankenhäuser an ihren Schnittstellen scheitern
Unsere Umfrage unter 261 Krankenhausmitrbeiter:innen zeigt: Nicht mangelnde Motivation lähmt den Klinikalltag, sondern fehlende Abstimmung, fragile Prozesse und strukturelle Überlastung.
Wenn das Büro nur für „normale“ Gehirne gebaut ist
Warum Unternehmen beginnen umzudenken und weshalb Neurodiversität zu einem Wirtschaftsthema wird. Von außen betrachtet wirken moderne Unternehmen heute offen, flexibel und menschenorientiert. …
LeanHospital: Wenn Führung plötzlich neu gelernt werden muss
Lean-Management im Krankenhaus gilt vielen als technokratisches Projekt. Doch die eigentliche Herausforderung beginnt nicht bei Prozessen, sondern bei Menschen, die lernen müssen, mit …
