LeanPublishing
Redaktionelle Artikel, Interviews, Portraits, Videos und Podcasts aus dem LeanUniversum. Du kannst zwischen Themenchannels und Beitragstypen filtern und/oder oben rechts zwischen „Neueste Artikel“ und „Channels“ hin- und herswitchen. Hier ist auch der Platz unserer LeanComics, die einmal im Monat erscheinen.
Lean Healthcare Management: Zwischen Effizienzprogramm und Managementsystem - Warum viele Initiativen hinter ihrem Anspruch zurückbleiben
Die Implementierung von Lean-Ansätzen hat in den vergangenen Jahren im Gesundheitswesen deutlich an Dynamik gewonnen. Zahlreiche Krankenhäuser und Versorgungseinrichtungen positionieren sich …
Mit Open Source zur skalierbaren Produktionsplattform - mit Niklas Hebborn #266
Wie gelingt es produzierenden Unternehmen, IT und OT wirklich effizient zu vernetzen und dabei flexibel auf neue Use Cases zu reagieren? Zu Gast ist Niklas Hebborn, Chief Commercial Officer …
Warum klassische KPIs im Krankenhaus oft nicht funktionieren
Krankenhäuser sind datenreiche Organisationen. Täglich werden unzählige Informationen erfasst – von Diagnosen über Komplikationsdaten bis hin zu Verweildauern und Abrechnungsdaten. Auf den …
Perspektivische Mitarbeiterbindung einfach erklärt
Was versteht man genau unter der perspektivischen Mitarbeiterbindung? Gibt es eine praktikable Definition für diese Nuance der Mitarbeiterbindung? Welche positiven Auswirkungen erzielt man …
Warum Lean erst im Erleben verständlich wird und weshalb Simulationen die Lean-Lehre verändern
Es gehört zu den paradoxen Konstanten moderner Organisationen, dass ausgerechnet dort, wo Effizienz zum obersten Ziel erklärt wird, Veränderungsprozesse ins Stocken geraten. Lean Management ist …
Die Essenz guter Führung
Georgiy Michailov trifft Dr. Reinhard K. SprengerÜber 4 Prinzipien erfolgreicher Organisationen, Unternehmenskultur und den freien Willen.
Lean, Six Sigma oder Kaizen? Warum die Kombination erfolgreicher ist
Lean oder Six Sigma? Kaizen oder Organisationsentwicklung?Viele Unternehmen suchen nach der einen Methode, die alles löst. Doch in der Praxis zeigt sich: Methoden sind nur Werkzeuge. …
Wenn das Krankenhausbett zum Engpass wird – was Industrie und Klinik voneinander lernen können
In der industriellen Produktion ist das sogenannte Rüsten und die damit verbundene Rüstzeitoptimierung seit Jahrzehnten ein zentraler Hebel zur Effizienzsteigerung. Gemeint ist der Zeitraum …
Wie man den Zeigarnik-Effekt im Lean-Kontext nutzen kann, aber mögliche Hürden beachten sollte
Der Zeigarnik-Effekt[1] beschreibt ein gut belegtes Phänomen: Unerledigte Aufgaben bleiben mental präsenter als abgeschlossene. Sie erzeugen eine innere Spannung, die nach Auflösung strebt. Im …
Marktgerechte Produktentstehung ist mehr als das, was Kunden kaufen wollen
Gute Produktentstehung entscheidet sich nicht erst am Markt, sondern in den oft unsichtbaren Strukturen, die ihr vorausgehen. Wer ausschließlich auf Kundenanforderungen schaut, greift zu kurz …
Warum so viele Verbesserungsinitiativen scheitern. Und warum Analyse selten das eigentliche Problem ist.
Warum scheitern so viele Verbesserungsinitiativen – obwohl Prozesse sauber analysiert wurden? Studien von McKinsey, Bain und anderen zeigen seit Jahren ein ähnliches Bild: Die meisten Lean- und …
Was Krankenhäuser von Fabriken lernen können – und warum die LeanHospital-Community in Mannheim erneut zusammenkommt.
Wenn sich im September Fach- und Führungskräfte aus Krankenhäusern aus dem gesamten DACH-Raum in Mannheim zur 2. LeanHospital versammeln, geht es um mehr als ein Managementkonzept. Es geht um …
Storymaking: Wie gute Geschichten entstehen - und wie KI dabei hilft
Menschen kaufen keine Produkte, keine Services und keine Ideen. Sie kaufen Beziehungen, Geschichten und gute Gefühle. Dies lässt sich eins zu eins auch auf die Führungs- und Personalarbeit …
Rückblick auf die Debatten-Session KI und Lean am dritten Tag des LATC2026
Das breit angelegte Debattenthema KI und Lean fand das Interesse von ca. 25 Teilnehmer:innen, die sich rege am Austausch über die verschiedenen Thesen beteiligten. Manche waren zu Beginn …
der wertstrom #001 : Tiefer graben statt Oberfläche: Michael Wagner über wirksame Teamentwicklung und Strategiearbeit
In der ersten Episode von „der wertstrom“ spreche ich mit Michael Wagner, Organisationsberater mit 30 Jahren Erfahrung. Wir beleuchten Teamentwicklung, Führungsrollen, Strategiearbeit und …
