LeanPublishing
Redaktionelle Artikel, Interviews, Portraits, Videos und Podcasts aus dem LeanUniversum. Du kannst zwischen Themenchannels und Beitragstypen filtern und/oder oben rechts zwischen „Neueste Artikel“ und „Channels“ hin- und herswitchen. Hier ist auch der Platz unserer LeanComics, die einmal im Monat erscheinen.
Veränderung beginnt nicht mit Worten – sondern mit Verhalten
Veränderung ist eines der meistgenutzten Worte in Organisationen – und gleichzeitig eines der am schwersten umzusetzenden. In ihrem Beitrag beim LeanAroundTheClock 2026 geht Sandra Schwedler …
Quick Response Manufacturing - das Zusammenspiel zwischen ZEIT und VARIABILIÄT
Dieser 2teilige Artikel geht den Unwägbarkeiten der aktuellen Entwicklung aus Sicht des Quick Response Manufacturing (QRM) auf den Grund. QRM ist eine zeitbasierte Wachstumsstrategie, die im …
Vortrag beim LATC2026: Positive Leadership – wenn Glücksforschung auf Führung trifft
Im Vorfeld des LeanAroundTheClock (LATC) 2026, das vom 11. bis 13. März 2026 in Mannheim stattfindet, spricht Markus Ebner im Interview mit Dr. Alexander Ruderisch über seinen Vortrag „Positive …
Lean als Lernreise: Wie die Haag-Streit GmbH vom Werkzeugkasten zur Haltung fand
Lean beginnt oft mit Methoden – und entwickelt seine volle Wirkung erst dann, wenn Menschen beginnen, ihren eigenen Weg zu finden. Genau davon berichten Oliver Menken und Robin Wagner im …
Case Study: Train-the-Trainer und Total Productive Maintenance sichern Prozessstabilität
Viele Werke kämpfen trotz moderner Technik mit instabilen Abläufen, schwankender Qualität und hoher Abhängigkeit von Einzelpersonen. Dieses Beispiel zeigt, wie strukturierte Qualifizierung und …
Seltene Prozesse – grosse Wirkung: Warum Standardisierung auch im Ausnahmefall entscheidend ist
Seltene Prozesse? Oft übersehen. Dabei verursachen gerade sie Unsicherheit, Abstimmungsaufwand und unnötige Verzögerungen – besonders an Schnittstellen. In einem Finanzunternehmen zeigte sich: …
Wenn Prozesse nicht entschieden werden, digitalisieren sie trotzdem
In vielen Organisationen beginnt Digitalisierung dort, wo der Druck am größten ist. Aufträge nehmen zu, Durchlaufzeiten steigen, Mitarbeitende arbeiten am Limit. Die naheliegende Reaktion …
Scientific Thinking statt „Haben wir schon immer so gemacht“
Die Welt wird komplexer, Veränderungen kommen schneller und bewährte Lösungen greifen immer seltener. Genau hier setzt der Vortrag von Tilo Schwarz beim LeanAroundTheClock 2026 an. Im Gespräch …
Der größte Wandel in der Supply Chain passiert gleichzeitig auf der Straße und im Lager
In dieser Folge hab ich Marco Prueglmeier von Noyes Technologies zu Gast und wir sprechen unteranderem über die die Entwicklungen, die die Logistik grundlegend verändern werden. Autonomes …
Führung als Mentorship und Menschenentwicklung als Erfolgsfaktor
Im Vorfeld von LeanAroundTheClock 2026 führte Alexander Ruderisch ein ausführliches Gespräch mit Stephen Robertson vom Toyota Lean Management Center UK. Unter dem Titel „Develop your members to …
Case Study: Die 3.420-Stunden-Hidden-Factory eines Spritzgusswerks in Mexiko
Die Analyse eines mexikanischen Spritzgusswerks machte sichtbar, wie stark Mikrostillstände, Peripherieschwankungen und Werkzeugverschleiß die wahre Kapazität verdecken. Nach zwölf Monaten …
Wenn es digital brennt – warum Cyber Security alle betrifft
Digitale Risiken sind allgegenwärtig – und dennoch werden sie oft verdrängt. Der Vortrag von Tobias Glemser auf dem #LATC2026 beleuchtet, warum Software und IT-Systeme besonders anfällig sind, …
Kaizen 2 go 379 : Schreibprozesse – ein retrospektiver Gemba Walk
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Andreas Syska: Was war der Impuls für das Schreiben eines Zukunftsromans? Wie kam es dann zu der spezifischen Themenauswahl? Wie hat die Entstehung …
Effizienzsteigerung mit und ohne IT: KVP als echter Hebel für Unternehmen
IT ist wichtig. Aber IT allein macht kein Unternehmen effizienter.Zwei reale Beispiele aus einem Energieunternehmen zeigen:IT-Anpassungen können grosse Einsparungen ermöglichen – besonders, …
Die Essenz aus 42 Gesprächen über Transformation und Erfolg
Strategie ist weit mehr als ein theoretisches Konzept. Sie ist die Summe der Entscheidungen, die tagtäglich auf der operativen Ebene, in der IT und in der Zusammenarbeit zwischen Menschen …
