LeanPublishing
Redaktionelle Artikel, Interviews, Portraits, Videos und Podcasts aus dem LeanUniversum. Du kannst zwischen Themenchannels und Beitragstypen filtern und/oder oben rechts zwischen „Neueste Artikel“ und „Channels“ hin- und herswitchen. Hier ist auch der Platz unserer LeanComics, die einmal im Monat erscheinen.
Wie ein Produktionssystem Wirkung zeigt – und behält
Ein Produktionssystem zu starten ist einfach. Es zu verankern – und dauerhaft in Verhalten zu übersetzen – ist die eigentliche Führungsaufgabe.
Lean ohne lernende Organisation bleibt Stückwerk
„Viele Unternehmen investieren ins Können und sogar ins Wollen – aber beim Dürfen hakt es. Lean scheitert oft nicht an Methoden, sondern daran, dass Menschen ihre Verantwortung nicht wirklich …
Case Study: KI trifft Lean – Stabilisierung im HMLV-Umfeld
Viele Werke setzen auf KI, obwohl ihre Prozesse statistisch nicht steuerbar sind. Diese Case Study zeigt, wie eine Firma aus Bayern erst über Varianztransparenz und Datenreife die Basis schuf – …
Leader Standard Work: Der unterschätzte Hebel für starke Werkleitung
Leader Standard Work gibt Werkleitern endlich die Struktur zurück, die im Tagesgeschäft verloren geht. Mit klaren Routinen, Triggern und Entscheidungen schafft LSW den Übergang von reaktiver …
LEAN wirkt – oder es bleibt ein Schauspiel
„Fabrik des Jahres gewinnst du nicht mit einem Strohfeuer. Wer diesen Preis holt, hat über Jahre hinweg Wirkung gezeigt – quantitativ und qualitativ.“, sagt Jörg Cwojdzinski
Wenn Lean am System scheitert: Intrinsische Motivation zwischen Anspruch und Alltag
Wenn Organisationen Lean einführen, ist die Hoffnung groß: mehr Beteiligung, mehr Verantwortung in den Teams, bessere Qualität, weniger Verschwendung – und im Idealfall auch mehr intrinsische …
Kann man LEAN werden ohne OEE? (10)
Wenn Sie Lean werden möchten, möchten Sie den optimalen Flow erreichen. Ist das mit unzuverlässigen Maschinen möglich? Und wie realisieren Sie zuverlässige Teilschritte? Wie stellen Sie sicher, …
Der wahre Engpass sitzt selten in der Maschine – was moderne Werke wirklich bremst
Viele Werke suchen den Engpass in der Maschine – und übersehen ihn im System. Wer Stabilität, Führung und Fluss meistert, löst mehr als nur technische Probleme.
Was macht den Unterschied zwischen guter und herausragender Fertigung?
„Toyota, Nissan und BMW sind so stark, weil sie Verbesserungen dorthin verlagert haben, wo die Wertschöpfung passiert: an die Linie. Nicht die Führungskräfte optimieren alles von oben – die …
Lean in der Praxis – live erleben
Im Rahmen des LeanBaseAwards 2026 präsentieren heute acht Finalist:innen ihre Projekte in einem öffentlichen Pitch. In jeweils kompakten Beiträgen von 20 Minuten zeigen sie, wie Lean in ihren …
Kultur frisst Lean zum Frühstück – und wird trotzdem zur DNA
„Von der Industrie können wir lernen, Daten und Prozesse konsequent zu analysieren. Aber im Krankenhaus leben wir tagtäglich mit Komplexität, Emotion und Unvorhersehbarkeit – daran kann die …
Hoshin Kanri bei Siemens Healthineers - mit Henrik Trettin #240
Wie gelingt es großen Unternehmen, ihre Strategie wirklich bis auf die operative Ebene umzusetzen und dabei alle Mitarbeitenden einzubinden?In dieser Episode spricht Host Tobias Herwig mit …
Die sieben Prinzipien erfolgreicher Strategie
Georgiy Michailov trifft Prof. Dr. Thomas HutzschenreuterÜber das strategische Destillat, künstliche Intelligenz und den Abstieg Deutschlands
Wie hoch sollte unsere OEE wirklich sein? (9)
Es kursieren zahlreiche Geistergeschichten darüber, wie hoch die OEE eigentlich sein sollte. Viele davon sind nicht ganz ungefährlich: Sie können zu nachweislich falschen Entscheidungen führen. …
Ohne Betriebsrat kein Flow: Warum Lean und KI erst funktionieren, wenn Menschen mitbestimmen dürfen
Lean und KI entfalten ihre Wirkung erst, wenn Menschen mitgestalten dürfen. Mitbestimmung ist kein Hindernis, sondern der Katalysator für Vertrauen, Akzeptanz und echte Transformation.
