
LeanPublishing
Redaktionelle Artikel, Interviews, Portraits, Videos und Podcasts aus dem LeanUniversum. Du kannst zwischen Themenchannels und Beitragstypen filtern und/oder oben rechts zwischen „Neueste Artikel“ und „Channels“ hin- und herswitchen. Hier ist auch der Platz unserer LeanComics, die einmal im Monat erscheinen.

Lean bedeutet nicht Fließband: Wie Krankenhäuser Standards ohne Einheitsbrei umsetzen können
„Hier ist keine Autofabrik.“ Diesen Satz hören Lean-Verantwortliche in Kliniken oft, wenn es um standardisierte Abläufe geht. Doch der Gedanke, dass Standardisierung automatisch Gleichmacherei …
Warum „4.0“ oft 3.0 ist und „smart“ nicht immer „intelligent“ bedeutet
Komplexe Probleme mit noch komplexeren Lösungen zu lösen, führt garantiert zu noch mehr Problemen.

Wenn Tools zur Deko werden: Warum Führung den Unterschied macht
In vielen Organisationen lässt sich ein wiederkehrendes Muster beobachten: Da werden Standards definiert, Audits durchgeführt und Wertstrompläne erstellt – und trotzdem bleibt die Wirkung aus. …

Zwischen Analyse und echter Verbesserung: Warum Process Mining allein nicht reicht
Tools wie Celonis schaffen Transparenz: Sie zeigen, wo Prozesse bremsen, wo Wartezeiten entstehen oder wo Medienbrüche stören. Doch allzu oft bleibt es bei der Analyse. Dashboards füllen sich, …

Digital ist nicht automatisch Lean: Warum Prozessklarheit vor Systemeinführung entscheidend ist
Die Einführung digitaler Systeme gilt in vielen Krankenhäusern und Kliniken als Heilsversprechen: Weniger Papier, schnellere Abläufe, bessere Versorgung. Doch allzu oft bleibt dieses …

Brandherd Operationssaal: Lean Management als Ansatz gegen strukturelle Dysfunktion und Ressourcenknappheit
In der Expertenorganisation Krankenhaus gilt der OP-Bereich als besonders risiko- und fehleranfälliger Flaschenhals: begrenzte Flexibilität, hohe Prozesskomplexität und starke …

Einfache Problemlösung im Workshop – Struktur schafft Wirkung
Probleme erkennen ist das eine – sie nachhaltig zu lösen, etwas ganz anderes. In einem Workshop mit einem Accounting-Team haben wir uns mit konkreten Herausforderungen aus dem Arbeitsalltag …

LLMs und KI-Agenten in der Produktion – mit Dr. Jana Kirchheim #227
Wie können produzierende Unternehmen KI gewinnbringend nutzen? In dieser Episode spricht Dr. Jana Kirchheim, Industry & Partner Sales Lead bei Microsoft, mit Podcast-Host Tobias Herwig über …

Teambindung (teambezogene Mitarbeiterbindung) einfach erklärt
Teambindung einfach erklärt: Wie ist teambezogene Mitarbeiterbindung definiert? Wie kommt es zu hoher Teambindung? Mit welchen Maßnahmen können Unternehmensleitungen, Personalmanagement und …

Patientenfluss statt Patientenstau: Wie Wertstromanalysen Bottlenecks in der Klinik aufdecken
Ein durchschnittlicher Krankenhausaufenthalt ist oft geprägt von Leerlauf, unnötigen Wartezeiten und wiederholten Informationsabfragen – auf Patientenseite ebenso wie bei den Beschäftigten. …

Menschen stärken, Prozesse optimieren: Positive Psychologie im Lean-Kontext
Bei der Online-Veranstaltung Lean & Beyond hielt Alexander Ruderisch einen inspirierenden Impulsbeitrag zum Thema: „Menschen stärken, Prozesse optimieren – Positive Psychologie im …

Kanban Maturity Model – Die Landkarte für nachhaltige Organisationsentwicklung
Wenn man heute von „Kanban“ hört, denken viele sofort an bunte Karten auf einem Board, die von „To Do“ über „In Progress“ nach „Done“ wandern. Andere verbinden den Begriff mit Produktionshallen …

Warum Prozesse leben müssen – und nicht nur gezeichnet werden dürfen
Gelebte Prozesse statt schöner Zeichnungen: Warum Prozessmanagement mehr braucht als Diagramme In vielen Unternehmen existieren Prozesse nur auf dem Papier – als PDF, in Visio oder PowerPoint. …

Schnittstellen verstehen, statt sie zu überbrücken: Warum Prozessdenken die Zusammenarbeit verbessert
Die Patientenaufnahme dauert länger als nötig, weil Informationen doppelt erfasst werden. Eine Entlassung verzögert sich, weil der Transportdienst nicht informiert wurde. Die Visite wird zur …

Mission „e“ – Wir brauchen Verstärkung!
Manchmal stolpert man über Dinge, die einem fehlen. Der eine sucht den Haustürschlüssel. Die andere sucht ihr Handy (das natürlich die ganze Zeit in der Hand liegt). Und wir? Wir suchen ein „e“.
