LeanPublishing
Redaktionelle Artikel, Interviews, Portraits, Videos und Podcasts aus dem LeanUniversum. Du kannst zwischen Themenchannels und Beitragstypen filtern und/oder oben rechts zwischen „Neueste Artikel“ und „Channels“ hin- und herswitchen. Hier ist auch der Platz unserer LeanComics, die einmal im Monat erscheinen.
Warum das KVP-Büro keine Briefkastenfirma ist - mit Maik Neumann #220
Wie kann der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) in Unternehmen besser gestaltet werden? In dieser Episode diskutiert Podcast-Host Tobias Herwig mit Maik Neumann Lean-Trainer bei …
Plötzlich Klarheit: Wie ein Workshop eine unsichtbare Zeitfalle sichtbar machte
Wie ein einziger Workshop eine jahrelange Zeitverschwendung sichtbar machte: In diesem Erfahrungsbericht zeigt sich, was entsteht, wenn Menschen gemeinsam hinschauen – strukturiert, offen und …
Wie lässt sich Persönlichkeitsentwicklung wirkungsvoll in Veränderungsprozesse integrieren?
Im Rahmen einer wissenschaftlichen Studie von Tim Komkowski wird untersucht, wie Persönlichkeitsentwicklung systematisch gestaltet und gezielt in organisationale Veränderungsprozesse …
065 Ein Blick hinter die Kulissen: So läuft ein wirklich praxisnahes Training für Shopfloor-Führungskräfte bei uns ab
Wie sieht eigentlich ein richtig gutes Führungskräftetraining für den Shopfloor aus – eines, das wirklich funktioniert? In dieser Solo-Folge gebe ich dir einen praxisnahen, ehrlichen Einblick …
Wie Materialflusssimulationen Unternehmen helfen, auf internationale Disruptionen wie aktuell an der Straße von Hormuz zu reagieren.
Wenn geopolitische Unsicherheit zur Produktionsbremse wird Lieferketten sind heute global, komplex und zunehmend fragil. Die aktuelle Situation an der Straße von Hormuz, einem der weltweit …
Ursachen sichtbar machen: Das Ishikawa-Diagramm als Werkzeug im Lean Management
Jeder kennt es: Ein Prozess läuft nicht wie er soll, aber das Problem ist die Ursache ausfindig zumachen. Hinzu kommt auf dem Weg zur Ursache zu verstehen welche der potentiellen Ursachen …
Selfmade-Milliardäre – nur ein Mythos?
Georgiy Michailov trifft Heike BuchterÜber Superreiche, soziale Ungleichheit und Machtstrukturen.
Künstliche Intelligenz wird keine Haltung verändern
Künstliche Intelligenz kann Prozesse analysieren – aber keine Haltung verändern.Dieser Artikel zeigt, warum kontinuierliche Verbesserung (KVP) nicht aus der Maschine kommt, sondern aus dem …
Effiziente & ergonomische Arbeitsplätze – in Minuten!
Effiziente Arbeitsplatzgestaltung mit Virtual Reality – Ein Erfolgsbeispiel aus der Industrie
Datenräume & Process X in der Chemieindustrie - mit Dr. Maja Diebig-Lorenz #217
Wie kann Digitalisierung die Prozessindustrie voranbringen? In dieser Eoisode spricht Dr. Maja Diebig-Lorenz, Head of Sustainability and Innovation von Invite GmbH, mit Podcast-Host Tobias …
Was zählt, ist Wirkung – in der Versorgung von heute und im System von morgen
Zwischen Zielvereinbarungen und Budgetgesprächen lohnt sich der Blick auf das, was Teams wirklich brauchen.Dieser Beitrag gibt Einblick in typische Herausforderungen im Krankenhausalltag und …
Zeitorientierung: Die vielleicht letzte Chance für die Lean-Bewegung, um Lean und sich selbst neu zu erfinden
Die Hinwendung zur Zeitorientierung bietet eine einzigartige Gelegenheit dazu, das Lean-Spiel zu drehen. Zeit könnte der Schlüssel zur Transformation ganzer Unternehmen und Branchen sein – so, …
Kaizen 2 go 365 : Lean Management in der Altersmedizin
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Viktor Schwerdtfeger: Was was der Impuls für das Thema? Was sind typische Leistungs- und Unterstützungsprozesse in der Altersmedizin? Was unterscheidet …
Vom Warum zum Wirkungskreis: wie ein starkes Zielbild Organisationen strategisch ausrichtet
Zukunft entsteht nicht aus dem Zufall. Sie ist das Ergebnis strategischer Klarheit, und genau daran fehlt es vielen Organisationen. Während sie sich im Tagesgeschäft verlieren, Massnahmen an …
DMAIC ist kein Excel-Template
Wer Prozesse wirklich verbessern will, braucht mehr als eine Methode – er braucht Haltung. Der DMAIC-Zyklus (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) funktioniert seit Jahrzehnten. Doch in …
