Lean-Leadership – Der PraxisRoom der PTA
Was macht Führung im Lean erfolgreich? Was sollten Führungskräfte auf jeden Fall bleiben lassen? Wie gestalte ich hybride Arbeitsformen aus Lean und Agil? Wie kann ich ohne viel Aufwand schon morgen mein Führungsverhalten verbessern? Welche Bedeutung hat emotionale Intelligenz in einer digitalisierten VUKA Welt? Diesen Fragen gehen wir nach, herzlich willkommen!
Gestatten, PTA Praxis für teamorientierte Arbeitsgestaltung
Wir steigern den Reifegrad von Menschen und Organisationen. Als Transformationsdesigner und Führungsexperten stehen wir für umsetzungsstarke und Organisations- und Führungskräfteentwicklung – und das schon seit über 25 Jahren. Wir arbeiten online und vor Ort, damit es trotz Distanzgebot gelingt, an den wesentlichen Themen dran zu bleiben, wichtige Kompetenzen aufzubauen und Teams und Führungskräfte arbeits- und leistungsfähig zu halten.
„Ist not a philosophy – it’s my way of life“
Warum Jürgen Klopp die Essenz von Leadership verstanden hat | Keynote mit Dr. Albert Hurtz
Building World Class Logistics
Interview mit Dirk Falkenreck von PARKER Hannifin zu Lean im Warehousing | mit Daniela Best
Prozessoptimierung ohne Go to GEMBA?!
Wie Verbesserungsarbeit und Lean remote funktionieren können | Keynote mit Dirk Piston und Jörg Nötzel
Amygdala und Klapperschlange | Teil 1 + Teil 2
Warum Lean-Leader in der VUKA-Welt Emotionale Intelligenz brauchen | Keynote mit Daniela Best und Stefan Luck
„Mut und Leidenschaft verändern alles“
Lean Leadership und die Transformation traditioneller Konzernstrukturen - Interview mit Gerhard Streit von der Dillinger Hütte | mit Dr. Albert Hurtz
Der Lean Leadership Scheiterhaufen
Wie man es als Führungskraft auf jeden Fall versaut! | Unsere Gäste plaudern aus dem persönlichen Nähkästchen und lassen uns an ihren Learnings teilhaben | Roundtable
Lean. Agile. Und jetzt? Impulsvortrag im LeanStudio
Übergreifende Teams aufs nächste Level führen | Keynote mit Andreas Ritter
Wo der Schuh drückt!
Gute Fragen, gute Antworten: Tipps und Erfahrungsschätze von unseren Lean-Experten | Roundtable
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Gefangen in der Methodenfalle
Wenn man Leute aus dem Umfeld von Toyota fragt, ob und wie sie „Lean“ anwenden, dann wird man aller Wahrscheinlichkeit nach von der Antwort sehr verwundert sein. Denn diese Leute nutzen den …
Ziele im Management bringen keinen Erfolg – warum?
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