LeanBaseAward Finalisten 2026: Wer Lean wirksam macht

Auch in diesem Jahr haben sich zahlreiche Organisationen beworben, die Lean nicht nur anwenden, sondern weiterentwickeln. Die den Mut hatten, ihre Erfahrungen transparent zu machen – und bereit sind, ihre Erkenntnisse mit der Community zu teilen.

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Am 12. Dezember 2025 pitchen alle Finalist:innen im Live-Stream ihre Projekte – offen, konkret und ohne Hochglanzfassade. Wer dabei ist, erlebt keine aufpolierten Erfolgsgeschichten, sondern Einblicke in echte Verbesserungsarbeit: Was war der Auslöser? Welche Hypothesen wurden getestet? Welche Rolle spielte Führung, Coaching, Transparenz? Und was ist aus dem Projekt langfristig entstanden?

Wertvoller als ein Pokal: Lernen in der Community

Der LeanBaseAward lebt von seiner Offenheit – und seiner Vielstimmigkeit. Die Bewertung erfolgt deshalb bewusst dreigeteilt:

• Eine Fachjury (70 %) prüft Struktur, Wirkung und Tiefe der Projekte.
• Die Community (20 %) bringt ihre Perspektive aus gelebter Praxis ein.
• Das LATC-Publikum (10 %) entscheidet mit – als Zuhörende, Mitfühlende, Mitlernende.

So entsteht ein Gesamtbild, das nicht nur Fachlichkeit widerspiegelt, sondern auch Praxisresonanz. Entscheidend ist: Was hilft wirklich weiter? Was regt zum Nachmachen an? Was bleibt hängen?

In der Kategorie Trainings- und Beratungsorganisationen haben sich aus fünf Bewerbungen folgende drei für die Finalrunde qualifiziert:

• CREFORM Technik GmbH
• PTW | TU Darmstadt
• prozessraum AG

In der Kategorie Unternehmen überzeugten aus neun Einreichungen diese fünf:

• GROB-WERKE GmbH & Co. KG
• Haag-Streit GmbH
• Schulte Home GmbH & Co. KG
• SÜDPACK VERPACKUNGEN SE & Co. KG
• Universitätsklinikum Schleswig-Holstein

Mehr als ein Preis: Ein Verstärker für wirksame Veränderung

Der LeanBaseAward ist kein Endpunkt – er ist ein Verstärker. Für gute Ideen. Für engagierte Teams. Für echte Fortschritte, die auch nach dem Projektstart Bestand haben.
Er lädt dazu ein, voneinander zu lernen – nicht auf der Bühne, sondern auf Augenhöhe. Und er erinnert uns daran, dass Lean kein Selbstzweck ist, sondern ein Weg zu besseren Ergebnissen: für Menschen, für Prozesse, für Organisationen.

Die diesjährigen Finalist:innen machen genau das deutlich. Ihre Projekte sind keine fertigen Blaupausen – aber sie sind Inspiration. Sie zeigen, was möglich ist, wenn Menschen Verantwortung übernehmen, gemeinsam denken, experimentieren und lernen.

Und genau deshalb lohnt es sich, genau hinzuschauen.

Seit 2024 ergänzt eine dritte Perspektive den Award: die der Menschen im Mittelpunkt der Veränderung. Mit den Kategorien Shopfloor-Held:innen, Verbesserungsvisionär:innen und Multiplikator:innen ehrt der LeanBaseAward Persönlichkeiten, die Lean in ihrer Organisation verkörpern – als Motor, Mentor:in oder Möglichmacher:in. Auch sie zeigen, dass Transformation immer auch Beziehung ist – und dass Haltung nicht delegiert werden kann.