Change Leadership

Georgiy Michailov trifft Prof. Dr. Ralf Lanwehr
Über Paradoxien der Führung, erfolgreiche Narrative und Integrität.

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„Widerstand gegen Veränderung ist kein Problem – sondern eine natürliche Reaktion.“

Transformation gehört heute zum Alltag von Unternehmen. Trotzdem halten sich hartnäckige Mythen: 70 % aller Transformationen würden scheitern, Veränderungsbereitschaft müsse nur ausreichend eingefordert werden und starke Führung bedeute vor allem klare Ansagen. Doch warum entstehen bei vielen Menschen Frustration, Widerstände und Unsicherheit, obwohl Veränderungen oft unumgänglich sind? Und weshalb reichen Zahlen, Prozesse und Strategiepapiere allein nicht aus, um Menschen für Wandel zu gewinnen?

„Die Leute müssen verstehen, wo das herkommt – dann wird Zukunft anschlussfähig.“

Antworten darauf liefert Prof. Dr. Ralf Lanwehr. Der Führungsexperte, Wissenschaftler und Berater verbindet evidenzbasierte Forschung mit praktischer Transformationsarbeit in Unternehmen und im Spitzensport. Im Gespräch mit Georgiy Michailov erklärt er, warum erfolgreiche Veränderung immer Hirn, Herz und Hand gleichermaßen anspricht, weshalb Narrative eine zentrale Rolle spielen und wie Führungskräfte emotionale Widerstände produktiv begleiten können. Dabei zeigt er, warum viele Organisationen weniger an Strategie als an fehlendem Change Leadership scheitern. Außerdem sprechen Georgiy Michailov und Ralf Lanwehr über die Grenzen von Mindset-Appellen, die Bedeutung von Integrität und Vertrauen in der Führung, den Unterschied zwischen transaktionaler und transformationaler Führung, die Rolle von Charisma in Krisenzeiten, den Umgang mit Unsicherheit sowie die Frage, weshalb Führung immer die Balance zwischen Nähe und Distanz, Stabilität und Veränderung finden muss.

Prof. Dr. Ralf Lanwehr

Prof. Dr. Ralf Lanwehr ist Psychologe, Data Scientist, Professor für Management an der Fachhochschule Südwestfalen und seit mehr als 20 Jahren als Berater tätig. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Leadership, Culture & Change sowie People Analytics, wobei er wissenschaftliche Erkenntnisse mit datenbasierten Ansätzen und praktischer Umsetzung verbindet. Als gefragter Experte begleitet er zahlreiche Unternehmen – darunter viele DAX-Konzerne – bei Fragen der Führung, Transformation und Organisationsentwicklung. Darüber hinaus zählt der Profifußball zu seinen besonderen Wirkungsfeldern: Für Bundesligavereine sowie Organisationen wie DFB, DFL und BDFL hat er Trainer, Führungsteams und Managementverantwortliche in Themen der Mannschaftsführung, Strategie und Leadership beraten und weitergebildet. Heute arbeitet er sowohl mit Spitzenorganisationen der Wirtschaft als auch mit Vereinen des Profisports an den Erfolgsfaktoren moderner Führung und nachhaltiger Veränderung.

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