ValueStreamer® – immer wissen was läuft

ValueStreamer® – immer wissen was läuft

Der ValueStreamer® wurde zur Digitalisierung der papiergebundenen Shopfloor- Methodik entwickelt. Diese analoge Methodik hat sich in den vergangenen Jahren etabliert, um Abläufe direkt am Ort des Geschehens zu steuern. Jedoch stößt die papiergebundene Methodik gerade bei standortübergreifenden Prozessen schnell an ihre Grenzen. Es entsteht zusätzlicher manueller Aufwand für Routinetätigkeiten, zudem fehlen eine hierarchieübergreifende Transparenz sowie eine Historie.

#leanmagazin
am 24. 11. 2017 um 09:12 Uhr in LeanMagazin von Uwe Presler


Bei unserem Referenzkunden Marquardt entstand nach Einführung von papiergebundenem Shopfloor-Management die Frage, wie Informationen schnell und einfach über verschiedene Standorte und Länder verfügbar gemacht werden können.

Aus dieser Notwendigkeit heraus entstand ValueStreamer®.

Unsere Kooperationspartner führen die Shopfloor-Management-Methodik in die Unternehmen ein und unterstützen die Kulturveränderungen innerhalb der Organisation. Dabei wird ganz gezielt Wissen aus dem Shopfloor-Management als Führungsinstrument erlernt. Mit diesem erlernten Wissen und der Nutzung von ValueStreamer® sind Unternehmen gerade im zunehmenden Wettbewerb gerüstet, schnell auf veränderte Rahmen- und Marktbedingungen zu reagieren.

Einsatz von ValueStreamer®

Mit dem Einsatz von ValueStreamer® wird die klassische Shopfloor-Management-Methode optimal ergänzt. Durch schlanke Managementprozesse und die transparenten Informations- und Projektvisualisierungen werden Ressourcen optimal genutzt und bei standortübergreifenden und komplexen Projektgeschäften die richtigen Entscheidungen getroffen. Das digitale Informationssystem erlaubt die effiziente Planung, Steuerung und Kontrolle auch von hierarchisch aufgebauten Projekten. Egal ob Top-down oder Bottom-up: Informationen werden zur Entscheidungsfindung an genau die Stellen transportiert, an der sie gebraucht werden. Aufgaben und Prozesse werden für Teams und Projekte definiert. Der aktuelle Zielerreichungsgrad wird anhand von Kennzahlen festgehalten und automatisch berechnet. Übersichtliche Visualisierungen zeigen Handlungsbedarfe oder Probleme im Handumdrehen. Maßnahmen können schnell ergriffen oder mit wenigen Klicks delegiert werden. Aufträge, Prozesse und Projekte unterliegen dadurch einer vollen Transparenz und Qualitätskontrolle.

Mit ValueStreamer® wird die Transparenz über alle Hierarchieebenen hinweg deutlich verbessert. Durch die Software werden Medienbrüche beseitigt und dank der zentralen Datenhaltung sind Informationen jederzeit und global verfügbar.

Den Kunden im Fokus

Eine erfolgreiche Einführung von Softwarelösungen in Unternehmen baut auf einem erfahrenen Netzwerk auf. Bei ValueStreamer® greifen wir auf Partner zurück, die bereits viele Jahre Erfahrung mit Shopfloor-Management haben. Unsere Partner begleiten den Kunden und seine Mitarbeiter aktiv bei der Einführung sowie bei Fragestellungen zur Nutzung von ValueStreamer®.


Kommentare

Bisher hat niemand einen Kommentar hinterlassen.

Kommentar schreiben

Melde Dich an, um einen Kommentar zu hinterlassen.

Teilen

Ähnliche Inhalte

Hier findest Du weitere Inhalte zu dem von Dir gewählten Thema. Bei diesen Vorschlägen handelt es sich um eine Auswahl an Inhalten, welche wir insgesamt für Dich auf der LeanBase zur Verfügung stellen.

Make WMIA great again! - Folge 66

Make WMIA great again! - Folge 66

Podcast auf LeanPublishing
am 10. 06. 2018 um 16:43 Uhr
Kanal: Interview mit Dr. h.c. Any Nemo

Dr. Nemo, CEO des größten Unternehmens der Welt WMIA Incorporated, dessen Verwaltungssitz nicht von ungefähr in Los Straneros beheimatet ist, gehört zu jenen, die meist lieber...

Understanding A3 Thinking: A Critical Component of Toyota’s PDCA Management System

Understanding A3 Thinking: A Critical Component of Toyota’s PDCA Management System

Buch auf LeanBooks
Kategorie: Lean Tools & Methoden

von Durward K., II Sobek

#LEANkinderleichtErklärt – Folge 7

#LEANkinderleichtErklärt – Folge 7

Video-Beitrag auf LeanPublishing
am 14. 05. 2017 um 12:40 Uhr
Kanal: Leankinderleichterklärt

In diesem Video geht es um visuelles Management. Es gibt davon mehrere verschiedene Arten, wovon die drei Euch zwei erklären.

#JanineFragtNach bei Ralf Westphal

#JanineFragtNach bei Ralf Westphal

Podcast auf LeanPublishing
am 17. 12. 2017 um 16:49 Uhr
Kanal: JanineFragtNach

#JanineFragtNach bei Ralf Westphal, welcher sagt "Auf der Suche nach allen möglichen Verschwendungsarten wird oft ein Wurzelproblem übersehen - Hört auf zu lügen!"

Was bedeutet Milkrun?

Was bedeutet Milkrun?

LernModul auf LeanOnlineAcademy
20 Punkte
Kaegorie: Methoden & Tools

Das Milkrun-Konzept oder Milchflaschenkonzept ist ein Konzept der Beschaffungslogistik und Distributionslogistik, um Material bedarfsgerecht innerbetrieblich und überbetrieblich bereitzustellen.

Lean Administration

Eintrag im LeanLexicon
Fachkräftemangel ist hausgemacht

Fachkräftemangel ist hausgemacht

Beitrag auf LeanPublishing
am 04. 07. 2016 um 13:01 Uhr
Kanal: LeanMagazin

Mit Lean Management die deutsche Wirtschaft retten

#022 | Zeigt her Eure Kultur ...

#022 | Zeigt her Eure Kultur ...

Podcast auf LeanPublishing
am 05. 09. 2019 um 05:30 Uhr
Kanal: New Work, Lean & Pommes

Zeigt her Eure Kultur | Unternehmenskultur im Web sichtbar machen! Heute geht’s darum, warum es wichtig ist, sich als Unternehmen mit der je spezifischen Unternehmenskultur im Web sichtbar zu...