TESSEI – Was ist die richtige Führungsstil während einer Transformation? (Folge 3)
Braucht es während einer Transformation einen bestimmten Führungsstil?
Die dritte Folge von Nadja Böhlmann mit Mari Furukawa-Caspary und Dr. Roman Ditzer zur Fallstudie bei TESSEI soll nun tiefer auf den Führungsstil von Teruo Yabe beleuchten. Es geht darum, ein anderes Verhältnis zur eigenen Belegschaft zu entwickeln. In vielen Social Media Foren kommen immer wieder die Vergleiche zu „don’t be a boss, be a leader“. Dr. Roman Ditzer greift einen Begriff der Organisationstheorie auf: die charismatischen transformationale Führung. Es geht um Vertrauen und auch um den Aufbau einer Umgebung, in dem Vertrauen auch gegenüber der Führungskraft herrscht. Wie Teruo Yabe es schaffen konnte, dass seine Mannschaft ihm folgt und vertraut, das erfahrt ihr in dieser Folge.
Über die Reform bei TESSEI und Herrn Yabe kannst du im Übrigen mehr erfahren in Roman Ditzers Webinar– inklusive einer Live-Schaltung nach Japan, bei der Herr Yabe Fragen beantwortet. Hier kannst du es dir ansehen.
Die 4. Folge im Rahmen dieser Reihe erscheint bei uns am 2. Mai.
Folge 1 findest Du hier.
Folge 2 findest Du hier.
Ähnliche Inhalte
Hier findest Du weitere Inhalte zu dem von Dir gewählten Thema. Bei diesen Vorschlägen handelt es sich um eine Auswahl an Inhalten, welche wir insgesamt für Dich auf der LeanBase zur Verfügung stellen.
#LATC2018 | Reviews
Wir haben – neben zahlreichen Teilnehmerrückmeldungen per Mail – bereits einige Links zu Reviews hinsichtlich des #LATC2018 erhalten.
Unfehlbar! ... Folge 171
oder ... "Quae volumus, credimus libenter."
Prof. Dr.-Ing. Andreas Syska über Industrie 4.0 auf dem #ctk2016
Videomitschnitt zum Vortrag von Prof. Dr. Andreas Syska auf dem V. Symposium Change to Kaizen in Mannheim
Ein Versuch, das #LATC2022 in 5 Minuten zusammenzufassen
Es ist wie immer! Von jedem #LATC gibt es so viele Eindrücke, so viele Momente, welche durch unser Team eingefangen werden. Und wie in jedem Jahr steht das Team vor der Frage: „Welche dieser...
Die Einsamkeit des CEO - Folge 22
Die Boulevards von Los Straneros, der Stadt, in der WMIA Incorporated ihren Verwaltungssitz hat, sind gepflastert mit Plakaten. Es ist mal wieder Wahl im Distrikt. Ein Gesicht neben dem anderen...
LeanTalkTV - Reisebericht über die Einführung von Lean bei der ISEKI-Maschinen GmbH
Zu Gast in dieser Sendung waren die ISEKI-Mitarbeiter Hans Bruns, Steve Nering und Dennis Opheiden, welche sehr offen über diese bisher einjährige Reise sprachen.
Die effiziente Fabrik Teil 2 Shopfloor-Management: ShopfloorManagement
von Harald Simon
Ein neues Führungsmodell: Die wertschöpfende Führung
Mitarbeiterführung und Wertschöpfung – ein wenig beachteter Zusammenhang
Kommentare
Bisher hat niemand einen Kommentar hinterlassen.
Kommentar schreiben
Melde Dich an, um einen Kommentar zu hinterlassen.
Teilen