TESSEI – Lean Transformation auf Deutsch – vom Scheitern und Umdenken (Folge 4)

Falsche Ziele führen in die falsche Richtung

Viele Unternehmen werden den Anschluss an die Zukunft allein deshalb verpassen, weil sie in überholten Zielfindungsprozessen verharren. Vor allem die Kurzfristfalle gefährdet das Überleben am Markt.

Grundlagen des Qualitätsmanagements

von Georg M. E. Benes

LeanThinking

Manche sehen in Lean ausschliesslich einen prall gefüllten Methoden-Koffer, welcher leicht zu verwenden ist. Ohne die richtige Denk- und Handlungsweise ist dieser jedoch nur bedingt einsetzbar.

Lean Construction Management - Seminare

Neues Arbeiten mit LEAN und SCRUM. Analog und digital.

Wir stellen die LEAN-Methoden zur Planung und Steuerung der Bauausführung vor. Prozesse visualisieren. Den Überblick behalten. Einzelne Tätigkeiten vor Ort auf der Baustelle steuern.

Die Tragik der Allmende im innerbetrieblichen Kontext

In diesem Beitrag beschäftige ich mich mit der „Tragik der Allmende“ im innerbetrieblichen Kontext und denke über mögliche Lösungswege nach. Die „Tragik der Allmende“ ist eine ökonomische und...

Layered Process Audit (LPA)

Layered Process Audit (LPA) ist ein Werkzeug, das die Einhaltung und Umsetzung von Prozessstandards in Organisationen und Unternehmen konsequent und deutlich erhöht.Wie so oft bei Qualitäts- und...

The world ist not enough - Folge 70

Der Interviewer fährt zu den Interviews durch die Straßen von Los Straneros, der Stadt, in der WMIA Incorporated, das größte Unternehmen der Welt, seinen Verwaltungssitz hat. Man kann es auch so...

Die Einfachheit des Seins - Folge 98

Es ist nicht nur der heiße Sommer, der die Vorstände von WMIA Incorporated dampfen lässt, es ist die Veränderung der Welt. Sie scheint in diesen Tagen an sich selbst zu zerbrechen. Es ist furchtbar...