LeanLiveStreamingDays

LeanLiveStreamingDays

Waaaaas? Schon wieder etwas Neues?! Jep!
Am 23. Juni starten wir die #LeanLiveStreamingDays und streamen für Euch durchgehend bis zum 2. Juli jeden Tag mindestens zwei bis vier 45- bis 75-minütige Slots.

#leanmagazin
am 17. 05. 2020 um 07:30 Uhr in LeanMagazin von LKB


Nachdem unsere LeanDigitalConferences von der #germanLEANcommunity so zahlreich angenommen wurde, sich darüber hinaus für unsere #7hoursLean – offene Lean-Mitmachkonferenz am 22. Mai innerhalb von 72 Stunden über 100 LeanFreaks angemeldet haben und wir bis heute für das LeanCarSummerFestival am 25. Juli bereits eine hammermäßige Anzahl an Reservierungen vorliegen haben, wollen wir Euch kostenfrei - uns und allen weiteren LeanFreaks ;-) - eine „Breitseite“ rund um das Thema Lean, Kaizen, Agil & Co. „verpassen. Hierzu haben wir bereits mit weit über 20 Speaker*innen gesprochen, mit denen wir täglich gemeinsam insgesamt 10 Tage lang mit bis zu vier Slots Euch diese per LiveStream zur Verfügung stellen. Merkt Euch also in jedem Fall das Datum ;-)

Um das organisieren und durchführen zu können, haben wir bei unserem Messebauer in dessen Lagerhalle ein Videostudio (Bilder dazu folgen in den nächsten Tagen ;-)) gebaut und die Jungs aktiviert, die mit uns gemeinsam schon seit mehr als fünf Jahren - u.a. LeanTalkTV und den LiveStream vom LeanAroundTheClock - realisieren.

Und damit ihr seht, dass wir es ernst meinen, nachfolgend unser TimeTable. Eine ausführliche Beschreibung zu den einzelnen Slots folgt in den kommenden Tagen. Schaut also immer mal wieder auf diese Seite, denn wir aktuallisieren den TimeTable quasi täglich.
Ihr!? Könnt Euch selbstverständlich an den jeweiligen Slots mit Fragen und Bemerkungen beteiligen. Dazu nutzt ihr dann entweder unsere Kommentarfunktion oder WhatsApp bzw. Slack (wie genau das geht, verraten wir Euch rechtzeitig).

Übrigens! Wer als Speaker*in bei uns auf der virtuellen Bühne stehen möchte, kann uns gerne kontaktieren.

TimeTable - LeanLiveStreamingDays

Dienstag 23. Juni

14:00 Uhr                

LEAN SIX SIGMA – Wie Sie mit Lean noch mehr erreichen können

Stellen Sie sich vor, Ihre Geschäftsleitung stellt anspruchsvolle Ziele auf, die heute
unerreichbar scheinen – oder nur mit immensem Aufwand.Wo müssen Sie ansetzen, um die
Zielerreichung mit minimalem Aufwand zu erreichen? Welche ganz wenigen Maßnahmen sind
umzusetzen? Wie kann die Verbesserung einfach stabilisiert und ein Zurückzufallen
vermieden werden?

In unserem Beitrag erfahren Sie, wie Sie mit LEAN SIX SIGMA schlagkräftige Antworten auf
die obigen Fragen finden. Wir zeigen Ihnen eine Auswahl einfach verständlicher Werkzeuge,
die in jeder Branche und in jedem Bereich sofort anwendbar
sind: Egal ob in Produktion, Entwicklung oder Administration. Von Industrie bis Krankenhaus.

Dominik Vollmer                              
Xavier Schambil

Quadrant-Academy

16:00 Uhr

Kosten senken und CO2 einsparen - mit GREEN LEAN beides gleichzeitig erreichen

Die größte Herausforderung für die Menschheit ist der Klimawandel. Ob Sie es glauben oder
nicht – Ihr Beitrag zu diesem Gesellschaftsziel kann gleichzeitig auch ihre Kostensituation
dramatisch verbessern. Hätten Sie gedacht, dass Lean Management ein genau passendes
Werkzeug ist, um hier anzugreifen? Indem Sie Ihr Lean Management-System um einfache und
fortgeschrittene Methoden erweitern, können Sie mit GREEN LEAN signifikant Kosten sparen
und gleichzeitig Ihre CO2-Emissionen deutlich reduzieren.

In unserem Livestream zeigen wir Ihnen beispielhaft, was Sie selbst sofort tun können, um einen
Beitrag zu leisten. Außerdem geben wir Ihnen einen Überblick zum Thema GREEN LEAN.                      

Dominik Vollmer                            
Xavier Schambil

Quadrant-Academy

Mittwoch 24. Juni

09:00 Uhr             Slot 3: Inhalt folgt in den nächsten Tagen                                  
11:30 Uhr              

Funktioniert SFM heute noch? – Kollaboration und Führung im digitalen Zeitalter.

Wie verträgt sich SFM und digitale Transformation?
Wie kann ich einen Standort in 10.000 km Entfernung effizient, nachhaltig und verbindlich führen?
Sind Ihre KPIs weltweit nach dem gleichen Standard definiert?

Dr. Andreas Romberg                    
STAUFEN. ValueStreamer GmbH

14:00 Uhr Slot 5: Inhalt folgt in den nächsten Tagen                                                         
16:00 Uhr Slot 6: Inhalt folgt in den nächsten Tagen                                                         

Donerstag 25. Juni

09:00 Uhr        Slot 7: Inhalt folgt in den nächsten Tagen                                                          NeoLog GmbH                   
11:30 Uhr Slot 8: Inhalt folgt in den nächsten Tagen                                                          NeoLog GmbH
14:00 Uhr Slot 9: Inhalt folgt in den nächsten Tagen                                                          NeoLog GmbH
16:00 Uhr Slot 10: Inhalt folgt in den nächsten Tagen                                                          NeoLog GmbH

Freitag 26. Juni

09:00 Uhr

Die Rolle der Führungskraft für eine erfolgreiche Lean-Transformation

In diesem Beitrag geht es darum, wie Führungskräfte mit ihrem Verhalten die Einführung
von Lean Management maßgeblich unterstützen,und wie sie dadurch eine Lean Kultur
entwickeln können. Dabei liegt der Fokus auf folgenden Themenschwerpunkten:

  • Wirksamer Umgang mit Kennzahlen als Führungsinstrument
  • Wie sich Transparenz auf das Verhalten von Mitarbeitern und Chefs auswirkt
  • Das Spannungsfeld zwischen Struktur und Beziehungen

Marc Klammer
Lean Competence Partners

11:30 Uhr                 

Agil trotz Hierarchie – Ein Praxisbericht aus der KFW

Agilität ist der größte Hoffnungsträger, wenn es darum geht, der Dynamik disruptiver
Veränderungen zu begegnen. Doch die bekannten agilen Methoden und Prozesse wie Scrum,
Kanban und Co. adressieren oft nur die Teamebene. Führung bleibt oft weiterhin hierarchisch.
Eine Mischung, die zu Problemen führt. Hilfe bieten Praktiken aus der „Kollegialen Führung“,
ein Framework zur Entwicklung agiler Führungsformate.

Der Bereich „Kreditrisikomanagement“ der KFW hat Führungsteams gebildet, in denen
Führungskräfte hierachieübergreifend Verantwortung übernehmen und kollegiale Führungsformate
entwickeln.

Ralf Janssen und Maik Heringhaus sprechen über die Chancen und Herausforderungen bei der
Entwicklung agiler Führung in hierarchischen Unternehmen.                                                                                

Ralf Janssen                                         
Kompano Entwicklungsberatung

Maik Heringhaus
Abteilungsleiter Kreditrisiko
KFW

14:00 Uhr Slot 13: Inhalt folgt in den nächsten Tagen                                                         

Sonntag 28. Juni

11:00 Uhr LeanTalkTV                                                                                                      

Montag 29. Juni

09:00 Uhr        Slot 15: Inhalt folgt in den nächsten Tagen                                            
11:30 Uhr Slot 16: Inhalt folgt in den nächsten Tagen                                                         
14:00 Uhr Slot 17: Inhalt folgt in den nächsten Tagen                                                          Experten-Allianz               
16:00 Uhr      Slot 18: Inhalt folgt in den nächsten Tag                                       Dr. Christian Hertle
Shopfloor Management
Systems GmbH

Dienstag 30. Juni

09:00 Uhr        Slot 19: Inhalt folgt in den nächsten Tagen                                                            iFAKT GmbH                      
11:30 Uhr Slot 20: Inhalt folgt in den nächsten Tagen                                                          iFAKT GmbH
14:00 Uhr Slot 21: Inhalt folgt in den nächsten Tagen                                                          iFAKT GmbH
16:00 Uhr Slot 22: Inhalt folgt in den nächsten Tagen                                                          iFAKT GmbH

Mittwoch 01. Juli

09:00 Uhr        Slot 23: Inhalt folgt in den nächsten Tagen                                                         
11:30 Uhr Slot 24: Inhalt folgt in den nächsten Tagen                                                         
14:00 Uhr Slot 25: Inhalt folgt in den nächsten Tagen                                                          team24x7 Gesellschaft
für Lösungen in der
Datenverarbeitung mbH
16:00 Uhr                 

Vom Tanker zum Schnellboot - Wie der Wandel zum agilen Unternehmen gelingt

Agilität ist keine kurzfristige Modeerscheinung. Umso wichtiger ist es, Worthülsen mit Inhalten zu füllen.
Denn nur wer versteht, was auf ihn zukommt, kann rechtzeitig und vorausschauend handeln.
Daher sollen in diesem Beitrag unter anderem folgende Fragen beantwortet werden: Welchen Einfluss hat
Agilität auf die Industrie? Wie verändern sich hierdurch Unternehmen? Wo liegen die Herausforderungen und
Stolperfallen? Wie wappnen sich Führungskräfte für den Wandel?                                                     

Emre Gümüs                                       
Harkort Consulting GmbH

Donnerstag 02. Juli

09:00 Uhr                  Slot 27: Inhalt folgt in den nächsten Tagen                                           Lebensmitteltechnik-Deutschland
11:30 Uhr Krise – eine unterschätzte Unternehmensphase                                                                                              Bodo Antonic                                   
14:00 Uhr Engpassverschiebung zum Kunden – wie man Flow nachhaltig erzeugt Thomas Mück
Akademie Würth


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