Lean Management – Mythos oder Success Story?

Lean Management – Mythos oder Success Story?

In ihrer zentralen Rolle sind Führungskräfte sowohl aktiv als auch passiv die Gestalter von organisationaler Veränderung. Lean Management umzusetzen bedeutet, sich intensiv mit dem sozialen Betriebssystem eines Unternehmens, der Kultur, auseinander zu setzen.
Wie kann es Führungskräften angesichts der Mega-Trends gelingen, die verschiedenen Organisationskonzepte und betrieblichen Funktionen gut miteinander zu verzahnen?
Ein Blick in das Drehbuch für den kleinen und großen Wandel …

#leanmagazin
am 23. 08. 2017 um 11:12 Uhr in LeanMagazin von Christine Gebler


KVP als Einstieg in leanes Denken

Viele Büroangestellte haben nie eine Fabrikhalle von innen gesehen. Auf die Sekunde von einer Sirene getaktete Pausen, Akkordarbeit und schmerzende Hände kennen sie, wenn überhaupt, aus Erzählungen oder dem Fernsehen. Bis zu meinem Abitur jobbte ich in den Sommerferien immer wieder mal in mittelständischen Unternehmen. Wenn ich eine Minute nach 7.00 Uhr morgens am Werkstor ankam, zeigte die Stechkarte meinen Arbeitsbeginn rot an, nach der Schicht empfing mich draußen endlich die Sonne. Ich erinnere mich noch gut an diese Wochen, in denen ich mit einem speziellen Messer Kühlergrille entgratete, Motorradhelme zum Lackieren abklebte, Schanktischanlagen montierte und an einer großen Maschine Werbedisplays ausstanzte. Einmal plagten mich tagelang entzündete Schleimhäute, weil ich ohne Mundschutz mit einem Lösungsmittel gearbeitet hatte. Die Tage in der schwülen Werkshalle vergingen quälend langsam.
Ich fragte mich, wie die Arbeiter – vor allem die Frauen – diese Tortur bis zur Rente durchhielten. Für mich war das Ende absehbar. Ich war motiviert, wollte mit den anderen mithalten und versuchte, meine Arbeit so gut wie möglich zu machen. Die Frauen gingen kameradschaftlich mit mir um und ich gehörte bald dazu. Ich lernte, dass „schnell sein“ mehr Geld brachte, weil nach Akkord bezahlt wurde. Eine von ihnen erklärte mir eines Tages, dass man, wenn der Typ mit der Stoppuhr in der Halle unterwegs war, weder zu viele Teile schaffen durfte, noch so langsam sein sollte, dass es auffiel. Ich würde ihnen sonst den Akkord kaputt machen. Von ISO-Zertifizierung, Produktionssystemen, Lean Management, KVP und KAIZEN wusste damals noch keiner etwas.

Als ich das erste Mal mit Kontinuierlicher Verbesserung, einer der Grundideen des Lean Managements, in Berührung kam, hatte ich acht Jahre Berufstätigkeit hinter mir. Was ich mit KVP erlebte, stellte meine bisherigen Erfahrungen in einer Verwaltung auf den Kopf. Ich saß als Externe in meinem ersten Workshop und konnte völlig frei, sozusagen „unternehmerisch“ denken, Vorschläge und Ideen wurden ernstgenommen und diskutiert. Und sie wurden sofort entschieden und in Angriff genommen, nicht erst auf Eis oder in die Schublade gelegt. […]

Lesen Sie hier den gesamten Artikel „Lean Management – Mythos oder Success Story“ von Christine Gebler


Kommentare

Bisher hat niemand einen Kommentar hinterlassen.

Kommentar schreiben

Melde Dich an, um einen Kommentar zu hinterlassen.

Teilen

Ähnliche Inhalte

Hier findest Du weitere Inhalte zu dem von Dir gewählten Thema. Bei diesen Vorschlägen handelt es sich um eine Auswahl an Inhalten, welche wir insgesamt für Dich auf der LeanBase zur Verfügung stellen.

Effizient und gleichzeitig flexibel – geht das?

Effizient und gleichzeitig flexibel – geht das?

Video-Beitrag und Podcast auf LeanPublishing
am 21. 11. 2018 um 12:51 Uhr
Kanal: LeanTalkTV

In unserer 16. Sendung von LeanTalkTV am 18. November war Tobias Illig zu Gast. Als Arbeitsgebietsleiter für Transformation bei der Deutschen Bahn AG sind die Aufgaben so vielfältig, wie...

#JanineFragtNach bei Ralf Volkmer

#JanineFragtNach bei Ralf Volkmer

Video-Beitrag und Podcast auf LeanPublishing
am 15. 02. 2019 um 11:01 Uhr
Kanal: JanineFragtNach

In dieser Ausgabe von #JanineFragtNach ist Ralf Volkmer zum zweiten Mal zu Gast. Er ist Moderator & Coach bei der Learning Factory, Autor bei der LeanKnowledgeBase und Initiator des...

27. Episode

27. Episode

Podcast auf LeanPublishing
am 10. 05. 2019 um 05:30 Uhr
Kanal: LeanTransformation

Die eigentlichen Entdeckungsreisen bestehen nicht im Kennenlernen neuer Landstriche, sondern darin, etwas mit anderen Augen zu sehen (Marcel Proust)

Mastering Lean Product Development: Geschwindigkeit, Erfolg und Qualität der Produktentwicklung mit Lean-Events maximieren

Mastering Lean Product Development: Geschwindigkeit, Erfolg und Qualität der Produktentwicklung mit Lean-Events maximieren

Buch auf LeanBooks
Kategorie: Allgemein

von Ronald Mascitelli & Christian M. Thurnes

The 7 Kata: Toyota Kata, TWI , and Lean Training

The 7 Kata: Toyota Kata, TWI , and Lean Training

Buch auf LeanBooks
Kategorie: Verbesserungs- und Coachingkata

von Conrad Soltero

Kostenfreies LeanMemoGame

Kostenfreies LeanMemoGame

Belohnung auf LeanOnlineAcademy
250 Punkte
Lean Administration: Case Studies in Leadership and Improvement

Lean Administration: Case Studies in Leadership and Improvement

Buch auf LeanBooks
Kategorie: Lean Administration

von AME

Sei so lean, wie du andere gerne hättest!

Sei so lean, wie du andere gerne hättest!

Video-Beitrag auf LeanPublishing
am 08. 03. 2018 um 01:00 Uhr
Kanal: LATCReviews

Sie wollen in Ihrem Unternehmen Lean einführen – aber irgendwie hakt die Initiative noch? Workshops sind gelaufen, Arbeitsgruppen wurden eingesetzt, Techniken geschult – und...