7HoursLean - offene Lean-Mitmach-Videokonferenz

7HoursLean - offene Lean-Mitmach-Videokonferenz

Am 22. Mai fand die erste 7HoursLean - Lean-Mitmach-Videokonferenz statt. Danke an alle Impulsbeger und alle die mit dabei waren.

#leanmagazin
am 22. 05. 2020 um 07:00 Uhr in LeanMagazin von LKB


Am 22. Mai fand die erst #7HoursLean Video-Mitmach-Konferenz statt. In insgesamt 13 Impulsbeiträgen wurden Themen wie Leadership, Shopfloor Management, Agilität, Industrie 4.0, Lean Administration, etc. behandelt.

Alle Impulsbeiträge stehen nun als #LeanDigitalConference zur Verfügung und können hier abgerufen werden. Neben den Videoaufzeichnungen stehen auch die jeweiligen Folien der einzelnen Slots zur Verfügung.

Als Impulsgeber mit dabei waren Andreas Götzer, Christian Bäumer, Michael Löw, Sebastian Reimer, Thomas Michl, Thorsten Sütterlin, Emre Gümüs, Fabian Pieper, Birgit Bronder, Jochen Schumacher, Jan Bieler und Thomas Mück.
Die Moderation erfolgte durch Stefan Röcker und Ralf Volkmer.

14:00 Uhr Eröffnung Stefan Röcker
Ralf Volkmer
14:15 Uhr

Der Mensch HINTER einer Lean Einführung

„Die Geschäftsführung muss hinter der Lean Einführung stehen, sonst wird das nichts.“ Dieser Satz steht beispielhaft
für die vielen Erfolgsfaktoren aus der Lean Welt. Du bist zum ersten Mal im Lean Umfeld tätig und darfst sogar Lean einführen?
Du wurdest dafür aus dem Unternehmen oder von extern rekrutiert? Glückwunsch! Du hast eine spannende und herausfordernde
Aufgabe angenommen. Die bekannten Erfolgsfaktoren geben Dir Orientierung.
Doch was kannst Du für Dich ganz persönlich tun? 3 Tipps, damit Du bei der Lean Einführung nicht den Spaß verlierst, demotivierst oder daran ausbrennst.

Andreas Götzer

Lean Blogger
www.andreasgoetzer.de

14:45 Uhr

Lean Management in Zeiten von I4.0 – und wie geht’s jetzt weiter…?

Effizienz galt lange Zeit als die universelle Antwort auf viele Herausforderungen in der Industrie. Eine verschwendungsfreie,
enaustens aufeinander abgestimmte Prozesskette gilt noch heute als oberstes Ziel. Der Erfolg vergangener Jahre bestätigt
diesen Weg und auch die Methoden des Lean Managements erlangten eine breite Popularität.

Die Corona-Pandemie lässt erste Manager umdenken: „Extreme Effizienz macht uns verletzlich“, so dm-Chef C. Werner.
Es kommt die Frage auf, ob das beharrliche Steigern der Effizienz in Verbindung mit den unvorhersehbaren Herausforderungen
unserer Zeit die passende Strategie ist. Welche Methoden und welches Mindset werden uns zukünftig weiterbringen?

Christian Bäumer

Co-Founder
WE THINK DIFFERENT

15:15 Uhr

OEE – Steigerung gerne, aber nicht um jeden Preis

Nicht genutzte Effektivität und Anlagenverluste bieten ein großes Potenzial für die Produktivitätssteigerung. Diese
Produktivitätssteigerung bedarf keiner großen Investitionen. Durch identifizieren, analysieren und optimieren der Anlage
und des Ablaufes wird die Kennzahl OEE (Overall Equipment Effectiveness) gesteigert. Nicht jedeSteigerung ist aber Sinnvoll.

Michael Löw

Inhaber
Industrial Engineering Löw

15:45 Uhr Pause
16:00 Uhr

Lean Office Safari – ein Blick hinter die Kulissen ins Lean Performance Office nach Friedrichsdorf

Was in der Produktion seit Jahrzehnten wirksam funktioniert, lässt sich auch auf die Administration und den Office-Bereich
übertragen. Wir laden dich in den 15 Minuten in unser Lean Performance Office zur einzigartigen Foto-Safari ein. Erlebe
anhand von Praxisbeispielen, wie du dir ab sofort den Arbeitsalltag erleichtern kannst. Dokumentiere die Praxisbeispiele für
die unmittelbare Umsetzung in deinem Unternehmen.

Sebastian Reimer

Geschäftsführer
Reimer improve
Management GmbH

16:30 Uhr

Zu Besuch in Agilhausen und seinem agilen Rathaus

Agil und Verwaltung passt nicht zusammen? Nicht in Agilhausen. Dort weiß man längst, Agilität und Verwaltung gehören
zusammen. Sie ist sogar Teil der kommunalen Tradition und es gibt sogar kommunale Aufgaben, die eines schon immer waren:
Lean, agil und unternehmensdemokratisch.  (Wir lösen im Impulsvortrag auf.)Wir werfen einen Blick hinter die Kulissen der agilen
Verwaltung von Agilhausen. Ob Scrum, Kanban oder Objektives and Key Results – die Stadtverwaltung von Agilhausen nutzt
agile Frameworks und Ideen, um sich für die Zukunft fit zu machen. Das fiktive Testlabor des Forums Agilen Verwaltung e. V.
zeigt, wie Agilität in der Verwaltung gelebt werden kann.

Thomas Michl

Senior Consultant
EXXETA AG

17:00 Uhr

Shopfloor-Management – Von der Theorie über Ideen zur Umsetzung

Wie implementiert man Shopfloor-Management (SFM) effektiv im Unternehmen?Es gibt jede Menge Benchmarks und
Literatur welche Dir zeigen wie SFM funktioniert. Für ein individuelles Vorgehen kann im ersten Moment die Fülle an
Möglichkeiten eine Hürde darstellen. Meine Empfehlung: Just do it

Thorsten Sütterlin

Leiter Produktion
Contura GmbH

17:30 Uhr Pause
17:45 Uhr

Lean Construction: Eine Großbaustelle?

Die ersten Ansätze zur Übertragung schlanker Prinzipien auf die Baubranche liegen einige Jahrzehnte zurück. Seither haben
sich verschiedene Strömungen entwickelt, die teilweise als einzige Lösungen oder absolute Wahrheiten ihrer Vertreter
angesehen werden. Der Impulsvortrag ist ein persönlicher Erfahrungsbericht aus der Baubranche, der die aktuelle
Lean Construction Praxis näher beleuchtet. Wird diese Lean und Kaizen als Philosophie gerecht oder besteht hier weiteres Potenzial?“

Tony Böhme

Inhaber
Tony Böhme
Coaching & Consulting

18:15 Uhr

Agiler Kundenfokus - Wie enge Kundenbindung auch in Krisenzeiten zu einer stabilen Ertragslage führen kann

Mit Lean Management werden klassischerweise Prozesse auf die Kundenbedürfnisse ausgerichtet und durch stetige Verbesserung
optimiert. Doch was passiert, wenn sich der Kundenfokus aufgrund von besonderen Umständen radikal verändert?
Durch Praxiseinblicke soll aufgezeigt werden, wie sich Unternehmen agil auf verändernde Kundenbedürfnisse einstellen können
und vom Produkt- zum Lösungsanbieter werden.

Emre Gümüs

Managing Partner
Harkort Consulting GmbH

18:45 Uhr

Durch Lean Methoden den CO2 Abdruck nachhaltig senken

Für viele sind die Methoden aus dem Lean Repertoire für Outputsteigerung und zur Flexibilisierung der Produktion gut geeignet um
Verschwendungen zu reduzieren.
Die Methoden aus dem Lean Gedanken können aber auch dafür genutzt werden um organisatorische und auch technische Maßnahmen
zu nutzen die den CO2 Abdruck senken.
In Impulsvortrag werde ich hierzu einige erfolgreiche Beispiele zeigen, welche das Ziel der
CO2-Reduktion mit dem Lean Gedanken verbinden. Dies kann sowohl auf dem Shopfloor, als auch in größeren Projekten einen zusätzlichen
Hebel bieten. Die Verbindung von Lean Maßnahmen mit der Expertise von FCM Kollegen sorgt für große Synergieeffekte für jede
Unternehmensgröße.

Fabian Pieper

Bosch Energy and
Building Solutions GmbH

19:15 Uhr Pause
19:30 Uhr

Klassische Managementmethoden – praktisch umgesetzt

Freuen Sie sich auf einige Impressionen unserer täglichen Arbeit.
Wir unterstützen Unternehmen aus allen Bereichen bei der Umsetzung ihrer Managementmethoden. Wenn es um die Umsetzung von
Shopfloormanagement oder die Einführung einer Regelkommunikation geht: wir haben die richtigen tools.
Bei der Umsetzung von Kanban, Belegsteuerung oder der Abbildung einer Ressourcenplanung beraten wir unsere Kunden und die,
die gerne Kunden werden möchten, hin zur richtigen Planungstafel und konfigurieren gemeinsam kein Produkt, sondern eine Lösung.

Birgit Bronder

Geschäftsführerin
Betriebsorganisation
BRONDER GmbH

20:00 Uhr

Wertstromanalyse 4.0 – Komplexität und Kosten in Produktion und IT systematisch reduzieren

In meinem Impulsvortrag möchte ich anregen, den Fokus nicht nur auf die Produktion zu lenken, sondern insbesondere auch auf
administrative Abläufe und die IT-Landschaft. Mit der Wertstromanalyse 4.0 lassen sich informationstechnische Verschwendungen
schnell erkennen und im zweiten Schritt systematisch reduzieren. Damit lassen sich erhebliche Kosten sparen, künftige
ERP-Projekte vereinfachen (z.B. Versionswechsel auf SAP S/4 Hana) und gleichzeitig eine gute Basis für die weitere Entwicklung
zur Smart Factory schaffen.

Jochen Schumacher

Geschäftsführer
Perfect Production GmbH

20:30 Uhr

Lessons learned zum Lean Administration Rollout

In den nicht sichtbaren Prozessen, also in der Administration und anderen indirekten Bereichen birgt jeder Einstieg Hindernisse und
Erfolgsfaktoren.
Mit dem "Rollout" von Lean in indirekten Bereichen über Organisationseinheiten hinweg, wie z.B. in den Lidl Landesgesellschaften habe
ich mit meinem Team hierzu wichtige Erkenntnisse sammeln können.
Von einigen dieser Erkenntnisse und lessons learned möchte ich in diesem Impuls gerne berichten.

Jan Bieler

Lean Master
Lidl Stiftung und Co. KG

21:00 Uhr

Lean goes KMU Handwerk

Lean, Kaizen, Six Sigma et al sind Synonyme für schlanke Produktionsmethoden und werden leider zu Unrecht nur mit großen
Industrieunternehmen in Verbindung gebracht. Auch im KMU-Bereich und im nicht-produzierenden Gewerbe sind diese Methoden
genauso anwendbar wie im klassischen Handwerk. Ob beim Dachdecker auf dem Dach, dem Schreiner in der Werkstatt oder dem
Maurer auf dem Rohbau – überall lassen sich diese Prinzipien umsetzen und führen zu Effizienzsteigerungen… und genau da wird
Lean für den Handwerker unsexy – er hat doch bereits die Auftragsbücher voll. Ein Perspektivwechsel wird notwendig.

Thomas Mück

Leitung
Akademie Würth

21:30 Uhr Abschlussrunde
21:45 Uhr Ende

Kommentare

Dirk Rosenkranz
Dirk Rosenkranz, vor 2 Monate
Huch jetzt war ich zu schnell beim Klicken - Michael wollte glaube ich noch was fragen... Habt Ihr nen Link zu ihm?
Ralf Volkmer
Ralf Volkmer, vor 2 Monate
Hallo Dirk, sorry da sind wir dann doch zu schnell raus gewesen. Welchen Link meinst Du?
Dirk Rosenkranz
Dirk Rosenkranz, vor 2 Monate
Hallo Ralf, kein Thema - fragte nach nem Link zu Michael Nemeth, hab ihn aber schon gefunden :)
[gelöschter Benutzer]
Peter Jotzo, vor 2 Monate
JA! Ralf und Stefan, das habt ihr zwei habt das klasse gemacht! Genau, das freundliche aber konsequente Time-Management schafft Vertrauen in das Format! Danke
Ralf Volkmer
Ralf Volkmer, vor 2 Monate
Lieber Peter, Danke! Schön das Du dabei gewesen bist.
[gelöschter Benutzer]
Peter Jotzo, vor 2 Monate
Jetzt wäre so ein Applaus-Automat klasse :D
Ralf Volkmer
Ralf Volkmer, vor 2 Monate
... den haben wir gehört ;-)
Andreas Götzer
Andreas Götzer, vor 2 Monate
Hey Lean Freaks,

Ich sitze auf der Couch und schau über YouTube zu. Mein Abschluss Wort: Tolle Runde! Danke das ich den ersten Impuls geben durfte!

Schönen Abend und
Stefan Röcker
Stefan Röcker, vor 2 Monate
Danke, Andreas!
Ralf Volkmer
Ralf Volkmer, vor 2 Monate
Ganz herzlichen Dank Andreas! Danke auch an Dich für Deinen klasse Beitrag.
[gelöschter Benutzer]
Mustafa , vor 2 Monate
tolle Veranstaltung Danke! Bin das nächste mal gerne wieder dabei :-)
Stefan Röcker
Stefan Röcker, vor 2 Monate
Das freut uns! :-)
Ralf Volkmer
Ralf Volkmer, vor 2 Monate
Danke Mustafa! Das freut uns!
[gelöschter Benutzer]
Wolfgang Pietsch, vor 2 Monate
Ein toller Workshop - bin begeistert und freue mich dabei gewesen zu sein. Tolle Referentenauswahl - sowie gutes Kurzweiliges Format mit 15 Minten Slots.
Bitte weiter so und bi gerne noch mal dabei ...

Danke
Stefan Röcker
Stefan Röcker, vor 2 Monate
Vielen Dank!
Ralf Volkmer
Ralf Volkmer, vor 2 Monate
Ganz herzlichen Dank!
[gelöschter Benutzer]
Peter Jotzo, vor 2 Monate
Prost!
Stefan Röcker
Stefan Röcker, vor 2 Monate
Zum Wohl!
[gelöschter Benutzer]
Mustafa , vor 2 Monate
habe ein Frage an Thomas Mück,

wie kann man am besten mit dem Thema Lean an Handwerksbetriebe herantreten ,um die notwendige Aufmerksamkeit zu wecken? Ich denke mit modernen Marketingmethoden (Email Newsletter , Social Media, etc.) liegt man eher falsch.
[gelöschter Benutzer]
Wolfgang Pietsch, vor 2 Monate
Frage an Jan Bieler - ist das Programm bei Lidl abgeschlossen? Was hat sich denn im wesentlichen verbessert - hier bitte ein paar Beispiele?
[gelöschter Benutzer]
Peter Jotzo, vor 2 Monate
Ein fabelhafter Workshoptag heute! Großartiges Format! Unbedingt - gerne auch kostenpflichtig ! - wiederholen!

Danke für Euer Engagement und die tolle Moderation durch den Tag, Ralf und Stefan!

So wunderbar nah an der Praxis und am Puls der Unternehmen und Organisationen. Danke an alle Referentinnen und Referenten.

Das nächste Mal vielleicht aufzeichnen? Konnte heute leider nicht bei allen Vorträgen mit dabei sein und würde die gerne "nacharbeiten".
Auch die Aufzeichnung könnte gegen Teilnahmebeitrag angeboten werden.

Besonders spannend und anregend die Diskussionen mit den unterschiedlichen Positionen - vor allem auch auf der Haltungs- und Werteebene.

Toll, dass es kein "Beratergelaber" gab. Alles "echte Menschen" ;-)
Bin begeistert und freue mich auf die nächste Session.
Stefan Röcker
Stefan Röcker, vor 2 Monate
Danke!
Stefan Röcker
Stefan Röcker, vor 2 Monate
Eine Aufzeichnung gibt es, die werden wir zerlegen und in Einzelteilen veröffentlichen.
[gelöschter Benutzer]
Wolfgang Pietsch, vor 2 Monate
Danke!
[gelöschter Benutzer]
Wolfgang Pietsch, vor 2 Monate
den momentanen Einspieler Kurze Pause 17:45 Uhr solltet ihr aktualiseren!
Stefan Röcker
Stefan Röcker, vor 2 Monate
Das scheint nicht der LiveStream zu sein.
Ralf Volkmer
Ralf Volkmer, vor 2 Monate
HIer die von #SebastianReimer in seime Slot genannte URL www.effizienzkiller.com
[gelöschter Benutzer]
Mustafa , vor 2 Monate
könnt ihr vielleicht den Bildschirm vom Speaker auf Vollbildschirm schalten, schaue vom Youtube Stream zu. Danke
Stefan Röcker
Stefan Röcker, vor 2 Monate
Erledigt.
Norbert
Norbert, vor 2 Monate
@Stefan: Macht ihr den Sebastian bitte mal "groß" ins Bild. Danke sehr.
Ralf Volkmer
Ralf Volkmer, vor 2 Monate
... erledigt ;-)
Stefan Röcker
Stefan Röcker, vor 2 Monate
Ja, machen wir. Danke für den Hinweis.
Ralf Volkmer
Ralf Volkmer, vor 2 Monate
Zum Thema #OEE
https://leanbase.de/digital-conference/lean-und-industrie-4-0-zwei-ansatze-ein-ziel/talks/mit-der-oee-die-anlagenproduktivitat-steigern
Ralf Volkmer
Ralf Volkmer, vor 2 Monate
Interessanter Link zum Slot von #ChristianBäumer von #JavierBaiges
https://www.linkedin.com/posts/javierbaiges_wollte-ich-einfach-mal-wieder-darauf-hinweisen-activity-6663380421583093761-B0oL/
[gelöschter Benutzer]
Christian, vor 2 Monate
Michael, was hältst du davon, mit Rüstzeitvorgaben zu arbeiten, und nur Abweichungen davon in der OEE zu berücksichtigen?
[gelöschter Benutzer]
Roland Walden, vor 2 Monate
Hallo zusammen,

wie kann das Streben nach Effizienz und das Verlangen der 4.0-Belegschaft nach Sinnerfüllung zusammengebracht werden? Dies - so schien mir im Vortrag von Christian - ist eines der großen Veränderungen unserer Zeit.

Danke und Grüße

Roland Walden
Ralf Volkmer
Ralf Volkmer, vor 2 Monate
Hallo Roland, Du kannst gerne Christian auch unter https://leanbase.de/map/h/gxmkwzzwhm kontaktieren.
[gelöschter Benutzer]
Daniel Krech, vor 2 Monate
Die Diskussion rund um die Effizienz finde ich sehr spannend. Meiner Meinung nach muss da noch viel Verständnis aufgebaut werden bei vielen Führungskräften.
Ich stelle sogar noch eine These auf: Wenn man kurzfristig immer das richtige macht, also effektiv ist, ist man langfristig effizient.
[gelöschter Benutzer]
Daniel Krech, vor 2 Monate
Danke für deinen Beitrag, Christian!
Lean hat sicherlich NICHT ;-) ausgedient, weiterentwickeln JA ... gehört ja zum Wesen von Lean. Es wird immer um Wertschöpfungsketten (inkl. anhängender 'Services') gehen, die am Kunden ausgerichtet sein müssen.
Und deinem Wunsch schließe ich mich natürlich an.
Ralf Volkmer
Ralf Volkmer, vor 2 Monate
Hallo ALLE!
Ihr könnt gerne Eure Fragen hier einstellen. Wir geben diese weiter an den jeweiligen Speaker - bitte seht es uns nach wenn wir nicht alle dran nehmen können.
[gelöschter Benutzer]
Andreas Matz, vor 2 Monate
Hallo,

wie lange dauert die Einführung einer Leankultur in ein Unternehmen?

Viele Grüße,
Andreas Matz
Andreas Götzer
Andreas Götzer, vor 2 Monate
Vermutlich bist Du damit nie am Ende...
[gelöschter Benutzer]
Daniel Krech, vor 2 Monate
Danke, Andreas, für deinen tollen Beitrag!
Was sind die Konsequenzen, wenn deine Tipps nicht eingehalten werden?
Ralf Volkmer
Ralf Volkmer, vor 2 Monate
Hallo Daniel, Du kannst natürlich auch noch nach dem Slot mit Andreas in Verbindung treten. Hier der Link zu seinem Profil auf der LeanMap https://leanbase.de/map/andreasgoetzer
Andreas Götzer
Andreas Götzer, vor 2 Monate
Danke Daniel für Deine Frage. Die Tipps darf jeder für sich mitnehmen wie er möchte. Ich glaube, ich persönlich wäre ausgelaugt und ausgebrannt, wenn ich mir nicht Gedanken darüber gemacht hätte...
[gelöschter Benutzer]
Christian, vor 2 Monate
Wird es die Vorträge auch zum später Nachschauen geben?
Ralf Volkmer
Ralf Volkmer, vor 2 Monate
Ja - wir werden eine Postproduktion organisieren
[gelöschter Benutzer]
Peter Jotzo, vor 2 Monate
Vielen Dank, Andreas! Sehr lebensnah!
Andreas Götzer
Andreas Götzer, vor 2 Monate
Vielen Dank Peter, der Vortrag war aus meinem Leben :-)
Stefan Röcker
Stefan Röcker, vor 2 Monate
Zoom Link: https://us02web.zoom.us/j/89040986098?pwd=QjRsV2xCSTJMQ0pXT2VTdEpaUlk4dz09
Ralf Volkmer
Ralf Volkmer, vor 2 Monate
Super Danke!
Dirk Rosenkranz
Dirk Rosenkranz, vor 2 Monate
Moin Moin - hab ich den Zoom Link irgendwie übersehen?
[gelöschter Benutzer]
Peter Jotzo, vor 2 Monate
Start frei, alles klar
Ralf Volkmer
Ralf Volkmer, vor 2 Monate
Klasse!
javier baiges
javier baiges, vor 2 Monate
wo ist der link um via zoom teilzunehmen?
Stefan Röcker
Stefan Röcker, vor 2 Monate
https://us02web.zoom.us/j/89040986098?pwd=QjRsV2xCSTJMQ0pXT2VTdEpaUlk4dz09
Stefan Röcker
Stefan Röcker, vor 2 Monate
Wir freuen uns hier auf Eure Kommentare, während und nach den Impulsen.
Ralf Volkmer
Ralf Volkmer, vor 2 Monate
Hallo an Alle!
Noch 10 Minuten - der erste Slot kommt von Andreas Götzer!
Stefan Röcker
Stefan Röcker, vor 2 Monate
Hallo und willkommen zu den 7HoursLean!

Gleich geht es los. ;-)
Ralf Volkmer
Ralf Volkmer, vor 2 Monate
War ein klasse Event!

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