Über die Hinterzimmer der Macht - Folge 15

Über die Hinterzimmer der Macht - Folge 15

Im Folgenden hören Sie die Mitschrift eines weiteren Interviews mit Dr. h.c. Any Nemo über die Hinterzimmer der Macht und die Parallelwelt von WMIA Incorporated.
Der Interviewer ist heute erneut im 124. Stockwerk des Verwaltungsgebäudes des größten und mehr oder weniger erfolgreichsten Unternehmens der Welt.

#WMIA
Podcast, am 10. 06. 2018 um 15:13 Uhr in Interview mit Dr. h.c. Any Nemo


Manchmal bleibt einem die Spucke weg wie man so treffend sagt bei allem, was man über die sogenannten Großen liest und hört, und manchmal ist selbst die Satire nicht mehr der Spaß, der sie sein könnte…

Doch einer sorgt immer für Spaß, Herr Dr. h.c. Nemo, CEO von WMIA Inc., Los Straneros, dem Nabel der Welt, dem Sitz des größten und mehr oder weniger erfolgreichsten Unternehmens der Welt.

Heute soll es um die sogenannten Parallelwelten gehen, die Frage war nach dem Aufsichtsratsbesuch bei WMIA Inc., aufgetaucht.
Im Kern geht es dem Interviewer darum, Aufklärung oder sagen wir mal Information über diese Hinterzimmer und Nebengleise der Macht zu erhalten.
Das Bemerkenswerte dieses Interviews mit Dr. Nemo liegt darin, dass Dr. Nemo sich gern dazu befragen lässt. Wer hätte das gedacht?

„Junger Mann“, lächelt Dr. Nemo dem Interviewer entgegen, „man schreibt ja viel über uns, über Macht und Hintertürchen und was nicht alles sonst.“

Interviewer: „Na ja, der Gedanke liegt ja nahe in dieser Welt.“

Der Interviewer wittert in diesem Gespräch die tiefsten Abgründe… doch weit gefehlt.

Nemo: „Sie sagen es, in dieser Welt…. Welche Welt meinen Sie denn?“

Interviewer: „Na, Ihre Welt!“

Nemo schmunzelt.

Und was jetzt zu vernehmen sein wird, klingt wie die Fortsetzung eines orientalischen Märchens, neu geschrieben und von Dr. Nemo inszeniert.

Wer übrigens nicht an die Existenz von Märchen glaubt, sei hier eines Besseren belehrt, wenn er nicht schon durch die Lektüre von Einschätzungen der Aktienanalysten und Hauptversammlungsreden von CEOs längst wieder auf dem Boden der Märchen gelandet ist.

Na gut. Wir befinden uns im 21. Jahrhundert, Beta Version 2.0 einer Neuen Welt im 124. Stockwerk des Verwaltungsgebäudes, Vorstandsetage.

Elvira, die bezaubernde Assistentin des Vorstands, betritt den Raum, in ihren Händen eine goldene antike Öllampe. Sie stellt sie auf den Schreibtisch von Dr. Nemo und als sie den Interviewer freundlich anlächelte, bemerkte dieser, dass dieses alabastergleiche Geschöpf, jene Zauberin Elvira einen leichten Silberblick hat. Jenes Silberblickhafte, das ja einigen Stars wie z.B. Barbara Streisand zum Markenzeichen wurde, hat hier wie wir bald hören werden, eine besondere Bedeutung.

Auch der Silberblick hat einen Nutzen für WMIA Inc.

Interviewer: „Schöne Lampe!“

Nemo: „Das ist keine Lampe!“

Interviewer: „Was ist es denn?“

Nemo: „Es ist ein Symbol, das Symbol von Aladin mit der Wunderlampe und dem Geist darin, der seiner habhaft werden will.“

Interviewer: „Wie geht das?“

Nemo: „Wir haben Macht und der Mächtige wird gejagt.“

„Das pfeifen ja die Spatzen von den Dächern“, dachte der Interviewer.

Interviewer: „Wie entkommen Sie dem Geist, der Sie verneint?“

Nemo brach in schallendes Gelächter aus. Als er sich wieder gefangen hatte, sagte er: „Entkommen? Wir sind gar nicht existent!“

Interviewer: „Wie das?“

Nemo: „Es stimmt, es gibt Parallelwelten. Wenn die eine nicht passt, gehen wir in die andere.“

Interviewer: „Das müssen Sie mir erklären!“

Nemo: „Sehen Sie, da gibt es die juristische Welt, sie hat uns netterweise so zerteilt, dass wir nicht greifbar sind. Da gibt es die Welt der Meinungen, der Social Media, die sind ein Blatt im Wind, darauf surfen wir, da gibt es …“

Dem Interviewer wurde schwindelig. Elvira reichte ihm ein Glas Wasser.

Nemo: „Wir nutzen die Parallelwelten. Elvira z.B. ist in Napoli aufgewachsen. Als Kinder haben sie Handtaschen geklaut. Der eine stahl, dann gab er sie an den nächsten und niemand war’s gewesen. Ihr Silberblick, das Schielen nach links und rechts, hat sie immer gerettet. Auch WMIA Incorporated schaut immer ein wenig um die Ecke…“

Interviewer: „Was ist mit den Hinterzimmern der Macht?“

Nemo: „Glauben Sie an Märchen?“

Der Interviewer ging begleitet von Elvira durch die Empfangshalle, schaute in den Spiegel und versuchte zu schielen. Gelang ihm nicht.

Elvira schaute ihn an.

„Wer gerade ausschaut, versteht die Welt nicht mehr“, sagte sie.

„Hat Dr. Nemo Freunde?“, fragt der Interviewer.

„Ja,“ sagte Elvira, „kommen Sie doch mit zum Golfspielen… am nächsten Dienstag!“


Kommentare

Bisher hat niemand einen Kommentar hinterlassen.

Kommentar schreiben

Melde Dich an, um einen Kommentar zu hinterlassen.

Teilen

Ähnliche Inhalte

Hier findest Du weitere Inhalte zu dem von Dir gewählten Thema. Bei diesen Vorschlägen handelt es sich um eine Auswahl an Inhalten, welche wir insgesamt für Dich auf der LeanBase zur Verfügung stellen.

Es war einmal das #Lean - Was kleine Organisationen einfach anders machen.

Es war einmal das #Lean - Was kleine Organisationen einfach anders machen.

Beitrag auf LeanPublishing
am 30. 09. 2019 um 05:30 Uhr
Kanal: LATCSpeakerInterview

Interview von Janine Kreienbrink mit dem #LATC2020-Speaker Stephan Löttgen, Leader of Lean Development bei der Stommel Haus GmbH, auf dem #LATC2020 /der #NKNA20 am 19. + 20. März 2020 in Mannheim.

Viable System Model (VSM)

Eintrag im LeanLexicon
#020 | Subtiles Dominanzverhalten in Teams erkennen

#020 | Subtiles Dominanzverhalten in Teams erkennen

Podcast auf LeanPublishing
am 04. 07. 2019 um 05:30 Uhr
Kanal: LeanMagazin

Subtiles Dominanzverhalten in Teams erkennen Der Kultur-Komplize Stefan Röcker setzt sich in dieser Folge mit dominantem Auftreten auseinander, welches nicht so leicht zu erkennen und zu...

oee.cloud: OEE-Optimierung mit Industrie 4.0 Technologie

oee.cloud: OEE-Optimierung mit Industrie 4.0 Technologie

Podcast auf LeanPublishing
am 10. 06. 2018 um 19:06 Uhr
Kanal: LATCSpeakerInterview

Die Overall Equipment Effectiveness (OEE) ist eine mächtige Kennzahl zur Analyse und Optimierung der Anlagenproduktivität. Eine präzise Datengrundlage zu haben ist jedoch...

Gute Führung lässt sich nicht beschreiben, …

Gute Führung lässt sich nicht beschreiben, …

Beitrag auf LeanPublishing
am 13. 10. 2016 um 20:17 Uhr
Kanal: LeanMagazin

… aber sehr wohl beobachten.

Was ist Shopfloor Management?

Was ist Shopfloor Management?

LernModul auf LeanOnlineAcademy
15 Punkte
Kategorie: Methoden & Tools

Shopfloor Management unterstützt das konsequente Entwickeln der Prozesse und Abläufe am Ort des Geschehens. Durch die Präsenz der Führungskräfte in den Produktionsbereichen und deren Fokussierung...

Total Productive Maintenance (TPM) - 8 Stufen

Total Productive Maintenance (TPM) - 8 Stufen

LernModul auf LeanOnlineAcademy
25 Punkte
Kategorie: Methoden & Tools

TPM steht im Original für Total Productive Maintenance. Heute wird TPM auch als Total Productive Manufacturing oder Total Productive Management im Sinne eines umfassenden Produktionssystems...

Modul 6: Scrum – Der Sprint im Überblick

Modul 6: Scrum – Der Sprint im Überblick

LernModul auf LeanOnlineAcademy
0 Punkte, 250 Credits (2,50 €)
Kategorie: Scrum

In diesem LernModul werden die Merkmale des Sprints erklärt und die Wahl der richtigen Sprint-Länge erläutert. Um diesem LernModul folgen zu können, empfehlen wir, sich die...