Dr. h.c. Any Nemo und das Buch des Clowns - Folge 36

Dr. h.c. Any Nemo und das Buch des Clowns - Folge 36

Es ist nun ja nicht so, dass es langweilig wäre im Vorstandsbüro... Jedenfalls nicht bei WMIA Incorporated.
Die Frage, um die es geht, ist die, wie WMIA der Zukunft begegnen will und diese Frage ist wie eine Schnittstelle der denkenden Geister, die sie teilt in die der ungerufenen und der selbst ernannten und die Rufer in der Wüste.

#WMIA
Podcast, am 10. 06. 2018 um 15:43 Uhr in Interview mit Dr. h.c. Any Nemo von Kurt August Herrmann Steffenhagen


Es ist nun ja nicht so, dass es langweilig wäre im Vorstandsbüro …
Jedenfalls nicht bei WMIA Incorporated.
Die Frage, um die es geht, ist die, wie WMIA der Zukunft begegnen will und diese Frage ist wie eine Schnittstelle der denkenden Geister, die sie teilt in die der ungerufenen und der selbst ernannten und die Rufer in der Wüste. Oberflächlich betrachtet könnte man daran denken, wie WMIA Incorporated den Change vollzieht.
Das allerdings machen die Komiker schon und ist eigentlich nicht erwähnenswert.

Um es vorweg zu nehmen: Es geht um einen Wechsel im Denken und der Wechsel im Denken ist die Domäne der Clowns… na ja, wir werden sehen…

Der Clown, der geistige Mit- und provozierende Gegenspieler des CEO ist heute nicht anwesend. Er hat einen Auftritt im Kindergarten von WMIA Inc., in der strategischen Planungsabteilung für den talentierten Nachwuchs oder was man dafür hält. Er wird sicher davon berichten, auf jeden Fall sah man ihn mit einer Menge an bunten Jonglierbällen im Meetingroom verschwinden…

Der Interviewer wird wie immer von Elvira, der verzaubernden Fee, deren hinreißendes Outfit diesmal dermaßen gekonnt und seidig gewählt ist, dass es sich einer Beschreibung entzieht oder sagen wir so, sie zitiert sich selbst in ihrer Schönheit, an deren Makellosigkeit nur die wie immer lasziv verrutschten diesmal rosa perlmuttschimmernden Spaghettiträ­ger genau den Anknüpfungspunkt bilden, an den sich die Phantasie des Betrachters lustvoll hängt, aufhängt oder wie auch immer… das ist hier nicht das Thema.

Dr. Nemo erscheint leicht verspätet im Vorstandsbüro, dieses fast heilige Reich, der in Marmor gehauenen Ordnung, zu dem der Zutritt nur wenigen erlaubt ist, es ist sozusagen der Brennpunkt von WMIA Inc., qualmen tut es da reichlich, manchmal jedenfalls.

Nemo ist nicht ganz so gepflegt wie sonst, sieht fast so aus, als hätte er sich die Haare gerauft. Macht ihn ja sympathisch, dass er seinen Kopf benutzt.

Nemo: „Ich hatte noch keine Zeit, das Buch des Clowns zu lesen.“

Er ist aufgebracht….

„So viele Bücher, so viele Meinungen, so viele Doktores und … Was soll ich denn glauben… neue Organisation, neue Hierarchie… wo kommen wir denn da hin … die Berater drehen mir WMIA Inc. durch den Wolf und hinterlassen intellektuelles Hackfleisch…“

Interviewer: „Mmmh…“

Nemo: „Und jetzt auch noch der Clown, na ja. Schauen wir mal rein.“

Er blättert und stutzt.

Nemo: „Keine Seitenzahlen, spinnt der?“

Auf der ersten Seite liest er: „Das Buch über die Zukunft!“

Auf der nächsten Seite steht: To be is to do — Socrates.

Um die nächste Seite zu lesen, muss man das Buch umdrehen: To do is to be — Jean-Paul Sartre.

Dann wieder umdrehen. Nächste Seite: Do be do be do — Frank Sinatra.

Nemo: „Ich kann das nicht ernst nehmen… “

Interviewer: „Was meinen Sie mit ernst?“

Nemo: „Aber mein Herr“ und dabei zog er die Brauen hoch.

Anmerkung des Interviewers: Diese Anrede „Aber mein Herr“ benutzt Nemo immer dann, wenn er nicht weiter weiß… und unterstellt, dass alle gleich denken, dass das, was er denkt, selbstverständlich ist… jedenfalls aus dem gleichen Denkstall kommt.

Nemo: „Warum soll ich das Buch andauernd drehen?“

Interviewer: „Na ja, vielleicht ändert sich beim Drehen ja das Denken, sie kennen das ja… der Kopf ist rund, damit das Denken seine Richtung ändern kann.“

Nemo: „Mmmh…“

Nemo blättert weiter. „Warum hat es keine Seitenzahlen, ich verstehe das immer noch nicht…?!“

Interviewer: „Weil die Zeit nicht gradlinig zählbar verläuft, die Zeit ist kein Adventskalender… das Einzige, was die beiden ge­meinsam haben, ist, dass hinter jedem Türchen, jeder Seite, jedem Tag der Zukunft eine Überraschung steckt.“

Nemo: „Das ist ja das Schlimme.“

Alle anderen Seiten des Buches haben nur eine Zeile, die da lautet: „Ach, ist das so…?“

Die letzte Seite ist ein Spiegel.

Nemo: „Was denkt sich dieser Clown eigentlich?“

Interviewer: „Es geht nicht darum was er denkt, sondern wie er denkt!“

Nemo: „Wie soll ich denn denken?“

Elvira geleitet den Interviewer zum Fahrstuhl. Sie fährt mit ihm mit in die Empfangshalle.
Der Talentworkshop des Clowns hat ein Labyrinth aufgebaut. An jeder Ecke steht ein junges Talent.
„Hier geht’s lang!“, „Nein, hier!“, ruft jemand anderes.

Endlich steht man am Eingang.

Elvira: „Worauf will der Clown hinaus?“

Der Interviewer zuckt mit den Achseln und Elvira hat dieses Lächeln, das nur Frauen haben, wenn die Welt sich auf den Kopf stellt.
Der Clown fährt gerade mit seinem Topolino am Portal vorbei. Eine Fahne flattert auf seinem Dach.

„Na denn, bis nächsten Dienstag!“, sagt Elvira… und der Interviewer freut sich drauf.


Kommentare

Bisher hat niemand einen Kommentar hinterlassen.

Kommentar schreiben

Melde Dich an, um einen Kommentar zu hinterlassen.

Teilen

Ähnliche Inhalte

Hier findest Du weitere Inhalte zu dem von Dir gewählten Thema. Bei diesen Vorschlägen handelt es sich um eine Auswahl an Inhalten, welche wir insgesamt für Dich auf der LeanBase zur Verfügung stellen.

Immer schön cool bleiben ... Folge 146

Immer schön cool bleiben ... Folge 146

Podcast auf LeanPublishing
am 02. 07. 2019 um 05:30 Uhr
Kanal: Interview mit Dr. h.c. Any Nemo

oder ... "In tranquillitate vis?!?"

Eine ganze Fabrik umstrukturieren mit Hilfe der KATA aber ohne Erfahrung mit dieser – geht das?

Eine ganze Fabrik umstrukturieren mit Hilfe der KATA aber ohne Erfahrung mit dieser – geht das?

Video-Beitrag auf LeanPublishing
am 25. 02. 2016 um 01:00 Uhr
Kanal: LATCReviews

Eine neue Fabrik, die mit Hilfe der KATA Lean sein soll. Alle Mitarbeiter sollen auf der Reise mitgenommen werden.Wenn sie dann steht die neue Fabrik soll es natürlich auch noch weitergehen...

Das Ishikawa-Diagramm

Das Ishikawa-Diagramm

LernModul auf LeanOnlineAcademy
12 Punkte
Kaegorie: Methoden & Tools

Das Ishikawa-Diagramm oder Ursache-Wirkungs-Diagramm ist eine hervorragende Methode, um die potentiellen Ursachen für ein Problem zu sammeln. Die Ishikawa-Analyse dient dazu, innerhalb des Teams in...

#012 | Gruppendynamische Prozesse verstehen

#012 | Gruppendynamische Prozesse verstehen

Podcast auf LeanPublishing
am 05. 02. 2019 um 14:34 Uhr
Kanal: New Work, Lean & Pommes

Gruppendynamische Prozesse, die uns 24/7 begleiten und die uns im Arbeitsalltag mitunter viel zu sehr aufreiben. Ein Plädoyer für einen bewussten, mutigen Umgang damit! Shownotes -...

Die Einfachheit des Seins - Folge 98

Die Einfachheit des Seins - Folge 98

Podcast auf LeanPublishing
am 10. 06. 2018 um 17:42 Uhr
Kanal: Interview mit Dr. h.c. Any Nemo

Es ist nicht nur der heiße Sommer, der die Vorstände von WMIA Incorporated dampfen lässt, es ist die Veränderung der Welt. Sie scheint in diesen Tagen an sich selbst zu...

Effektiv und effizient produzieren in KMUs mit Losgröße 1

Effektiv und effizient produzieren in KMUs mit Losgröße 1

Video-Beitrag auf LeanPublishing
am 09. 02. 2017 um 01:00 Uhr
Kanal: LATCReviews

Mission Impossible?!

Wer war Edward Lee Thorndike?

Wer war Edward Lee Thorndike?

LernModul auf LeanOnlineAcademy
12 Punkte
Kaegorie: Persönlichkeiten

Edward Lee Thorndike war ein US-amerikanischer Psychologe und Begründer der instrumentellen Konditionierung. Seine Verhaltensstudien an Tieren und speziell über Lernvorgänge führten zur Theorie des...

New Work, Lean & Pommes

New Work, Lean & Pommes

Channel auf LeanPublishing

priomy sind Daniela und Stefan Röcker sowie Dr. Andreas Zeuch. Auf der Basis langjähriger Erfahrung gründeten sie im März 2018 priomy, die Plattform für selbstbestimmte Arbeit. Ihre Beiträge sind...