LeanMagazin
In diesem Channel findest Du redaktionelle Beiträge von über 50 Expert:innen und Praktiker:innen aus dem Themenspektrum von Lean, Kaizen, KVP, Agil, Leadership und Co.
Warum Lean im Krankenhaus Leben retten kann
Einblicke aus einem Interview mit Arnout OrelioWas bringt einen erfahrenen Lean-Experten aus der Industrie dazu, sich mit Krankenhäusern zu beschäftigen. Im Fall von Arnout Orelio war es nicht …
„Die Abteilung ist der Patient“ – Natasa Neuhold und Ralf Volkmer im Gespräch über Lean im Krankenhaus
In einem ausführlichen Gespräch diskutieren Natasa Neuhold und Ralf Volkmer die Frage, warum Lean Management im Gesundheitswesen häufig missverstanden wird und weshalb gerade Krankenhäuser von …
Wie Lean und Qualitätsmanagement im Krankenhaus zusammenwirken
Einblicke aus einem Interview mit Patrick RufQualitätsmanagement gehört seit vielen Jahren zum festen Bestandteil im Krankenhaus. Zertifizierungen, Standards und definierte Prozesse sollen …
Wenn das Büro zur Fabrik wird – und warum das nicht reicht
Es gehört zu den stillen Paradoxien moderner Organisationen: Während Produktionsprozesse in den vergangenen Jahrzehnten immer effizienter, transparenter und stabiler geworden sind, wirkt die …
Vom Chaos zur Struktur: Wie Lean Krankenhäuser wirklich verändern kann
Einblicke aus einem Interview mit Jörg GottschalkKrankenhäuser sind keine Fabriken. Patienten sind keine Produkte. Und dennoch: Lean-Prinzipien aus der Industrie können einen entscheidenden …
Vom Operationssaal zum Flaschenhals – zwischen Ressourceneffizienz und Patientenerleben
Im Artikel zum Bettenmanagement wurde der Zeitraum zwischen Entlassung und Wiederbelegung eines Bettes als funktionale Entsprechung eines Rüstprozesses aus der industriellen Produktion …
Lean Healthcare Management: Zwischen Effizienzprogramm und Managementsystem - Warum viele Initiativen hinter ihrem Anspruch zurückbleiben
Die Implementierung von Lean-Ansätzen hat in den vergangenen Jahren im Gesundheitswesen deutlich an Dynamik gewonnen. Zahlreiche Krankenhäuser und Versorgungseinrichtungen positionieren sich …
Warum Lean erst im Erleben verständlich wird und weshalb Simulationen die Lean-Lehre verändern
Es gehört zu den paradoxen Konstanten moderner Organisationen, dass ausgerechnet dort, wo Effizienz zum obersten Ziel erklärt wird, Veränderungsprozesse ins Stocken geraten. Lean Management ist …
Wenn das Krankenhausbett zum Engpass wird – was Industrie und Klinik voneinander lernen können
In der industriellen Produktion ist das sogenannte Rüsten und die damit verbundene Rüstzeitoptimierung seit Jahrzehnten ein zentraler Hebel zur Effizienzsteigerung. Gemeint ist der Zeitraum …
Was Krankenhäuser von Fabriken lernen können – und warum die LeanHospital-Community in Mannheim erneut zusammenkommt.
Wenn sich im September Fach- und Führungskräfte aus Krankenhäusern aus dem gesamten DACH-Raum in Mannheim zur 2. LeanHospital versammeln, geht es um mehr als ein Managementkonzept. Es geht um …
Storymaking: Wie gute Geschichten entstehen - und wie KI dabei hilft
Menschen kaufen keine Produkte, keine Services und keine Ideen. Sie kaufen Beziehungen, Geschichten und gute Gefühle. Dies lässt sich eins zu eins auch auf die Führungs- und Personalarbeit …
Rückblick auf die Debatten-Session KI und Lean am dritten Tag des LATC2026
Das breit angelegte Debattenthema KI und Lean fand das Interesse von ca. 25 Teilnehmer:innen, die sich rege am Austausch über die verschiedenen Thesen beteiligten. Manche waren zu Beginn …
Ü50 im Lean Hospital: Warum Erfahrung zum entscheidenden Zukunftsfaktor wird
Der Fachkräftemangel im Gesundheitswesen ist keine Prognose mehr – er ist Alltag. In Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen bleiben Stellen monatelang unbesetzt, während gleichzeitig die Zahl …
Lean-Community ehrt Mari Furukawa-Caspary als „Brückenbauerin“ – Laudatio von Dr. Alexander Ruderisch im Wortlaut
Mari Furukawa-Caspary – eine Brückenbauerin zwischen japanischem Ursprung und westlichem Verständnis von Lean. Seit vielen Jahren trägt sie mit Übersetzungen, Büchern und ihrer einzigartigen …
Auszeichnung auf dem LATC2026 für Mike Rother – Laudatio von Götz Müller im Wortlaut
Die deutschsprachige Lean Community zeichnet Mike Rother im Rahmen der 10. Jahresveranstaltung „Lean Around the Clock" mit der Auszeichnung für bedeutsame Forschungsarbeiten 2026 aus – für …
