https://leanbase.de/publishing/atom.xml?before=2738LeanPublishing « LeanBase2025-03-12T04:30:00+01:00https://leanbase.de/publishing/post/die-zukunft-von-lean-und-agil-ein-losungsweg-zu-exDie Zukunft von Lean und Agil: Ein Lösungsweg zu exponentiellem Fortschritt2024-12-12T14:09:46+01:00In einer Welt, die zunehmend von technologischen Fortschritten und exponentiellen Entwicklungen geprägt ist, steht die Neuausrichtung von Lean- und Agil-Ansätzen im Mittelpunkt einer neuen Ära. Unternehmen müssen sich darauf einstellen, ihre Denkweise und Arbeitsweisen radikal zu überdenken, um das Potenzial ihrer motivierten Mitarbeiter voll auszuschöpfen. Dabei gilt es, vom linearen Arbeiten...https://leanbase.de/publishing/post/6emgx-sonderausgabe-2-von-zu-gast-bei-ralle-mit-goSonderausgabe #2 von Zu Gast bei Ralle mit Götz Müller und Jan Fischbach2024-12-08T15:02:55+01:00Götz und Jan – zwei geschätzte Kollegen, mit denen mich einiges verbindet. Es gibt Gemeinsamkeiten, die uns näher verbinden, aber auch Unterschiede, die uns ergänzen. Gemeinsam haben wir uns einer Aufgabe verschrieben: Organisationen dabei zu unterstützen, jeden Tag ein bisschen besser zu werden. Was uns außerdem eint, ist unser Blick in die Zukunft.https://leanbase.de/publishing/post/qt527-vier-thesen-zur-instandhaltung-der-zukunftVier Thesen zur Instandhaltung der Zukunft2024-12-07T00:34:26+01:00Wie entwickelt sich die Instandhaltung der Zukunft? Bei den Mindener Instandhaltungstagen im Hause WAGO durfte ich vor kurzem die abendliche Podiumsdiskussion zu dieser Frage moderieren. Nachdem sich viele Vorträge um Themen der KI gewidmet haben (Credo: der Hype ist abgeklungen und Ernüchterung tritt ein!), haben wir hier den Blick auf das große Ganze geworfen. Aus der Diskussion habe ich vier...https://leanbase.de/publishing/post/aufruf-fur-den-aufschwung-an-unternehmen-und-beratAufruf für Den AufsCHwung, an Unternehmen und Berater*innen2024-12-10T13:46:35+01:00Dieser Artikel basiert auf den bisherigen Treffen im Rahmen des „Round Table der Communitys: mehr Klarheit, weniger Verwirrung“.Beim letzten Treffen haben sich Pierre Smits, Jan Fischbach und J.P. Berchez dazu bereit erklärt, ein Grundlagenpapier zu erstellen, das hier als Artikel veröffentlicht wird.
Im nächsten Treffen am 9. Januar 2025 der Communitys wird über dieses Papier beraten....https://leanbase.de/publishing/post/hf8yb-statistische-versuchsplanung-doe-du-kannst-nStatistische Versuchsplanung (DoE): Du kannst nicht verbessern, was du nicht kontrollierst2024-12-03T12:22:33+01:00Es war ein klassischer Fall aus dem Unternehmensalltag: Ein Kunde wandte sich an mich, weil die Ergebnisse seiner Datenauswertung einfach keinen Sinn ergaben. „Können Sie mal drüberschauen?“ fragte er. Solche Anfragen bekomme ich oft, und meistens stolpere ich dann über Versuchspläne, die vor lauter „kreativer“ Anpassungen kaum noch zu erkennen sind. Doch diesmal war die Struktur einwandfrei....https://leanbase.de/publishing/post/g4y5e-warum-wir-jetzt-uber-die-zukunft-sprechen-muWarum wir jetzt über die Zukunft sprechen müssen2024-11-30T13:18:22+01:00Wann hast Du das letzte Mal wirklich Zeit gefunden, Dich mit der Zukunft auseinanderzusetzen? Nicht mit den Problemen von morgen oder der nächsten Woche, sondern mit den großen Fragen, die Ihre Organisation in fünf, zehn oder zwanzig Jahren betreffen werden. Das Tagesgeschäft lässt uns selten Luft, über strategische Weichenstellungen nachzudenken – und doch ist genau das essenziell. Denn eines...https://leanbase.de/publishing/post/es-ist-das-jahr-2035-wie-position2050-die-zukunft„Es ist das Jahr 2035“ – Wie #Position2050 die Zukunft prägte2024-12-05T11:09:13+01:00Zu einer Konferenz wie der #Position2050 gehört es, über den Tellerrand hinauszuschauen – und auch die Zukunft ins Visier zu nehmen. Noch vor der Konferenz haben wir mit unseren Avataren über ihre Erwartungen gesprochen. Heute schreiben wir das Jahr 2035 – zehn Jahre nach der Veranstaltung, die im Mai 2025 stattfand.
Jan Fischbach, einer der Moderatoren von #Position2050, spricht mit Markus...https://leanbase.de/publishing/post/zgvfa-effizienz-steigern-kosten-senken-exzellenteEffizienz steigern, Kosten senken: Exzellente Planung von Maßnahmen zur Zielerreichung2024-11-11T11:48:55+01:00DAS WICHTIGSTE IM ÜBERBLICK
Gezielte Planung und Priorisierung: Der Artikel hebt hervor, wie wichtig eine datenbasierte Zielplanung und die konsequente Anwendung zielführender Methodik sind, um Maßnahmen effektiv zu priorisieren und Ressourcen optimal einzusetzen.Kennzahlen und Verlustanalyse: Durch den Einsatz von Kennzahlen wie OEE und die Analyse von Verlusten können ineffiziente Prozesse...https://leanbase.de/publishing/post/fwvtf-roman-in-the-box-nicht-planen-denkenRoman in the box: Nicht Planen, denken2024-11-25T16:15:53+01:00In der dynamikrobusten Strategiearbeit steht Denken anstelle von Planen im Vordergrund. Statt starren Plänen braucht es ein flexibles Zielbild und regelmäßige Anpassungen basierend auf Erkenntnissen aus kurzen Zyklen. So entstehen neue Ideen und Lösungen, die auf aktuelle Veränderungen reagieren – weit entfernt von klassischer Planung.
In meinem Buch «Der dynamikrobuste Strategieprozess:...https://leanbase.de/publishing/post/b97bx-kaizen-2-go-352-lean-und-controlling-auf-gemKaizen 2 go 352 : Lean und Controlling auf gemeinsamen Wegen2024-11-25T14:34:08+01:00Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Andreas Syska: Was sind die Folgen, wenn man sich auf den kosten-getriebenen Weg beschränkt bzw. ihn initial einschlägt? Was sind die (versteckten) Gründe, dass oft der Kosten-Weg eingeschlagen wird? Warum tun sich Unternehmen (und Menschen) mit dem Lean-Weg so schwer? Welche Vorteile bringt der Lean-Weg mit sich? Wie kann man mit der Problematik...https://leanbase.de/publishing/post/83tmu-oee-auf-den-punkt-unsere-erprobte-vorgehenswOEE auf den Punkt: Unsere erprobte Vorgehensweise2024-11-19T13:59:56+01:00Auf den ersten Blick wirkt die OEE-Berechnung simpel: ein paar Kennzahlen zusammenführen, eine Prozentzahl ermitteln, und schon hat man ein erstes Gefühl für die Effizienz des Produktionssystems. Doch der wahre Wert des Overall Equipment Effectiveness (OEE) liegt weit über dieser einen Zahl.
Dieser Artikel zeigt Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie den OEE erfolgreich implementieren, welche...https://leanbase.de/publishing/post/wvmpt-die-adaptive-organisation-wie-unternehmen-flDie Adaptive Organisation: Wie Unternehmen Flexibilität und Innovation erfolgreich umsetzen können2024-11-21T13:48:46+01:00Eine adaptive Organisation ist eine flexible Unternehmensstruktur, die sich schnell an Veränderungen in Markt, Technologie und Kundenbedürfnissen anpasst. Sie setzt auf agile Arbeitsmethoden, flache Hierarchien, dezentrale Entscheidungsfindung und eine Kultur des kontinuierlichen Lernens. Dies fördert Innovation, schnelle Reaktionsfähigkeit und Mitarbeiterzufriedenheit. In einer dynamischen...https://leanbase.de/publishing/post/m5u86-lieferkette-oder-liefernetzwerk-welche-losunLieferkette oder Liefernetzwerk: Welche Lösung ermöglicht mehr Flexibilität in unsicheren Zeiten?2024-11-14T13:54:06+01:00Traditionelle, lineare Lieferketten stoßen in einer volatilen Welt an ihre Grenzen, da sie wenig Anpassungsfähigkeit bei unvorhergesehenen Ereignissen bieten. Im Gegensatz dazu ermöglicht ein Liefernetzwerk eine flexible, dezentrale Struktur, in der mehrere Partner verbunden sind. Diese Vernetzung hilft Unternehmen, schnell auf Marktveränderungen, Lieferengpässe und Nachfrageschwankungen zu...https://leanbase.de/publishing/post/zkrn7-was-uns-in-den-nachsten-jahrzehnten-erwartetWas uns in den nächsten Jahrzehnten erwartet – Ein Blick auf die Szenarien und die deutsche Perspektive2024-11-27T15:02:00+01:00Die Welt verändert sich in rasantem Tempo, und Deutschland steht mitten in dieser Umwälzung. Von der Digitalisierung über geopolitische Spannungen bis hin zu ökologischen und sozialen Herausforderungen – die kommenden Jahrzehnten werden entscheidend für die Ausrichtung unseres Landes und seiner Unternehmen sein. Doch wie können Unternehmen und Gesellschaft in diesem dynamischen Umfeld nicht nur...https://leanbase.de/publishing/post/wmudg-grosszugigkeit-gegenuber-ungewissheit-ein-scGroßzügigkeit gegenüber Ungewissheit – Ein Schlüssel zur Zukunft!2024-11-14T13:40:16+01:00Was wäre, wenn Ungewissheit keine Bedrohung, sondern eine Einladung wäre – nicht nur für das Leben, sondern auch für den Erfolg im Business? In Indonesien wagte ich den Sprung ins Unbekannte: ohne Handy, ohne Netz, nur mit einem Rucksack und der Bereitschaft, mich auf das Unplanbare einzulassen, nicht nur einmal. Diese persönliche Erfahrung prägt bis heute meine Arbeit und zeigt mir, dass...