https://leanbase.de/publishing/atom.xml?before=2666 LeanPublishing « LeanBase 2024-12-26T04:30:00+01:00 https://leanbase.de/publishing/post/v785w-weniger-ist-mehr-warum-die-generation-z-das Weniger ist mehr: Warum die Generation Z unsere Art zu arbeiten zu Recht ablehnt 2024-11-17T13:01:35+01:00 Die Arbeitsbelastung in deutschen Fabriken und Verwaltungen ist enorm, und Forderungen nach längeren Arbeitszeiten häufen sich. Doch die Generation Z lehnt dieses Modell ab - und das völlig zu Recht. Sie fordert stattdessen eine Vier-Tage-Woche, Homeoffice und Workation, weil sie erkannt hat: Mehr Arbeit bedeutet nicht automatisch mehr Leistung. Statt ineffiziente Prozesse auszudehnen, ist ein... https://leanbase.de/publishing/post/kcxb7-ki-ist-nicht-der-schlussel-fur-mehr-verlassl KI ist nicht der Schlüssel für mehr Verlässlichkeit in der Logistik 2024-10-27T21:33:30+01:00 In der modernen Logistik gibt es immer noch zahlreiche ineffiziente Prozesse, insbesondere beim Austausch von Stammdaten. Diese Daten sind oft über verschiedene Systeme und Plattformen verstreut und sorgen für Verzögerungen, erhöhte Kosten und mangelnde Transparenz entlang der Lieferkette. In der neuesten Folge von Business unplugged hatte ich das Vergnügen, mit Stefanie Kraus, der Mitgründerin... https://leanbase.de/publishing/post/wxa3h-kaizen-2-go-350-vom-gemba-walk-zum-data-walk Kaizen 2 go 350 : Vom Gemba Walk zum Data Walk 2024-10-28T20:27:30+01:00 Stichworte aus der Unterhaltung mit ChatGPT: Grundidee zum Data Walk. Datenlandschaft. Beitrag der generativen KI. Einbeziehung der Menschen. Voraussetzungen für einen Data Walk. Einstieg in das Thema. Umgang mit manuellen Tätigkeiten. Datennutzung vs. Kontrolle & Überwachung. Querbeziehungen zur Multimomentanalyse. Digitale Wertstromanalyse. Zukünftige Entwicklungen. Entscheidungswege,... https://leanbase.de/publishing/post/nutkw-die-leute-uber-die-giftige-saat-der-ablehnun „Die Leute“: Über die giftige Saat der Ablehnungs- und Blockadenarrative 2024-10-27T15:52:17+01:00 Wir neigen zu der Annahme, dass Veränderung schwierig sei. Ein weit verbreiteter Irrglaube. Aber noch etwas anderes steht uns im Weg, wenn wir beginnen, über Veränderung und Wandel nachzudenken: Und das sind Ablehnungs- und Blockadenarrative. Tatsächlich gibt es in Organisationen und Zusammenarbeit reichlich solcher Narrative oder Theorien. Hier wie auch in unseren Gesellschaften behindern... https://leanbase.de/publishing/post/qb55v-lean-einfach-erklaren-pragmatisch-verstandli Lean einfach erklären | pragmatisch, verständlich und ohne Übersetzungsfehler 2024-10-28T14:47:04+01:00 Mari Furukawa-Caspary erklärt uns wie Lean Production, Shopfloor Management, Just in Time, Jidoka und Standards einfach vermittelt werden können. https://leanbase.de/publishing/post/knhzg-warum-kanban-fur-fuhrungskrafte-einen-unters Warum Kanban für Führungskräfte einen Unterschied macht 2024-10-25T12:37:16+02:00 Ständige Veränderung ist für Unternehmen zur Normalität geworden und stellt Führungskräfte vor ganz neue Herausforderungen. Eine zentrale Frage ist dabei, wie sich Unternehmen so organisieren können, dass diese schnell auf neue Anforderungen reagieren können, ohne dabei an Effizienz zu verlieren. Ein möglicher Hebel hierbei ist Kanban. Aber: Welchen Unterschied kann die Nutzung von Kanban bei... https://leanbase.de/publishing/post/pkwsg-048-veranderungen-meistern-auf-dem-shopfloor 048 Vom Kollegen zur jungen Führungskraft: Wie man diese Herausforderung meistert und trotzdem Veränderungen auf dem Shopfloor bewirken kann - Interview mit Steffen Flohre von Ruwac Industriesauger 2024-10-22T08:39:33+02:00 "Entwicklung geht nur gemeinsam", so Steffen Flohre. Steffen ist noch keine 30 Jahre alt und schon Produktionsleiter bei Ruwac Industriesauger. Gestartet ist er vor mehr als 8 Jahren als Industriekaufmann und über die Jahre hinweg durchlief er mehrere Stationen im Betrieb bevor er vor ca. 1-2 Jahren Produktionsleiter wurde. Er hat in seiner Rolle schon einige Veränderungsprozesse angestoßen und... https://leanbase.de/publishing/post/7gkfh-strategie-ein-konzept-im-wandel-warum-plane Strategie: ein Konzept im Wandel – Warum Pläne alleine nicht mehr ausreichen 2024-10-25T10:46:17+02:00 Strategie oder Planung? Diese Frage mag auf den ersten Blick verwirrend wirken, denn ist Strategie nicht genau das – Planung? Doch bei genauerer Betrachtung wird deutlich, dass Strategie und Planung keineswegs dasselbe sind. Während Planung in stabilen Zeiten durchaus ausreicht, wird in einer dynamischen, sich schnell verändernden Welt klar, dass Strategie mehr ist als nur eine... https://leanbase.de/publishing/post/hsfrp-strategie-im-globalen-produktionsnetzwerk-be Strategie im globalen Produktionsnetzwerk bei ASMPT - mit Jörg Cwojdzinski #186 2024-10-22T17:02:05+02:00 In dieser Episode spricht Podcast-Host Tobias Herwig mit Jörg Cwojdzinski, Vice President Production, Procurement and Logistics bei ASMPT, über die Komplexität und Strategie im Produktionsnetzwerk des Unternehmens. Es geht darum, wie ASMPT mit Marktvolatilität umgeht und welche Rolle Digitalisierung und Lean-Management spielen. - Einführung in das Produktionsnetzwerk- Automatisierungslösungen-... https://leanbase.de/publishing/post/afthg-pinguine-lehren-change-management Pinguine lehren Change-Management 2024-10-24T09:09:58+02:00 Über Bedrohungen, Leadership und Zukunftsarbeit. https://leanbase.de/publishing/post/mdxt4-was-ist-einer-community-wichtig Was ist einer Community wichtig? 2024-10-23T10:57:02+02:00 Eine professionelle Community (z. B. Lean oder Projektmanagement) gruppiert sich um bestimmte Werte und Methoden, manchmal auch einfach um bestimmte Personen oder Ereignisse. Was ist zu beachten, wenn wir bestimmte Communitys zusammenbringen wollen? https://leanbase.de/publishing/post/stellt-euch-nicht-so-an Stellt Euch nicht so an! 2024-10-25T10:27:50+02:00 In der Geschichte der industriellen Entwicklung haben Unternehmen selten von sich aus den Anstoß gegeben, Maßnahmen für den Arbeits- oder Umweltschutz zu ergreifen. Es bedurfte stets eines erheblichen gesellschaftlichen und politischen Drucks sowie der Einführung verbindlicher Vorschriften, um entsprechende Veränderungen zu bewirken. https://leanbase.de/publishing/post/8a8nr-der-weg-zu-einem-digitalen-shopfloor-managem Der Weg zu einem digitalen Shopfloor Management: Alles, was Du wissen musst 2024-10-18T18:08:19+02:00 In vielen Unternehmen wird für das Besprechen von Kennzahlen und Verteilen von Aufgaben immer noch auf traditionelle Whiteboards, Papier-Checklisten, manchmal ergänzt durch Excel-Listen gesetzt. Diese Systeme, so vertraut sie auch sein mögen, stoßen in der heutigen schnelllebigen Fertigungswelt schnell an ihre Grenzen. Es fehlen Echtzeit-Daten, Transparenz und Effizienz, was zu Fehlern,... https://leanbase.de/publishing/post/yg2zw-gruselgeschichten-aus-dem-qualitatswesen Gruselgeschichten aus dem Qualitätswesen 2024-10-15T15:08:24+02:00 Pünktlich zu Halloween möchte ich ein paar Themen teilen, bei denen es mir eiskalt den Rücken runterläuft. Diese fünf Beispiele stammen alle aus der Welt der Datenanalyse im Qualitätswesen – und lassen mich mehr schaudern als jeder Horrorfilm. https://leanbase.de/publishing/post/8vv92-sind-analoge-lean-methoden-noch-zeitgemass Sind analoge Lean Methoden noch zeitgemäß? 2024-10-21T00:06:51+02:00 Wir klären, welche Lean Methoden auf dem Shopfloor besser digital abgebildet werden.