https://leanbase.de/publishing/atom.xml?before=2659 LeanPublishing « LeanBase 2025-03-12T04:30:00+01:00 https://leanbase.de/publishing/post/afthg-pinguine-lehren-change-management Pinguine lehren Change-Management 2024-10-24T09:09:58+02:00 Über Bedrohungen, Leadership und Zukunftsarbeit. https://leanbase.de/publishing/post/mdxt4-was-ist-einer-community-wichtig Was ist einer Community wichtig? 2024-10-23T10:57:02+02:00 Eine professionelle Community (z. B. Lean oder Projektmanagement) gruppiert sich um bestimmte Werte und Methoden, manchmal auch einfach um bestimmte Personen oder Ereignisse. Was ist zu beachten, wenn wir bestimmte Communitys zusammenbringen wollen? https://leanbase.de/publishing/post/stellt-euch-nicht-so-an Stellt Euch nicht so an! 2024-10-25T10:27:50+02:00 In der Geschichte der industriellen Entwicklung haben Unternehmen selten von sich aus den Anstoß gegeben, Maßnahmen für den Arbeits- oder Umweltschutz zu ergreifen. Es bedurfte stets eines erheblichen gesellschaftlichen und politischen Drucks sowie der Einführung verbindlicher Vorschriften, um entsprechende Veränderungen zu bewirken. https://leanbase.de/publishing/post/8a8nr-der-weg-zu-einem-digitalen-shopfloor-managem Der Weg zu einem digitalen Shopfloor Management: Alles, was Du wissen musst 2024-10-18T18:08:19+02:00 In vielen Unternehmen wird für das Besprechen von Kennzahlen und Verteilen von Aufgaben immer noch auf traditionelle Whiteboards, Papier-Checklisten, manchmal ergänzt durch Excel-Listen gesetzt. Diese Systeme, so vertraut sie auch sein mögen, stoßen in der heutigen schnelllebigen Fertigungswelt schnell an ihre Grenzen. Es fehlen Echtzeit-Daten, Transparenz und Effizienz, was zu Fehlern,... https://leanbase.de/publishing/post/yg2zw-gruselgeschichten-aus-dem-qualitatswesen Gruselgeschichten aus dem Qualitätswesen 2024-10-15T15:08:24+02:00 Pünktlich zu Halloween möchte ich ein paar Themen teilen, bei denen es mir eiskalt den Rücken runterläuft. Diese fünf Beispiele stammen alle aus der Welt der Datenanalyse im Qualitätswesen – und lassen mich mehr schaudern als jeder Horrorfilm. https://leanbase.de/publishing/post/8vv92-sind-analoge-lean-methoden-noch-zeitgemass Sind analoge Lean Methoden noch zeitgemäß? 2024-10-21T00:06:51+02:00 Wir klären, welche Lean Methoden auf dem Shopfloor besser digital abgebildet werden. https://leanbase.de/publishing/post/4r8v7-standards-in-die-praxis-bringen-so-funktioni Standards in die Praxis bringen: So funktioniert es wirklich. 2024-10-17T10:49:13+02:00 Dieser Artikel beleuchtet, wie Unternehmen durch die Einführung von Standards und Prozesskontrollen im Rahmen eines Operational Excellence (OPEX) Programms ihre Effizienz steigern und Kosten senken können. Im Fokus stehen die Vorteile von klaren Arbeitsstandards, einem robusten Qualifizierungssystem und der kontinuierlichen Prozessüberwachung. Zudem wird angesprochen, wie der Einsatz von... https://leanbase.de/publishing/post/ak8re-die-kraft-von-ritualen-in-unsicheren-zeiten Die Kraft von Ritualen in unsicheren Zeiten 2024-10-17T09:27:37+02:00 Oder: Warum scheinbar unbedeutende Handlungen unser Leben bereichern  https://leanbase.de/publishing/post/7kr3a-in-einer-fernen-galaxis In einer fernen Galaxis ... 2024-10-15T12:27:24+02:00 ... spielt eine Geschichte der Anti-Lean-Borgs (wie sie sich ChatGPT mit etwas prompter Nachhilfe ausgedacht hat). https://leanbase.de/publishing/post/ybbyc-vergesst-generalisten-denn-es-gibt-sie-nicht Vergesst Generalisten! Denn es gibt sie nicht 2024-10-11T18:21:26+02:00 Generalist – das ist eigentlich ein freundliches Wort für "Tunichtgut" oder "Taugenichts".  Organisationen, die in Komplexität zurecht kommen müssen, brauchen keine "Generalisten". Die es übrigens auch gar nicht gibt. Unternehmen brauchen Multispezialisten - und das ist etwas ganz anderes. Es ist übrigens auch das genaue Gegenteil von Monospezialisten. https://leanbase.de/publishing/post/so-werden-entscheidungen-schneller-und-besser So werden Entscheidungen schneller und besser 2024-10-10T16:33:00+02:00 Unternehmen können in Zukunft nur dann erfolgreich werden, wenn es ihnen gelingt, die richtigen Entscheidungen zügig zu treffen. Dabei gilt: Nicht alles muss die Führungskraft selbst entscheiden – außer, sie hat Spaß daran, sich im Mikromanagement zu verlieren. Denn es gibt zwei Typen von Entscheidungen. https://leanbase.de/publishing/post/26m5b-roman-in-the-box-schnell-schnell-strategie Roman in the box: Schnell schnell Strategie 2024-10-07T09:53:35+02:00 Strategiearbeit auf den letzten Drücker ist zum Scheitern verurteilt, weil echte Denkarbeit und Reflexion dazu unverzichtbar sind. Wer glaubt, in ein paar Wochen kurz vor Jahresende noch eine sinnvolle Strategie aus dem Boden stampfen zu können, wird später von ungeklärten Fragen und ständigen Unterbrechungen verfolgt. Ein sinnvoller Strategiezyklus besteht aus Workshops, zwischen denen... https://leanbase.de/publishing/post/npan4-zusammenspiel-von-software-und-physischen-pr Zusammenspiel von Software und physischen Prozessen in der Fabrik - mit Dr. Matthias Deindl #183 2024-10-01T16:08:48+02:00 In dieser Episode spricht Dr. Matthias Deindl, Head of Experience Lab DSC Walldorf & Bangalore bei SAP, mit Podcast-Host Tobias Herwig über die S.Factory und die Herausforderungen und Vorteile der Integration von IT und OT in der Fertigung. - Vorstellung des Experience Lab und dessen Zweck- Bedeutung und Vorteile von End-zu-Ende-Prozessen in der Fertigung- Herausforderungen bei der... https://leanbase.de/publishing/post/f46vf-wissenschaftliches-denken-ein-diskurs-mit-ch Wissenschaftliches Denken – Ein Diskurs mit ChatGPT 2024-10-04T15:39:12+02:00 Dieser Artikel basiert auf einem kleinen spontanen Diskurs mit ChatGPT zum Thema wissenschaftliches Denken. Nicht selten werden wissenschaftlichen Denken und Arbeiten ja Vorurteile und Ablehnung entgegengebracht, obwohl es bei genauerem Hinsehen für Menschen praktisch aller Berufsgruppen eigentlich ganz normal ist und eine wichtige Basis für Verbesserungen darstellt – unabhängig davon, ob das... https://leanbase.de/publishing/post/qtpp5-strategische-meisterklasse Strategische Meisterklasse. 2024-09-26T10:34:08+02:00 Über erfolgreiche Umsetzung, Diversifikation und Hidden Champions.